除卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)，以后讀者又有了新的網(wǎng)上購書選擇——北發(fā)圖書網(wǎng)。從昨天開始，北發(fā)圖書網(wǎng)聯(lián)合所屬北京圖書大廈、王府井書店、中關村圖書大廈等7家分網(wǎng)站，推出“百日百種圖書大酬賓”活動。此舉表示，新華書店開始發(fā)力進軍網(wǎng)上零售業(yè)。
    
　　現(xiàn)象
　　新華書店開展網(wǎng)售業(yè)務

　　北發(fā)圖書網(wǎng)成立已近一年，它是由北京發(fā)行集團成立的國有大型圖書專業(yè)綜合性網(wǎng)站，其特點用一句話概括就是“新華書店自己的網(wǎng)站”。

　　此次，北發(fā)網(wǎng)聯(lián)合了所屬北京圖書大廈、王府井書店、中關村圖書大廈、花市書店、高教書店、翠微大廈書店、小莊書店7家分網(wǎng)站，實行“統(tǒng)一經(jīng)營”的模式。

　　整合后的北發(fā)圖書網(wǎng)，以三大圖書店的品種為依托，以40萬種圖書優(yōu)勢，開展網(wǎng)上圖書銷售。首先推出“百日百種圖書大酬賓”活動，近200種暢銷圖書以六五折左右的價格銷售，有的售價甚至低于卓越、當當。
    
　　探討
　　是否會左手打右手？

　　網(wǎng)上書店如此大的促銷，會不會形成新華書店“左手打右手”局面？

　　北京市新華書店副總經(jīng)理、北發(fā)圖書網(wǎng)董事長孟凡洪沒有正面回答，只是強調說：“網(wǎng)絡銷售不是一家的，你不做，別人會做，現(xiàn)在實體書店網(wǎng)上低價賣書也是為了適應人們購買習慣的變化。”他說，新華書店不僅有“陸戰(zhàn)部隊”，也要加強“空中部隊”的建設，否則就會處于被動局面。

　　中關村圖書大廈此前也一直開展網(wǎng)上銷售，折扣與地面店一致。而現(xiàn)在其網(wǎng)店的折扣與北發(fā)網(wǎng)保持一致，地面店是否會受影響？營銷策劃部工作人員表示，圖書市場大，讀者群體也很大，習慣網(wǎng)購的讀者和習慣到實體店買書的讀者還是有區(qū)別，她認為，即使網(wǎng)上銷售紅火起來，對實體店的影響也會很小。

　　是否和當當、卓越一樣？

　　北發(fā)網(wǎng)未來是否會形成與當當、卓越一樣強有力的網(wǎng)上書店？孟凡洪回答說：“卓越、當當已經(jīng)做了很多年，我們應該向其學習。”

　　卓越亞馬遜副總裁石濤表示，雖然新華書店有品種優(yōu)勢，但如果真想做起來，面臨很多問題。“如技術開發(fā)方面，互聯(lián)網(wǎng)很重要的一點是通過技術給消費者提供很多體驗，如果消費者覺得你的下單服務不方便，看不到評論等，可能就不會選擇你的服務。”

　　石濤覺得新華書店的地面店也是問題，“網(wǎng)絡銷售做大，勢必要沖擊地面店。我想新華書店勢必要做出選擇。”此外，他認為物流配送也是問題，“我們在廣州和上海都有物流中心，保證華東華南地區(qū)兩天之內可收到貨品。如果北發(fā)網(wǎng)做不到這一點，那他們的優(yōu)勢也就是只限北京了。”

　　但也有人看好新華書店發(fā)展網(wǎng)絡銷售的舉措。一位業(yè)內人士表示，這說明新華書店正在積極參與到競爭中，以后的發(fā)行更加立體。他認為，網(wǎng)上銷售是否會影響地面店還是有待觀察的話題，畢竟當當、卓越這么多年，也沒有撼動北京三大書店。他認為最終受益的是讀者，“至少以后可以貨比三家了。”
　　（北京娛樂信報 作者：趙明宇）