正大集團(tuán)掌門人謝國民長子謝吉人正式走向卜蜂蓮花（原易初蓮花）前臺執(zhí)掌大局。正大企業(yè)國際有限公司（00121.HK，下稱“正大國際”）日前公告顯示，原董事會主席謝吉人，將出任公司首席執(zhí)行官兼執(zhí)行副主席，同時(shí)，謝國民的女婿羅家順則由執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁調(diào)任為執(zhí)行副主席。
 
　　此舉被業(yè)界認(rèn)為是正大集團(tuán)將加強(qiáng)此前經(jīng)營不佳的中國區(qū)卜蜂蓮花賣場業(yè)務(wù)整合、減虧增盈之舉。

　　對于此次高層的“家族式”變更，卜蜂蓮花方面表示，目前其在中國區(qū)約有70家門店，今年還有擴(kuò)張計(jì)劃，比如上海地區(qū)就會有若干新賣場開出，現(xiàn)在其也在進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟呗孕哉{(diào)整，主要精神是減少成本增加收益，至于此前提出卻遲遲沒有實(shí)現(xiàn)的“百店計(jì)劃”，現(xiàn)在已經(jīng)基本不再提及。

　　謝吉人作為謝國民的長子，可謂是正大體系企業(yè)的第三代子孫了，其今年44歲，持有美國紐約大學(xué)商業(yè)及公共管理學(xué)院學(xué)士學(xué)位，也有跨國性投資及管理不同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　此前，一直由其弟弟謝漢人執(zhí)掌易初蓮花（當(dāng)時(shí)還沒有更名），有資料顯示，在謝漢人執(zhí)掌期間，易初蓮花業(yè)績并不佳。為了調(diào)整業(yè)務(wù)，正大國際特意做過一次管理層團(tuán)隊(duì)調(diào)整，包括請來在沃爾瑪有多年零售業(yè)經(jīng)驗(yàn)的James Harold Haworth收縮不良門店，提升業(yè)績，而擔(dān)任執(zhí)行董事、首席執(zhí)行長兼總裁的James Harold Haworth日前也被調(diào)任為該公司主席。

　　根據(jù)正大國際最新公布的2007年度財(cái)報(bào)顯示，去年其全年?duì)I業(yè)額為43.907億港元，增長26.1％，毛利為7.39億港元，依然有為數(shù)不小的持續(xù)性虧損，為3.047億港元，但此數(shù)字比之2006年度的約5.71億港元虧損額，已經(jīng)有所改善。

　　此前正大集團(tuán)在華投資農(nóng)牧業(yè)時(shí)，也遭遇過業(yè)績下滑的危機(jī)時(shí)刻，當(dāng)時(shí)謝國民親自來華治理并成功挽回局面。雖然正大為謝氏家族企業(yè)，但其并沒有一定由長子繼承父業(yè)的傳統(tǒng)保守作風(fēng)，而是能者繼任。業(yè)界認(rèn)為，此次繼謝漢人之后，由其兄走到前臺掌管連鎖賣場業(yè)務(wù)，應(yīng)該也并非長子關(guān)系，而是純粹看業(yè)務(wù)能力。

　　平安證券分析師瞿永祥認(rèn)為，中國連鎖零售市場競爭激烈，相比家樂福等對手，卜蜂蓮花的業(yè)績并不算太好，比如其有些賣場的地理位置不如家樂福等接近市區(qū)中心，這也可能與其最初的定位有關(guān)。此次由謝氏第三代長子出馬，也表現(xiàn)出卜蜂蓮花對中國區(qū)連鎖零售業(yè)的看好，并顯示出加強(qiáng)整合卜蜂蓮花管理、配送、貨品定價(jià)等各方面能力的決心�，F(xiàn)在卜蜂蓮花約30多家經(jīng)營不佳的門店由正大企業(yè)托管，另外該公司集中了40余家優(yōu)質(zhì)門店，目前業(yè)界估計(jì)其集體出售不良門店的可能性較小，但或許會收縮部分不良門店，長遠(yuǎn)來看，卜蜂蓮花在中國區(qū)業(yè)務(wù)有提升空間。
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