王府井百貨洛陽店開業(yè) 全國分店達15家
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-12-30 12:16
王府井充分利用了世貿(mào)三年的保護期，加快了在國內(nèi)一線省會城市和二線城市的布局，并制定了相對長遠的發(fā)展規(guī)劃。按照公司董事長兼總經(jīng)理鄭萬河的思路，王府井將增量發(fā)展，每年要以4到5家店的速度在全國拓展，“從規(guī)模發(fā)展和軟體組織化程度兩條線，都逐漸與國際接軌。今后若干年都將按照這個思路去做�！�
從1996年開始，王府井就在全國具有戰(zhàn)略位置的網(wǎng)點進行戰(zhàn)略布局，在廣州開了第一家分店。這兩年分別在武漢、成都、長沙、呼和浩特、南寧等省會城市先后開設(shè)網(wǎng)點。目前已經(jīng)簽訂協(xié)議準(zhǔn)備明年要開的店包括烏魯木齊店、貴陽店和重慶2號店。
王府井的思路是增量拓展與存量調(diào)整相結(jié)合，加大在外地的拓展屬于增量范疇，而內(nèi)部的調(diào)整屬于存量范圍。近日，王府井?dāng)M以1.92億元收購雙安商場50%的股權(quán),同時以協(xié)議方式零價格收購東安市場就是存量調(diào)整的典型。雙安商場為北京著名的大型綜合百貨公司，年零售額最高達到11億元,之前是王府井與光大投資各持有其50%股權(quán),而此次收購將使王府井擁有雙安商場的全部股權(quán)。
王府井有關(guān)人士對記者表示，從2001年起通過管理、信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)整合，王府井實際上就已經(jīng)把“東安市場、雙安商場以及長安商場都并入到上市公司統(tǒng)一的管理范圍，從管理上已經(jīng)納入”，此次收購等于是理順了內(nèi)部的資產(chǎn)關(guān)系。雙安商場現(xiàn)金流充足，贏利能力強。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，僅在今年前9個月,雙安商場共實現(xiàn)凈利潤3785.54萬元。東安市場在審計基準(zhǔn)日的凈資產(chǎn)為負值，王府井因此擬以零價格受讓資產(chǎn)。但此次收購不僅使王府井擁有東安市場的品牌，同時也有利于減少與關(guān)聯(lián)方王府井東安集團的同業(yè)競爭。
業(yè)態(tài)選擇是商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。王府井這幾年專注在百貨業(yè)的范疇中發(fā)展。有知情人士表示，當(dāng)時北京市政府在王府井百貨與東安集團重組時就希望百貨零售類業(yè)務(wù)都要經(jīng)過整合進入王府井上市公司。為積極打造這一業(yè)態(tài)，王府井引入了近130家國際知名品牌和流行品牌。百貨業(yè)態(tài)向全國推進中，王府井實際上已經(jīng)形成了連鎖經(jīng)營模式，一方面是規(guī)模上向大百貨集團拓展，一方面軟體改造，提高組織化程度和國際化程度。為提高運作模式國際化，王府井積極與國際著名咨詢策劃公司合作。聘請美國麥肯錫公司進行整體策劃，之后引入世界著名的專業(yè)形象設(shè)計公司美國凱里森公司做空間布局設(shè)計，引入安達信在財務(wù)方面進行合作、請PDA設(shè)計計算機系統(tǒng)方案，請日本的三菱株式會社做商場照明。
目前，王府井吸引了不少國際資本層面的關(guān)注。12月7日，德意志銀行全球消費品行業(yè)總裁曾親赴王府井與鄭萬河會談，進行資本層面等多方面溝通。美國雅詩蘭黛總裁不久前也來訪。在百貨業(yè)態(tài)為主的基礎(chǔ)上，王府井也在從事超市和快餐等其他業(yè)態(tài)。其發(fā)展的14家店都有小規(guī)模超市與百貨主力店配合。王府井與日本的伊藤洋華堂合資組建王府井洋華堂經(jīng)營超市業(yè)態(tài)就曾為市場廣為關(guān)注。（中國證券報)
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