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銅鑼灣總監(jiān)梁偉:從銅鑼灣看商業(yè)地產(chǎn)的運營

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-10-22 20:28
梁偉 : 尊敬的女士們、大家下午好!今天非常高興各位能到北京參加這個2004年中國商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇,即shopping mall全程運作,我謹(jǐn)代表各位對銅鑼灣集團(tuán)表示感謝。首先我介紹一下我們銅鑼灣概況,銅鑼灣是大型的企業(yè),主流大型綜合百貨店兩大業(yè)態(tài),擁有銅鑼灣廣場和銅鑼灣百貨兩大品牌,營業(yè)總面積229萬平方米,包括22家的shopping mall,現(xiàn)在廣鋪有深圳、華僑城、陽江、河源,外省有湖南的長沙、株洲、天津、武漢、重慶等等,包括在西北地區(qū)的烏魯木齊,還有就是庫爾勒,還有北京的新燕沙mall。

  銅鑼灣作為奠基人從96年為新概念購物中心進(jìn)行了廣泛的研究并提出了shopping mall一詞,創(chuàng)辦了全國第一家shopping mall銅鑼灣廣場,從此中國就有了mall店這一類名次,從此有了摩爾的形態(tài)。

  接下來講一下銅鑼灣的選址原則,選址原則有未來中心原則,可持續(xù)原則,人性化原則,這些無非就是指在新的商圈建設(shè)一個大的shopping mall,而且把這種商業(yè)影響力逐步擴大,輻射的范圍更廣一些,形成一個成熟商圈,引導(dǎo)一個新的消費,這個配套有大型的超市,還有娛樂項目餐飲等等這些來作為配套的,未來中心原則也就是未來得發(fā)展趨勢。以政府規(guī)劃的新政治文化或者商業(yè)、商務(wù)這些中心為指導(dǎo)的,這個指的是未來得發(fā)展趨勢,還有一個可持續(xù)原則,可持續(xù)原則就是一個持續(xù)發(fā)展或者持續(xù)經(jīng)營的一個原則。還有更多的就是體現(xiàn)人性化的原則營造以人為本,營造更多的休閑或者娛樂的空間,或者創(chuàng)造以人為本的充足,使人性化得到充分的體現(xiàn)。

  還有易達(dá)原則,都是實現(xiàn)便利最大化的原則,其他的還有一些當(dāng)?shù)匚幕约跋M文化方面,還有城市本身與外界的一些交往情況,還有這個城市接近購買力,還有商圈的氛圍,政府的政策,競爭情況等等這些方面,這些都是我們主要考慮的方面。銅鑼灣廣場的選址標(biāo)準(zhǔn),大概上跟大家作一個交流,第一點我們考慮一二三類的城市,在考慮這個城市指標(biāo)的時候,我們通過城市人口這一項,城市人口在60萬以上,還有就是城市年的GDP在500億元人民幣以上的城市,第四點是項目的建筑面積,建筑面積在5000平米以上,合作期限在20到25年。

 我們要考慮的是交通的便利情況,在交通的要道交匯處,或者交通及其復(fù)雜的地方,而且還要有大量的停車位,作為專業(yè)的shopping mall運營商,銅鑼灣集團(tuán)目前與國內(nèi)外多加的不同業(yè)態(tài)運營商已經(jīng)建立了長期的合作關(guān)系。同時協(xié)調(diào)為這些零售商提供了一個更廣闊發(fā)展平臺。我今天要講的這些,由于時間關(guān)系,我這邊主要講一下銅鑼灣廣場的選址一些標(biāo)準(zhǔn)。由于時間關(guān)系,銅鑼灣百貨的選址標(biāo)準(zhǔn),我想期待著下次機會與大家再共同探討,謝謝大家!
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