前置倉(cāng)十年變局:誰(shuí)能留在近場(chǎng)零售深水區(qū)?
前置倉(cāng)的草莽時(shí)代已過,資本、技術(shù)與生態(tài)主導(dǎo)的寡頭時(shí)代正在開啟。
山姆們開始玩下沉,讓傳統(tǒng)商超慌了神
下沉市場(chǎng),正在成為中國(guó)零售新秩序的誕生地,而這場(chǎng)變革,才剛剛開始。
硬折扣超市混戰(zhàn),零售效率革命改寫消費(fèi)邏輯
硬折扣的爆發(fā)絕非偶然,而是消費(fèi)需求迭代、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)與宏觀環(huán)境變化共同作用的結(jié)果。
85度C關(guān)店超40家,初代網(wǎng)紅還能“回暖”嗎?
這場(chǎng)危機(jī)并非85度C獨(dú)有,而是臺(tái)資餐飲連鎖在大陸市場(chǎng)的縮影。
萬(wàn)辰集團(tuán)借收購(gòu)破局,沖擊“港股量販零食第一股”
90后掌門人的年輕化戰(zhàn)略與資本運(yùn)作能力,能否駕馭這艘1.5萬(wàn)家門店的零食帝國(guó)?
高德“掃街榜”攪動(dòng)本地生活,真實(shí)流量能否激活餐飲新生態(tài)?
高德“掃街榜”的崛起,本質(zhì)上是對(duì)餐飲行業(yè)“降本增效+重建信任”需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。
4.8萬(wàn)億戰(zhàn)場(chǎng)硝煙起,巨頭們?nèi)绾巫x懂社區(qū)店的“生存密碼”
社區(qū)店的走紅并非零售行業(yè)偶然,而是消費(fèi)升級(jí)與業(yè)態(tài)迭代的必然。
淘寶閃購(gòu)?fù)灰u到店團(tuán)購(gòu),本地生活戰(zhàn)場(chǎng)再燃烽火
淘寶閃購(gòu)入局到店團(tuán)購(gòu),是阿里本地生活戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子,也讓行業(yè)進(jìn)入“三國(guó)殺”新階段。
娃哈哈變身“娃小宗”,宗馥莉的300億豪賭能否贏回市場(chǎng)?
“娃小宗”能否撕下“山寨”標(biāo)簽,宗馥莉能否掌控局面,市場(chǎng)終將給出答案。
萬(wàn)辰?jīng)_關(guān)港股,“菇”變零食巨頭的資本賭局與生死考題
對(duì)于萬(wàn)辰而言,港股敲鐘不是終點(diǎn),而是重新審視規(guī)模與利潤(rùn)、速度與質(zhì)量的新起點(diǎn)。
絕味從“萬(wàn)店計(jì)劃”到ST,問題不止7億營(yíng)收消失
對(duì)絕味而言,破局關(guān)鍵不在短期營(yíng)銷或零散跨界,而要回歸快消本質(zhì)。
始祖鳥“炸山”煙花秀,戶外頂流的“環(huán)保人設(shè)”崩了
始祖鳥的事件也為整個(gè)行業(yè)敲響警鐘,提醒所有品牌重視品牌形象維護(hù)與生態(tài)責(zé)任履行。

肥臉
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