新華社信息北京電　通過對裕利公司的參觀，考察團提出了發(fā)展

醫(yī)藥現代物流的幾點建議：

　　１、做好醫(yī)藥現代物流的總體規(guī)劃

　　發(fā)展醫(yī)藥現代物流不是到處建醫(yī)藥物流中心，醫(yī)藥現代物流的重點是將供應
商、物流中心、終端銷售網絡，進行合理的分工、整合，供應商重點抓產品的研
發(fā)、生產和終端消費者的服務，物流中心重點抓上游供應商、下游客戶的服務，
通過物流進行規(guī)�；渌�，把物流效率提高從而降低流通成本；終端銷售網絡重
點抓好藥品的銷售，提供專業(yè)的健康咨詢服務。政府要總體規(guī)劃，制定規(guī)范的醫(yī)
藥物流發(fā)展政策，抓好物流中心建設的合理布局，用政策引導企業(yè)走專業(yè)化分
工、合作的發(fā)展之路。

　�。�、整合醫(yī)藥物流資源

　　醫(yī)藥現代物流具有社會化、系統(tǒng)化、網絡化的特點，對物流功能、要素進行
整合是發(fā)展醫(yī)藥現代物流的關鍵問題。

　　我國目前醫(yī)藥批發(fā)公司有１．６萬家，覆蓋全國性的公司極少，各自為政，
分散經營，規(guī)�；粔�，集約化不夠，網絡化不夠，因此要用政策引導資產重
組、管理重組、技術重組等各種方式形成聯(lián)合，向集約化協(xié)同發(fā)展，新組成的醫(yī)
藥物流企業(yè)要充分發(fā)揮互聯(lián)網的優(yōu)勢，及時準確地掌握物流動態(tài)信息，協(xié)調物流
網點，構筑起本公司全國一體化的物流網絡，最大限度地節(jié)省時間和費用，以贏
得競爭優(yōu)勢，為供應商提供優(yōu)質的服務。

　　建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)可以將各自獨特的企業(yè)資源整合為一體，實現
互補和共享，并使領頭企業(yè)形成規(guī)模化經營，降低營運成本。對相互聯(lián)系、分工
協(xié)作的整個行業(yè)鏈進行整合，形成以供應鏈為核心的、社會化的醫(yī)藥物流系統(tǒng)，
使物流活動逐步從生產、交易、消費過程中分化出來，成為一種專業(yè)化的經營活
動。

　�。场⒁�(guī)范醫(yī)藥市場，改進市場監(jiān)管

　　根據藥品管理法制訂醫(yī)藥物流各項實施細則，堵塞藥品在流通過程中的管理
漏洞，進一步提高宏觀調控能力。醫(yī)藥市場必須是一個有序、有效的市場，無序
的競爭，無效的競爭，都將影響醫(yī)藥市場的規(guī)范經營。

　　擴大監(jiān)控力度，剝離低效的醫(yī)藥物流部門，逐步實現企業(yè)物流活動的社會
化，為醫(yī)藥物流市場發(fā)展培育廣泛而堅實的市場需求。建立嚴格的醫(yī)藥物流市場
的準入制度，限制不合格者進入醫(yī)藥物流市場，控制惡性競爭。

　　４、推進醫(yī)藥物流標準化建設

　　物流標準的不統(tǒng)一已成為制約我國醫(yī)藥物流向規(guī)范化、高效化發(fā)展并與國際
接軌的一大障礙。比如藥品條形碼的規(guī)范、藥品物流容器的的標準、藥品包裝箱
的標準、藥品倉儲托盤的標準、藥品信息化的標準。因此必須加快推進醫(yī)藥物流
標準化的建設。

　�。怠⒅贫ㄡt(yī)藥物流發(fā)展的扶持政策

　　加大投資進行醫(yī)藥物流基礎設施的改造和新建，充分利用好國債資金、國外
資金發(fā)展醫(yī)藥物流；調整醫(yī)藥物流服務配送中心的許可證制度和經營對象范圍，
應與國際接軌，建立配送中心嚴格準入的許可證制度，建立配送中心下屬的配送
中心的許可證備案制度，應允許配送中心既可以向自己品牌的網絡終端配送，也
允許向社會藥店、診所、醫(yī)院配送，以提高配送中心的效益；加快縣級醫(yī)藥公司
改造成醫(yī)藥配送中心的建設。

　�。�、加快醫(yī)藥物流信息化建設

　　現代醫(yī)藥物流的發(fā)展必須以信息化建設為支撐，引導企業(yè)發(fā)展先進的信息技
術；加強條形碼、ＧＳＰ的管理和電子數據交換、管理信息系統(tǒng)以及射頻技術、
企業(yè)資源計劃、全球定位系統(tǒng)和供應鏈管理等物流技術在醫(yī)藥現代物流企業(yè)中的
應用，從而全面提高企業(yè)的信息化管理水平

文章出處：中國藥學會