恰逢4月2日世界孤獨癥關注日，女裝品牌SEIFINI詩凡黎官宣合作半個微笑愛心潮牌，關注孤獨癥孩子們這一社會邊緣群體，將孩子們的畫作融入設計語言中，通過舉辦線上畫展、無償捐贈、在全國門店落地線下畫展等形式，線上線下聯(lián)動，引發(fā)消費者共情，重新詮釋SEIFINI詩凡黎陪伴的品牌價值。

SEIFINI詩凡黎打響了2023年品牌公益活動的第一槍，這背后有SEIFINI詩凡黎的主動出擊，也把握了國內(nèi)消費的脈搏。隨著國內(nèi)政策向擴內(nèi)需、促消費傾斜，第一季度服飾行業(yè)也開始恢復生機。廣發(fā)證券《紡織服飾行業(yè)：2023年一季報業(yè)績前瞻》預測，今年一季度較多上市公司業(yè)績增速環(huán)比2022 年四季度大幅回彈，二季度伴隨上年同期基數(shù)大幅降低，業(yè)績增速有望進一步加快。

但大環(huán)境低迷三年造成的連帶效應并非朝夕可逆轉，消費者的消費習慣也發(fā)生變化。這一切都需要有品牌率先做出適應和調(diào)整。從SEIFINI詩凡黎的公益聯(lián)名中，或許可以窺見服飾行業(yè)的迷茫、轉向和破局。

以陪伴之名

用設計語言展現(xiàn)治愈人心的力量

孤獨癥兒童又被稱為來自“星星的孩子”，他們被困在自己的世界里，生活圈子大多局限于家庭和同類群體中。據(jù)統(tǒng)計，目前我國孤獨癥患者大約1300萬人，并且以每年近20萬的速度增長。這樣一個龐大的群體，在社交媒體上卻長期處于失聲的狀態(tài)。SEIFINI詩凡黎此次聯(lián)名將孩子們的畫作融入新品設計中，借助商業(yè)化的設計語言展現(xiàn)孩子們的所見所聞，引導更多的人去注意、了解、接受乃至于和SEIFINI詩凡黎一起幫助這群孩子們，積極承擔企業(yè)和公民的責任。

SEIFINI詩凡黎在品牌標志性的絲巾、領結等設計中巧妙融入了孩子們的畫作，在新品設計上，設計師們將孩子們的畫作局部解構分割，融入不同種類、不同款式的產(chǎn)品，再通過整套上下呼應打造多個記憶點。繪畫入設計也并非只有簡單的刺繡、印花，SEIFINI詩凡黎在此次聯(lián)名款產(chǎn)品中增加了例如珠片繡、流蘇繡花、米粒走針等復雜的工藝，提升整體的精致度和質(zhì)感，視覺上錯落有致。

SEIFINI詩凡黎x半個微笑 SS2023

在5月份盛夏的聯(lián)名產(chǎn)品部分，SEIFINI 詩凡黎還和孩子們重新繪制了吉祥物“袋袋”。袋袋是只治愈的羊駝，它全身柔軟的毛發(fā)和憨態(tài)可掬的形象容易產(chǎn)生溫暖的聯(lián)想，寓意來自SEIFINI詩凡黎的溫暖就像袋袋一樣陪伴在孩子們身邊，有效地形成記憶點。孩子們把羊駝畫得生動有趣，SEIFINI 詩凡黎將吉祥物融入產(chǎn)品設計、聯(lián)名周邊上，加深品牌與孩子們的羈絆。

羊駝袋袋是詩凡黎通過陪伴記憶點衍生出來的第一個動物IP形象，但不是最后一個，2022年詩凡黎先后推出了貓咪及狗狗的動物IP 形象。2023 年動物主題計劃也將貫穿詩凡黎秋冬規(guī)劃，詩凡黎會持續(xù)開發(fā)新的動物形象，動物元素將貫穿服裝、門店形象和品牌故事。

全域營銷

豐富商業(yè)與人心的對話

好的產(chǎn)品會說話，好的營銷放大好產(chǎn)品的聲量。配合此次聯(lián)名，SEIFINI詩凡黎線上線下聯(lián)動，內(nèi)外借勢，推動商業(yè)對話人心。

演員趙露思上身 SEIFINI詩凡黎x半個微笑 淺藍色印花連衣裙

在世界孤獨癥關注日官宣活動后，SEIFINI詩凡黎將孩子們的作品數(shù)字化，為孩子們舉辦線上畫展，鼓勵看到的人們轉發(fā)分享，突破時空的限制讓更多的人看到孩子們的畫作，看到孤獨癥群體的弱勢困境。SEIFINI詩凡黎還將畫展產(chǎn)生的傳播效應落到實處，為上海市曹鵬公益基金會捐贈愛心款項。

SEIFINI詩凡黎線下門店 “微笑相伴”主題活動

線下，SEIFINI詩凡黎在全國門店展出愛心公益畫展，并設置了試穿、打卡、抽獎等小環(huán)節(jié)，將消費者的被動接受轉化為主動參與，線上線下形成合力，全渠道觸達消費者。

不僅靈活調(diào)動內(nèi)部資源，SEIFINI詩凡黎也巧借半個微笑的外力。

據(jù)悉，半個微笑是以孤獨癥孩子繪畫作品為產(chǎn)品元素的中國愛心潮牌，讓孤獨癥孩子通過畫作版權收益實現(xiàn)自助、自救、自養(yǎng)，實現(xiàn)生命的價值與尊嚴，得到包括王鶴棣、張柏芝、童謠、岳云鵬、張凌赫、袁姍姍、喬欣等300多位明星的推介支持。

無論是品牌本身的營銷活動，還是與半個微笑的合作，此次聯(lián)名核心目的是強化社會層面對陪伴孤獨癥兒童這一觀念的接受和認可，在這一過程中，SEIFINI詩凡黎、主要消費客群、孤獨癥兒童三者產(chǎn)生強關聯(lián)，消費者的感知更強，由此逐漸沉淀品牌的心智資產(chǎn)。

后疫情時代

服飾行業(yè)的蛻變與新生

從整體活動的策劃、落地到執(zhí)行，SEIFINI詩凡黎始終堅持線上線下、產(chǎn)品營銷門店一致性，這是企業(yè)堅持修煉的內(nèi)功，也是順利度過疫情危機必備的生存技能。

被疫情重塑的有企業(yè)，也有消費者。小紅書發(fā)布的《后疫情時代消費心理研究報告》顯示，消費者更加趨于理性。所謂「理性」，不僅僅是關注產(chǎn)品的價格或性價比，而是用戶在充分了解產(chǎn)品的基礎上，提出了「產(chǎn)品要兼顧使用價值與情緒價值」的雙重要求。在市場供大于求的大背景下，產(chǎn)品除了保證功效，更要為用戶提供情緒、審美、文化等多重價值。

消費風向的轉變，疊加疫情下服飾行業(yè)持續(xù)承壓，服飾行業(yè)需要一些新思路打開局面。

SEIFINI詩凡黎率先挑戰(zhàn)。產(chǎn)品和公益是外核，陪伴是SEIFINI詩凡黎的價值內(nèi)核，這份陪伴即可以理解為對孤獨癥兒童群體的特殊陪伴，也可以理解為SEIFINI詩凡黎和消費者成長旅途中的相互陪伴，而陪伴更是人與人之間最美好質(zhì)樸的情感，SEIFINI詩凡黎捕捉到這一情感訴求，借公益聯(lián)名展現(xiàn)SEIFINI詩凡黎對邊緣人群的關切，也為消費者提供了一個情感的宣泄出口。

在這一過程中，SEIFINI詩凡黎也向消費者展現(xiàn)了品牌的信賴感，公益的長線積淀更會作為品牌長久資產(chǎn)，讓品牌的社會責任擲地有聲。