最近，北京王府井百貨（集團）股份有限公司（以下稱王府井百貨）發(fā)布公告稱，聘任原中國百盛集團開發(fā)部總經(jīng)理高國良為公司副總經(jīng)理。業(yè)內(nèi)人士認為，此舉顯露出王府井百貨未來加快百貨連鎖的決心和信心。
   
　　公告顯示，高國良1983年加入北京市百貨業(yè)“四大金剛”之一的隆福大廈，1991年起任隆福大廈董事、副總經(jīng)理，1995年起任北京百盛購物中心總經(jīng)理、商品部副總經(jīng)理;1997年起一直擔(dān)任中國百盛集團開發(fā)部總經(jīng)理。
   
　　1994年進入中國零售業(yè)市場的百盛是最早在國內(nèi)開展百貨連鎖的外資零售企業(yè)，目前在26個主要城市擁有38家店鋪。“百貨連鎖不同于超市連鎖，比較復(fù)雜、困難。一直致力于百貨連鎖的王府井百貨最看重的就是高國良在百勝的管理經(jīng)驗。”上述業(yè)內(nèi)人士認為：“一個公司核心競爭力主要來自于企業(yè)的優(yōu)秀管理層。”
   
　　與百盛一樣，王府井百貨并沒有像一些國資百貨店那樣固步自封。自1996年在廣州開出第一家外埠百貨店以來，王府井百貨經(jīng)過10年的擴張，已經(jīng)擁有17家連鎖門店，其中外埠門店有14家，隨著對一些外埠門店的投資相繼進入回報期，資產(chǎn)負債率開始下降，帶動了集團整體業(yè)績的增長。
   
　　“截至2006年底，外埠門店的收入已經(jīng)占王府井百貨總收入的一半以上。”王府井百貨宣傳負責(zé)人說，“對集團利潤的貢獻也開始上升，隨著明后年經(jīng)營情況的改善，外埠門店在集團利潤構(gòu)成中將占據(jù)更大的比重。”
   
　　王府井百貨也表示，2007年公司將繼續(xù)堅持增量發(fā)展模式，同時進一步加大以并購手段為主的存量發(fā)展模式力度。
   
　　在2006年公司業(yè)績大幅增長的基礎(chǔ)上，吳紅光預(yù)計2007年至2009年，王府井百貨業(yè)績年均增速仍有望達到32%左右的高速增長。
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