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銀泰金華福華店將要關門 供銷農超錦繡店也將停業(yè)

在金華,二七區(qū)塊拆遷如火如荼,對周圍商圈的震動已經顯現。

  銀泰福華店剛宣布,今年10月底租約到期后就要關門了,昨天又有市民反映,江北回溪街邊上的供銷農超錦繡店,突然停業(yè)了。

  一夜之間,超市大門緊鎖、電梯停運,連里面的東西都清空了。

  開了兩年多的超市

  5天前突然關門了

  住在江北的市民,對供銷農超錦繡店這個位置應該不陌生,這里算是江北商業(yè)圈中心地段,附近有好多新舊小區(qū),但不知為什么,印象中接連開了幾家超市,但結局都不太好。

  比如當年洋氣的樂購超市,就選址在這里,可2011年,樂購關門了,還引起了不小的風波。2012年底,國有企業(yè)金華供銷農超連鎖有限公司接手,開出了供銷農超錦繡店,最大的賣點,是平價的水果、蔬菜等生鮮產品。

  因為周邊老小區(qū)挺多的,大爺大媽成了超市主要消費群體,但最近,這家超市也關門了。

  75歲的朱大爺家住紅湖路社區(qū),供銷農超錦繡店一直是他首選的購物場所。可昨天下午,他卻吃了個閉門羹!15號之前剛來過,還開的,怎么就關門了?”

  樓先生更無奈,去年他剛買了一張1000元的超市儲值卡,本來還想來大采購一筆,結果超市大門緊閉,里面東西都搬空了。

  跟朱大爺和樓先生反映的一樣,昨天下午記者來到超市時,北門口的電梯已經停運,出入口還隔起了護欄。門前立著一塊黃色的“停業(yè)告示”牌,上面寫著:因消防整改,從2015年5月16日起停止營業(yè),有關持卡的用戶可以在供銷農超的其他門店繼續(xù)使用。

  告示的落款日期是5月15日。

  負責人稱因消防問題停業(yè)

  預計明年初會重開

  據了解,金華供銷農超連鎖有限公司創(chuàng)立于2011年,是由金華市、婺城區(qū)、金東區(qū)兩級三家供銷社共同投資合辦而成,主要從事以生鮮為重點的連鎖零售業(yè),錦繡店的生鮮經營面積就達6800平方米。

  公司名頭響亮,可如今的錦繡店卻已是人去樓空。幾天沒人管理,超市底下已經日見蕭條,經過一場急雨,超市南門已經積水成災,連走路都成問題了。

  對于超市關門的原因,坊間有各種猜測。

  “生意一直不好的!敝齑鬆數恼f法,算是比較主流的。因為經常在店里買東西,他體會挺深的,尤其今年,明顯感覺超市里的東西品種少了很多,補貨也沒不及時,“但也想不到會突然就關門啊。”

  對于這個說法,金華供銷農超負責人并不認同。

  “我們這一關門,很多大媽、伯伯都找上門來了!必撠熑苏f,停業(yè)的原因,是消防需要整改,和三聯(lián)集團有關,“原本是要三聯(lián)集團出資整改,但他們遇到困境,只能我們出資1000多萬元來整改。”

  負責人說,超市從年初就開始逐漸清空貨物,但門店生意一直挺好的,這幾天重新開業(yè)的呼聲也比較高,以后也會重新開業(yè)的!暗认勒闹螅赡苁墙衲甑谆蛘呙髂瓿!

  按照他的說法,新開的超市,商品結構會更加合理,規(guī)模也不會減少。

  受二七區(qū)塊拆遷影響

  江北商圈面臨調整

  供銷農超錦繡店和銀泰福華,都算是離二七區(qū)塊比較近的,這里曾經是江北繁華所在。白天的花鳥市場,進貨采購的摩肩接踵;夜晚的五一路,沿街擺滿了夜宵攤。而如今,隨著二七區(qū)塊拆遷,這些都成了歷史。因為居民成片搬遷,沿街的不少小店或搬走或關門,連周邊的銀泰福華都受到了波及。

  是實體生意不好做,還是地段不佳?今后的江北商業(yè)圈,將會怎么發(fā)展?昨天,錢江晚報記者邀請了專家和業(yè)內人士,試圖尋找答案。

  業(yè)內專家

  二七拆遷影響人氣

  恢復繁榮需3~5年

  黃宏平,《金華樓市》編輯部主任

  這本雜志是由金華市住房和城鄉(xiāng)建設局主管,金華市住房和城鄉(xiāng)建設局、金華市房地產業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的行業(yè)交流刊物。

  在他看來,一個城市的商業(yè)規(guī)模和人口,應該是1:1,比如金華有100萬常住人口,那商業(yè)圈規(guī)模也在100萬平方米左右,但金華早就遠遠超出了。

  而江北商業(yè)圈的變化,主要有三個方面。

  一、商業(yè)模式。市民消費觀念一直在轉變。隨著社會經濟的發(fā)展,電子商務等手段不斷興起,傳統(tǒng)的商業(yè)模式受到了挑戰(zhàn),比如百貨店,就是傳統(tǒng)的,雖然打折、促銷也在轉變,但還是跟不上消費觀念轉變的腳步。

  二、交通,F在出門基本開車,福華停車不方便,供銷農超錦繡店還是單行線,得繞一圈;就算走路,福華得過地下通道,錦繡店也得繞到頭才有斑馬線。

  三、二七區(qū)塊拆遷。影響肯定有,這里要恢復繁榮,最少也得3~5年,空隙時間這么久,有風險的。

  業(yè)內同行

  成本上漲大,不敢輕易擴張

  胡小倩,福泰隆超市企劃部經理

  別人家超市怎么樣我不敢妄自評價,福泰隆超市目前的定位,就是一邊守,一邊拓,而且以守為主,把現有的門店做好,提升購物環(huán)境。

  對拓展新店,也是非常謹慎,選址開新店就更少了。

  原因很簡單,電商沖擊、租金和人工成本上漲,帶來的壓力很大。幾千號員工,每年工資都要漲,而最主要的,是線上經濟發(fā)展勢頭太猛了。

  江北做超市,壓力挺大。去年有調查公司對3家超市評估,福泰隆的客單和客流是最多的。

  雖然壓力大,但江北其實市場并沒有飽和,主要是要做好差異化競爭。比如我們地段好,在商品方面,我們打算和農戶、合作社合作,打造生鮮產品的優(yōu)勢。
 。ㄥX江晚報 記者 傅穎杰)

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