零售大鱷沃爾瑪2003年度擴(kuò)展計劃創(chuàng)歷史新高
作者：Emily Kaiser 聯(lián)商網(wǎng)編譯
世界上最大的零售商沃爾瑪最近（10月1號）公布，他們將在2003年實(shí)施歷史上最大的擴(kuò)展規(guī)劃，包括增開多達(dá)210家新的超級購物廣場（Supercenters），這無疑給區(qū)域雜貨商施加了更多壓力。
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在這份規(guī)劃中，沃爾瑪對未來一個財政年度的預(yù)期展望是在零售面積上達(dá)到8個百分點(diǎn)的增長，也就意味著新開4800萬平方英尺的營業(yè)面積——這比芝加哥那座著名的110層西爾斯塔（Sears Tower）面積的10倍還要多。去年，沃爾瑪就提出了一個創(chuàng)當(dāng)時記錄的4600萬平方英尺零售面積預(yù)期增幅。
這份雄心勃勃的計劃公布之日正是沃爾瑪降低9月份銷售額增長預(yù)測的第二天，在里面最重頭的要數(shù)大得離譜、從食品到輪胎無所不賣的超級購物廣場版塊了。
“特別是在美國，食品雜貨店仍舊是一項非常局限于區(qū)域的生意（regional business），法國Cap Gemini Ernst & Young顧問公司零售及消費(fèi)品主管Stephen Deedy說。
“對沃爾瑪來說，在食品雜貨行業(yè)擴(kuò)張非常容易，”他說！八麄兛梢詫⒏咝室朐撔校鴧^(qū)域食品雜貨商要做到這點(diǎn)須費(fèi)九牛二虎之力。沃爾瑪已經(jīng)勝券在握了！
根據(jù)美國食品雜貨制造商協(xié)會 (Grocery Manufacturers of America) 的統(tǒng)計，早已經(jīng)坐上全美零售業(yè)頭把交椅的沃爾瑪在2001年的零售額是837億美元，而全美最大的純食品雜貨連鎖運(yùn)營商Kroger Co.公司的銷售額是501億美元，緊隨其后的Albertsons Inc公司達(dá)到379億美元。
從2003年2月1號開始的下個財政年度，總部設(shè)在阿肯色州本頓維爾市的沃爾瑪計劃在美國國內(nèi)增開45到55個新的折扣店，200到210個超級購物廣場。
其中，約有140個超級購物廣場是對現(xiàn)有的折扣店進(jìn)行重組改建或擴(kuò)展，而其余的則是在新址上全新建造，沃爾瑪公司說。預(yù)計約有85%到90%的新店會趕在明年第三季度結(jié)束前開張，以便迎接即將到來的節(jié)假日銷售高峰。
至于擴(kuò)展計劃的具體投資是多少，沃爾瑪沒有說明。
牛奶和輪胎
在紐約證券交易所內(nèi)，沃爾瑪一改開盤時的萎靡，收盤時每股上漲2.47美元，達(dá)到51.71美元，漲幅達(dá)5個百分點(diǎn)。
羅切斯特理工學(xué)院（Rochester Institute of Technology）教授、零售專家Eugene Fram表示，超級購物廣場版塊（Supercenters）是沃爾瑪戰(zhàn)略上很關(guān)鍵的一部分，因?yàn)橄M(fèi)者光顧食品雜貨店的頻率要高出大型倉儲店很多。
傳統(tǒng)的沃爾瑪?shù)瓴贿^是吸引消費(fèi)者每月光顧一到兩次來囤積一些不易腐的商品（nonperishable items），而一個擁有食品雜貨店的超級購物廣場則可產(chǎn)生足夠大的能量讓消費(fèi)者每周光顧一到兩次。
“沃爾瑪已經(jīng)將盈利重心放在超級購物廣場版塊上了，”Fram指出，根據(jù)研究，到沃爾瑪超級購物廣場購買食品雜貨的69%的顧客同時會買些別的東西。對于塔吉特（Target）這樣的競爭對手而言，這個數(shù)字則接近25%。
沃爾瑪說，他們還將在美國國內(nèi)新開20到25家社區(qū)店（Neiborhood Market Stores）和40至45家倉儲式山姆會員店。不過，三分之二的山姆會員店是對現(xiàn)有的店子進(jìn)行重組或擴(kuò)張。
去年，沃爾瑪公布的計劃是增開50家折扣店，180到185家超級購物廣場，20個社區(qū)店，以及50至55個山姆會員店。
沃爾瑪還表示，在下個財政年度他們將新建三個區(qū)域日用品配送中心（distribution centers）和六個食品配送中心，使自己的物流面積達(dá)到870萬平方英尺左右。
據(jù)說，沃爾瑪國際公司（Wal-Mart International）計劃在現(xiàn)有的市場內(nèi)新開120到130家分店，其中包括在墨西哥推廣兩種餐飲模式（restaurant formats），開設(shè)服飾零售專賣店和超級購物廣場。
增長計劃
總額高達(dá)5000萬美元的Chase Growth Fund成長基金組合經(jīng)理（portfolio manager）David Scott認(rèn)為，目前經(jīng)濟(jì)不景氣對沃爾瑪?shù)脑鲩L計劃沒什么大的影響。
“那（增長計劃）是個長期決策，當(dāng)然不是基于一兩個月的銷售額做出的，”手中同樣持有沃爾瑪股份的Scott說！拔覀冊缰，九月份的銷售額會相對較低，沃爾瑪昨天降低九月銷售增長預(yù)測也證實(shí)了這一點(diǎn)！
消費(fèi)者信心指數(shù)一向被視作動蕩經(jīng)濟(jì)環(huán)境的救星，但這幾個月也呈現(xiàn)疲態(tài)，就連沃爾瑪也受到了波動。為此，昨天該公司特意將九月銷售增長預(yù)測調(diào)低，但仍然強(qiáng)調(diào)他們對第三季度乃至全年的預(yù)期不變。
在阿肯色州的分析師會議上，沃爾瑪提出，盡管有經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳、就業(yè)率增長緩慢、戰(zhàn)爭陰云密布等不利因素，可消費(fèi)者仍然在不斷支出。
“我們也不是每天都感覺到已經(jīng)走出了經(jīng)濟(jì)衰退，但顧客們似乎總有錢買東西，” 沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官 Lee Scott如是說！懊慨(dāng)我們有新商品上架……在短短一個周末就全部售空！
