2001年的全球零售百強受到世界經(jīng)濟衰退的牽制，許多公司降低了盈利預(yù)期。有關(guān)研究表明，零售百強的增長率從2000年到2001年降低為4%，遠低于1996年至2001年9.6%的平均增長率。 　　評論認為，全球消費者在為價值和便利所驅(qū)動，如果零售企業(yè)忽視這些將陷入危險境地。 　　2001年度的主要亮點： 　　沃爾瑪繼續(xù)領(lǐng)先。沃爾瑪繼續(xù)在100強中領(lǐng)先，繼續(xù)保持其1990年來的地位。人們認為，穩(wěn)定的增長、巨大的消費者吸引力和全球市場的熱望，應(yīng)該使得它在來年繼續(xù)保持這一位置。 快速增長。部分零售企業(yè)在經(jīng)濟情況不佳的情況下，依舊讓人驚訝的增長。塔吉特在百強中上升明顯，主要是因為其在塔吉特商店這一領(lǐng)域有力的增長。四家增長最快的企業(yè)是Kohl’s, Lowe’s, Dollar General, and Walgreen. 他們的成功主要是由于他們的策略和注重價值的消費者產(chǎn)生共鳴。 　　超市繼續(xù)領(lǐng)先。超市繼續(xù)在百強中占據(jù)33%的市場份額。在2001年專業(yè)商店、大型零售商、倉儲俱樂部和藥店實現(xiàn)顯著增長。 　　外國銷售下降的同時，全球零售商市場份額提高。好消息是全球零售商的數(shù)量上升，在百強中的市場份額繼續(xù)上升。然而，這些全球零售商的海外銷售比例已下降為不到28%。 　　沃爾瑪?shù)娜蛐坌�，激發(fā)消費者對價值和便利的要求，在多業(yè)態(tài)零售中的巨大市場份額，對全球供應(yīng)商的巨大壓力，已經(jīng)使其成為全球零售市場不穩(wěn)定的一個因素。在競爭加劇和零售集中度增加的情況下，這些領(lǐng)先者將采取不同措施來改變戰(zhàn)略。 　　零售企業(yè)需要為未來的低增長作好準(zhǔn)備，他們需要知道當(dāng)環(huán)境變化時，如何退出市場。評論認為核心是零售企業(yè)在堅持價值驅(qū)動同時，要了解價格以外的一些東西，他們在新的市場中，面對新的消費者，需要新的業(yè)態(tài)才能生存。 　　零售百強中前10位的市場集中度

公司	總部所在國	2001年銷售額 單位億美元	占百強銷售比例
Wal-Mart Stores, Inc. 沃爾瑪商店有限公司	USA 美國	$2020.11	11.4%
Carrefour Group 家樂福集團	France 法國	$622.16	3.5%
The Home Depot, Inc. Home Depot家居公司	USA 美國	$535.53	3.0%
The Kroger Co. 克羅格公司	USA 美國	$500.98	2.8%
Royal Ahold 皇家阿霍德	Netherlands 荷蘭	$482.39	2.7%
Metro AG 麥德龍AG	Germany 德國	$438.16	2.4%
Target Corporation 塔吉特企業(yè)	USA 美國	$391.76	2.2%
Albertsons, Inc. 艾伯特森思公司	USA 美國	$379.31	2.1%
Sears, Roebuck & Co. 西爾斯羅巴克公司	USA 美國	$373.28	2.1%
Kmart Corporation 凱瑪特企業(yè)	USA 美國	$361.51	2.0%
前10位		$6125.20