冠軍超市：增長動力

　　冠軍超市(Champion Supermarkets)，法國零售業(yè)的第二大品牌，依舊表現(xiàn)搶眼。

　　這種良好勢頭部分得益于Iris- Champion卡的成功推廣。這種卡目前共有600萬會員，在冠軍超市70%的銷售使用這種卡進行結(jié)算。由此成功得出得啟示，冠軍超市決定在2002年1月開始推廣“冠軍券+”活動（在所有冠軍門店推行折扣券），以強化這種會員觀念。

　　生鮮食品，另一個關乎顧客忠誠度的因素，已經(jīng)成為冠軍超市一項主要的定位指向。在所有的冠軍商店，均建立或推廣一個特價部。它設置在商店的入口，購物者每周幾次光顧這個部門，采購新鮮蔬果、魚類等。

　　冠軍超市共有1003家門店，約一半為特許連鎖店。在2001，冠軍超市決定整合加強店和特許店，以前是分別獨立管理，整合后將納入統(tǒng)一管理框架內(nèi)。

　　折扣店：ED連鎖體系的快速發(fā)展

　　ED折扣店在法國已進入加速發(fā)展。連鎖店網(wǎng)絡已經(jīng)擴張為459家門店，在法國國內(nèi)的銷售已達17億歐元，老店有9%的增長，整體增長11%。這個零售品牌已經(jīng)建立了它的市場定位。例如，200種Dia商品已增加到產(chǎn)品線中，另外蔬菜和水果也已經(jīng)進入這個網(wǎng)絡。

　　Dia的管理經(jīng)驗已導入全部門店。其中112家巴黎的連鎖店已經(jīng)改造。利用集團的采購優(yōu)勢，ED折扣店計劃在2002年，加大法國國內(nèi)商品的上架力度。目前，80%的產(chǎn)品都是家用品牌。

　　在2001年，新店開張達到40家。在2002年，ED連鎖體系計劃將總數(shù)達到500家。（聯(lián)商網(wǎng)　龐小偉編譯）