AI Agent暗戰(zhàn),大廠電商如何排兵布陣?
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出品/零售公園
作者/顧森柒
不知道你有沒有察覺,最近打開淘寶、美團、支付寶這些國民App,都能看到AI助手的身影。
美團前腳剛把首個Agent產(chǎn)品“小美”拉出來內(nèi)測,淘寶后腳就甩出了主打引導用戶下單的“AI助手”。
而支付寶的“AI付”服務,已經(jīng)搶先在瑞幸咖啡的AI點單助手“Lucky AI”上線,用戶只需要說一句“下單”,完成身份驗證就能自動結(jié)賬。
騰訊也不甘寂寞,在2025年的全球數(shù)字生態(tài)大會上,喊出了“以人為本”的AI口號。
流量紅利見頂,電商的牌桌早已悄悄洗牌,當行業(yè)從堆規(guī)模、搶流量進入拼算法、拼Agent的暗戰(zhàn)時代,大廠們的AI布局又如何呢?
一、各平臺應用場景雖不同,但AI Agent邏輯相通
淘寶主打商品搜索和推薦,幫用戶在海量商品里精準鎖定心儀好物。找到搜索結(jié)果頁右下角的“AI”圖標、商品信息流中的提問卡片,用戶能通過多輪對話讓AI明確需求、精準推薦。
“AI助手”仍在測試階段,尚未全面上線。而在這之前,淘寶還推出了AI萬能搜和AI找低價。
前者,位于手淘搜索功能頁面,用戶可以直接提問,它會生成一份包含文字、商品和視頻圖片的詳細答案報告,幫助用戶解決購物攻略、口碑評測、優(yōu)惠咨詢等問題。它還能根據(jù)用戶的購物偏好提供個性化推薦。
后者通過拍立淘識圖后,用戶可以找到同款商品的最低價和高性價比商品,幫助用戶節(jié)省購物成本。
美團側(cè)重于本地生活服務,如外賣點單、餐廳推薦和生活消費問答。“小美”可以通過自然語言交互幫助用戶完成這些服務,并且可以根據(jù)用戶的歷史訂單和偏好,提供個性化的服務和推薦。

“小美”不是嵌入在美團App里的一個功能,而是一個獨立的C端智能體,用戶可以直接下載使用。支付寶則專注于支付環(huán)節(jié)的智能化,通過“AI付”服務實現(xiàn)語音指令下單和支付。
這種服務在瑞幸咖啡的AI點單助手“Lucky AI”中得到了應用,用戶只需說“下單”,完成身份驗證后,支付就會自動完成。
盡管三者在應用場景和功能實現(xiàn)上各有側(cè)重,但AI Agent的核心邏輯在于通過感知用戶的需求和偏好,規(guī)劃出符合用戶需求的購物路徑,并通過調(diào)用相應的工具或服務實現(xiàn)用戶的購物需求。
二、國內(nèi)外企業(yè)All in Agent,不只為降本增效
事實上,不僅國內(nèi)大廠入局圍獵AI Agent,國外科技巨頭如OpenAI、Google、Microsoft等都在積極布局Agent產(chǎn)品。
比如Google推出了ADK,這是一個開源框架,旨在簡化單個Agent及復雜多Agent系統(tǒng)的創(chuàng)建過程。開發(fā)者僅用不到100行代碼就能構(gòu)建一個功能性的Agent,該框架鼓勵開發(fā)者和企業(yè)圍繞Google Cloud構(gòu)建各式各樣的Agent。
再比如OpenAI推出了一套開發(fā)工具,包括Responses API、內(nèi)置工具、開源Agents SDK和監(jiān)控工具。Responses API是Chat Completions API的升級版,融合了對話生成與工具調(diào)用的能力,支持網(wǎng)頁搜索、文件搜索和計算機使用等功能。
AI Agent作為新興技術(shù),正逐漸改變眾多行業(yè)的運作模式。在許多流程明確、規(guī)則固定的場景里,如客服、營銷、數(shù)據(jù)分析等,Agent已經(jīng)展現(xiàn)出降本增效的價值。企業(yè)可以通過部署Agent產(chǎn)品,減少人工操作,提高工作效率,降低運營成本,從而提升企業(yè)的競爭力。
另外Agent產(chǎn)品可預見的盈利模式也很多元化,比如提供付費訂閱服務、收取企業(yè)客戶的服務費用、與廣告商合作等。隨著Agent產(chǎn)品的廣泛應用和用戶數(shù)量的增加,盈利模式將更加多元化,為企業(yè)帶來可觀的收入。
據(jù)預測,AI Agent市場正在快速擴張,規(guī)模從2023年的37億美元增長至2025年的73.8億美元,預計到2032年將超過1000億美元。
按照螞蟻集團數(shù)字支付事業(yè)群首席技術(shù)官朱林的話說,隨著AI產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長和智能終端的普及,預計未來5年內(nèi),更自然的新交互支付占比可能會超過50%,智能設(shè)備支付將增長10倍,AI支付市場規(guī)模可達萬億級。
在如此激烈的電商行業(yè)競爭情況下,淘寶通過AI技術(shù)提升用戶體驗,增強用戶粘性,應對其他電商平臺的競爭。
接下來,淘寶AI產(chǎn)品可能會進一步優(yōu)化,比如增加更多個性化參數(shù)、進入社交關(guān)系鏈、實現(xiàn)預測性推薦等。
支付寶的計劃是,繼續(xù)打造面向AI時代的支付服務,包括“支付MCP Server”、“AI打賞”、“AI訂閱付費”、“看一下支付”等多種服務,以滿足不同場景下的支付需求。
美團也將進一步完善,“小美”產(chǎn)品負責人曾表示:作為一款公測中的產(chǎn)品,小美正式立項至今也不過才半年時間,還有進一步完善、成長的空間,希望參與公測的用戶也能一起幫助它成為真正小而美的AI生活小秘書。
三、AI Agent成新突圍熱門,大廠們?nèi)绾闻疟缄嚕?/strong>
曾經(jīng),規(guī)模與流量是爭奪的焦點;如今,人工智能成為了核心競爭力。在這場科技暗戰(zhàn)中,各大巨頭紛紛基于自身業(yè)務基因,展開差異化的AI布局,構(gòu)筑起各自的護城河,推動行業(yè)競爭邁向新的階段。
美團在2024年全面開啟了AI加速之旅。這一年,美團的研發(fā)總支出高達211億元,其中超過100億元投入到了AI領(lǐng)域,催生了多種AI工具,比如AI編程助手、智能會議系統(tǒng)、文檔助手等。美團還推出了“問小袋”“米魯”等垂直智能助手,用于餐飲推薦和智能問答,讓AI技術(shù)滲透到美團業(yè)務的各個層面。
今年9月,美團又推出了采用混合專家模型架構(gòu)的非思考型基礎(chǔ)模型“龍貓”。這個模型在僅激活少量參數(shù)的情況下,推理速度、編程能力和Agent工具調(diào)用能力已經(jīng)能與主流大模型相媲美。龍貓大模型的創(chuàng)新之處在于“零計算”專家機制,它能夠根據(jù)任務的復雜度動態(tài)激活參數(shù)。比如,在處理簡單的“附近奶茶店推薦”時,僅激活270億參數(shù)。
這種機制不僅保持了高性能,還節(jié)省了成本與算力,完美契合美團降本增效的需求。美團的AI布局,不只是為了應對當下的競爭,更是著眼于未來本地生活服務市場的長期競爭力。在利潤微薄的本地生活服務行業(yè),騎手成本高且剛性上漲,AI技術(shù)在每個運營環(huán)節(jié)實現(xiàn)降本增效的能力,顯得尤為珍貴。
阿里巴巴在AI領(lǐng)域的布局同樣引人注目。縱觀它在AI領(lǐng)域的布局,已經(jīng)涵蓋了從底層技術(shù)到上層應用的全棧能力。簡單來說,是通過AI+云業(yè)務的高速增長、AI模型和應用的深度嵌入、即時零售的快速發(fā)展以及組織架構(gòu)的調(diào)整和文化的重塑,實現(xiàn)多業(yè)務的協(xié)同增長。
淘寶閃購作為即時零售的重要組成部分,有了不少進展。8月,淘寶閃購的日訂單峰值達到1.2億單,周日均訂單量達到8000萬單,月度交易買家數(shù)達到3億,對比4月增長了200%。淘寶APP的日均活躍用戶數(shù)(DAU)在7月領(lǐng)先拼多多近5000萬,8月7日活動峰值時,淘寶DAU比拼多多高出超1億。
目前,阿里體系內(nèi)的多個應用實現(xiàn)了AI化升級。比如,最近重啟掃街榜的高德地圖,已經(jīng)升級為全球首個基于地圖的AI原生應用;釘釘完成AI升級,打造全球首個以Agent驅(qū)動的工作信息流;淘寶平臺也實現(xiàn)了AI搜索、AI廣告平臺應用升級,提升了消費者體驗和商家經(jīng)營效率。
騰訊的AI戰(zhàn)略也頗具看點。它沒有盲目追求全能AI,而是聚焦底層技術(shù)突破。根據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示,騰訊自研的混元大模型支持萬億參數(shù)規(guī)模,通過將推理計算精度從FP16降至FP8,在幾乎不影響效果的前提下,算力成本每年降低30%。
自去年四季度AI戰(zhàn)略加速以來,騰訊累計資本開支已達831.6億元。AI已經(jīng)成為騰訊的新業(yè)務基因,推動了騰訊在多個領(lǐng)域的提效與增長。

對內(nèi),已有700款智能應用落地,這意味著平均每1.2個工作日就有一款新的AI工具投入使用。對外,騰訊將打造智能化與全球化兩大效率引擎,助力企業(yè)穩(wěn)健和可持續(xù)增長。
未來,Agent不是誰家獨有的新玩具,而是下一回合電商的入場券。當算法能把需求—決策—支付—履約全程壓縮成一句對話,電商的故事就不再是流量有多大,而是Agent有多懂你。



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