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主題:跨境電商被訂單“包圍”之后該如何“脫身”?

  |   只看他 樓主

眾所周知,跨境電商在近兩年實(shí)現(xiàn)了爆炸式增長(zhǎng)。很多小賣家當(dāng)年以“一臺(tái)電腦加一張桌子”起家,起點(diǎn)雖然很低,但是在幾年的時(shí)間里迅速成長(zhǎng)為千萬(wàn)級(jí)的大賣家。

訂單快速增長(zhǎng)當(dāng)然是好事,但是它也帶來(lái)不少“快樂(lè)”的煩惱:小賣家成長(zhǎng)得太快,它們還來(lái)不及完善自身的庫(kù)存、財(cái)務(wù)、訂單等方面的管理體系之時(shí),就得面對(duì)規(guī);(jīng)營(yíng)的壓力了。訂單像雪片一樣飄來(lái),采購(gòu)、發(fā)貨、處理退換貨的壓力以幾何級(jí)的速度增長(zhǎng),此時(shí)賣家們不可避免地忙成一團(tuán)亂麻。

訂單量增多而導(dǎo)致跨境電商賣家陷入困境的主要原因在于,他們?cè)谟唵喂芾、?kù)存控制、發(fā)貨等環(huán)節(jié)太過(guò)于依賴人工手段,而沒有選擇高效的自動(dòng)化軟件管理系統(tǒng)。

小賣家迅速成長(zhǎng)為大賣家

跨境電商在近兩年經(jīng)歷了井噴式的發(fā)展。易觀智庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)跨境電商產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告2014》中表明,2013年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)交易額為2.7萬(wàn)億元人民幣,增長(zhǎng)28.8%。

小米科技創(chuàng)始人雷軍說(shuō)過(guò),站在風(fēng)口,豬都能飛起來(lái)。此話雖然直白,但表達(dá)出了“順勢(shì)而為,事半功倍”的道理。跨境電商發(fā)展勢(shì)頭如此洶涌,許多從事跨境電商的小賣家順勢(shì)而為,以迅猛的速度不斷壯大,在短短的兩三年內(nèi)一躍成為很有實(shí)力大賣家了。

如今日均幾千單乃至上萬(wàn)單的企業(yè)很多!拔覀兊膬r(jià)格很便宜,許多小商品只賣幾美元,扣除平臺(tái)費(fèi)和郵費(fèi)等,利潤(rùn)率依然可觀。不過(guò),利潤(rùn)率再高,如果沒量也不行,我們走的是量。做電商有一個(gè)規(guī)律,只有錦上添花,沒有雪中送炭。買家們看你賣得越好,店鋪人氣越高,他們?cè)綍?huì)從你這里購(gòu)買!彼f(shuō)。

不過(guò)當(dāng)很多賣家正“悶聲發(fā)大財(cái)”的時(shí)候,跨境電商好做的消息不脛而走。這一兩年加入跨境電商大軍的人越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也一下子激烈起來(lái)。

如今,中國(guó)政府對(duì)跨境電商的支持力度越來(lái)越大,趁著政策東風(fēng),許多原本依靠“一臺(tái)電腦、一張桌子”起步的小賣家迅速成長(zhǎng)為千萬(wàn)級(jí)的大賣家,并注冊(cè)了專業(yè)的電子商務(wù)公司。

被訂單包圍后的苦惱

沒錯(cuò),這一兩年業(yè)務(wù)規(guī)模迅速壯大的賣家很多。然而,這些賣家在享受訂單劇增喜悅的同時(shí)也開始有了自己的煩惱。隨著訂單增多,很多賣家陷入手忙腳亂的困境。

在前期階段,訂單不多,一般采用Excel表格來(lái)記錄采購(gòu)、發(fā)貨、庫(kù)存情況。即便如此,依然有大量的時(shí)間來(lái)與顧客交流和美化產(chǎn)品頁(yè)面。然而,隨著訂單量不斷飆升,有時(shí)一天有上百個(gè),采購(gòu)和發(fā)貨任務(wù)一下子壓過(guò)來(lái),原本有條不紊的工作秩序全部亂了套。

“其中發(fā)貨環(huán)節(jié)是一個(gè)大問(wèn)題。在訂單暴增之際,為了及時(shí)發(fā)貨,我們從早上忙到晚上。為了核對(duì)哪個(gè)物流公司的價(jià)格更加便宜,手機(jī)打得滾燙滾燙的,輻射加熱量,感到耳朵隱隱作痛!彼f(shuō)。

另一個(gè)資深賣家周娟娟也遇到問(wèn)題。她說(shuō):“我現(xiàn)在正致力于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,上架的產(chǎn)品越來(lái)越多,但是產(chǎn)品需要一個(gè)個(gè)手動(dòng)上傳,雖然這樣可以做到更加精細(xì),甚至可做出特色,但是弊端也很明顯——太耗時(shí)間了。這樣一來(lái),無(wú)法將精力集中到最重要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)!

“此外,隨著訂單增多,庫(kù)存管理也同樣會(huì)遇到瓶頸。我們儲(chǔ)存了一部分貨物,有一部分需要臨時(shí)采購(gòu)。為了弄清楚庫(kù)存量和采購(gòu)量,我們建立了一份份表格,將缺貨等情況一一手動(dòng)標(biāo)明,隨時(shí)再刪。整個(gè)過(guò)程非常繁瑣!

有鑒于此,對(duì)庫(kù)存管理、訂單處理等環(huán)節(jié)實(shí)施自動(dòng)化的軟件管理是大勢(shì)所趨。為了增加消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),跨境電商一方面可以通過(guò)開設(shè)跨境體驗(yàn)店,通過(guò)門店掃碼、線上商城等全渠道全場(chǎng)景營(yíng)銷,優(yōu)化顧客體驗(yàn);并借助新零售系統(tǒng)對(duì)接物流與海關(guān),加快三單對(duì)碰的通關(guān)速度,提高經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí),通過(guò)多元零售場(chǎng)景與分銷渠道,銷售全球商品,全渠道營(yíng)銷顧客。

跨境電商被訂單“包圍”之后該如何“脫身”?

跨境新零售解決方案模式圖

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