“你若賜我一段繁華，我便還你滿世繁花�！币徊俊侗I墓筆記》涵養(yǎng)10多年，電影上映3周便突破10億元票房，這就是網(wǎng)文IP（Intellectual Property，知識產(chǎn)權(quán)）的情懷魅力。作為ACGN（動畫、漫畫、游戲、小說）泛娛樂的締造者之一，如今的網(wǎng)文IP早已演變?yōu)槿藗兊木袷臣Z，也展現(xiàn)出巨大的扭曲力場，讓涉入者無法置身事外，因此“念念不忘，必有回響”。
而另一面，信息爆炸和物質(zhì)極大豐富的背景下，認(rèn)知盈余與商品盈余相疊加形成勢能，導(dǎo)致了情懷饑渴，這種饑渴不斷蔓延，特別影響那些酷愛“二次元”的騷年們。因此，迷弟迷妹們不吝手中真金白銀，追捧自己渴望的情懷，喂飽自己的精神，成就數(shù)千億元市場。數(shù)據(jù)顯示，中國的二次元消費者已達到2.6億人的規(guī)模，用戶在ACG上年均花費1746.3元……情感復(fù)興的時代，大家都因真愛共鳴，真心投入。
是的，二次元有錢，網(wǎng)文IP有情懷，于是，如地理學(xué)家魏格拉所說，兩個不同板塊的碰撞天然形成了富礦。毋庸置疑，誰能掘取這富礦，誰就無需再為圈粉和收入煩惱，從而祥瑞御兔、彈幕護體，在泛娛樂的世界從一個勝利走向另一個勝利。
就像占領(lǐng)網(wǎng)文IP源頭高地的閱文集團，整合了騰訊文學(xué)與原盛大文學(xué)的資源，掌控400萬原創(chuàng)作家和1000萬作品的海量內(nèi)容庫，開始向二次元世界進軍，努力用IP內(nèi)容的“特洛伊木馬”，攻破新生代消費者心中的圣城。
之前，閱文對旗下IP《擇天記》進行動畫開發(fā)，獲得二次元人群認(rèn)可，第一季以1.4億點擊收官，第二季在付費觀看模式下，首日點擊超200萬，截止目前，它在騰訊視頻獨播的點擊量累計已接近3000萬。受此激勵，最近，閱文也加速將白金作家“骷髏精靈”的“科幻修真”作品《斗戰(zhàn)狂潮》二次元化。
由此可見，二次元才是網(wǎng)文IP正確的打開方式。小郝子相信：模糊知道IP有價值，只會囤積居奇，渴望壟斷暴利的混亂周期正在過去，而利用二次元經(jīng)濟，深度開發(fā)網(wǎng)文IP，將成為激化IP增益的最新手段、標(biāo)準(zhǔn)打法，這一切將釋放產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，有望把畸形的IP市場導(dǎo)回正軌。
二次元，憑什么
就像互聯(lián)網(wǎng)先知凱文?凱利所形容的：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟依賴的，是簡易信息連接集群時所產(chǎn)生的強大力量。其游戲規(guī)則是，去發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)被我們忽視的事物，讓它們用更合適的方式去擁抱集群。的確，網(wǎng)文IP擁有彪悍的原生力量，但如今，二次元化是它更合適的擁抱集群的方式。
沒錯，網(wǎng)文的形式雖然單調(diào)，但在整個泛娛樂生態(tài)中，它形式標(biāo)準(zhǔn)、極易傳播，因此自洽地對應(yīng)著龐大的閱讀市場，更是其他娛樂市場最原始的材料，蘊含著向其他娛樂服務(wù)拓展的更大空間、更長價值鏈。
“起初，行內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)做法只是售賣版權(quán)。”閱文集團副總裁羅立說，將網(wǎng)文IP授權(quán)給游戲、影視動漫等，但后遺癥是，版權(quán)出售后，就成了別人家的東西，IP被擱置、被改編到面目全非的現(xiàn)象屢見不鮮，無奈，利益使然。但這對于優(yōu)質(zhì)IP的發(fā)揚光大是極為不利的，因此，閱文提出“IP共營合伙人”的行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，以長期互惠的模式，尋求IP變現(xiàn)的同時，也能兼顧IP的增益、擴容，保持其旺盛的生命力。
此時，二次元就成為上述模式的首選。比如，動畫通過對原創(chuàng)內(nèi)容進行全方位的IP運作，利用互聯(lián)網(wǎng)進行市場的前期試水，檢驗出與動畫的最佳結(jié)合點，調(diào)整和磨合人物設(shè)定、故事情節(jié)等改編細(xì)節(jié)，再將精髓的部分用動畫進行復(fù)現(xiàn)和還原，這樣不僅能夠利用IP的力量，更加能夠挖掘出原創(chuàng)IP中最為精華的部分，以便在未來更多的泛娛樂開發(fā)中，更貼合粉絲需求。從而，變“經(jīng)營用戶”為“經(jīng)營粉絲”，甚至轉(zhuǎn)為“經(jīng)營情懷”，由此直擊人心，圈粉不斷。
更重要的是，如此嘗試是成本/收益的最佳選擇——閱文為《擇天記》動畫制作投入了5000萬元，它不僅助IP拉動新粉絲沉淀，還開發(fā)出更多素材和話題進行傳播，促進潛在粉絲的再轉(zhuǎn)化，放大IP影響力。同時，它也為IP轉(zhuǎn)化為影視、游戲前，儲備大批市場驗證、培育過的忠粉，使其高價值、低投資風(fēng)險的優(yōu)勢凸顯。
不言而喻，擊破二次元壁，博取二次元增益，已是IP發(fā)展的必由之路，網(wǎng)文IP的玩家們?nèi)暨�不識變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動，錯失發(fā)展機遇，甚至錯過整整一個時代，淪為價值鏈末端，最易被壓榨的環(huán)節(jié)。
“負(fù)成本連接”的魔法
在這個一切皆“連接”的時代，根據(jù)梅特卡夫定律，網(wǎng)絡(luò)價值與網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的平方成正比，IP也不例外。換句話說，當(dāng)IP圈粉足夠多時，本身就具有強勁的卷入力，達成自我成長的能力。就像《斗戰(zhàn)狂潮》上線不過20余天，就獲得讀者推薦票超80000張，書評區(qū)討論主題近6000條，3000余條回復(fù)，并持續(xù)增長，同時，它也吸引到多個版權(quán)方的關(guān)注。
而將這樣的作品進行二次元改編，就能形成“負(fù)成本連接”的魔法。因為《斗戰(zhàn)狂潮》聚集了先天的IP高勢能，由此，改編后，可形成粉絲、利益相關(guān)者的主動連接狀態(tài)，因成本足夠低廉(甚至主動付費連接)，而被形象定義為“負(fù)成本連接”。放在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈上看，它體現(xiàn)出組織、社群和個人特別強烈的主動連接意愿。
這樣下來，網(wǎng)文IP借助二次元的發(fā)散，形成多元化的連接矩陣，持續(xù)構(gòu)筑IP勢能，成就對IP的反哺，并最終在廣泛的連接中，實現(xiàn)網(wǎng)文IP與連接對象的整體價值共建。
結(jié)果是，網(wǎng)文IP的商業(yè)價值通過新的連接進一步傳導(dǎo)、放大，并不斷增強，獲得持續(xù)經(jīng)營的經(jīng)濟動力;同時，通過廣泛、多元的連接，IP得以完成品牌跨界、差異化內(nèi)容的不斷疊加，以及對特定消費場景的共享，因而進入各種定制版、衍生消費品市場�？傊痪湓挘焊统杀�，更有效率。
可見，高勢能是優(yōu)秀網(wǎng)文IP的特質(zhì)，而二次元改編促成的“負(fù)成本連接”是其效應(yīng)、外在表現(xiàn)形式和連接方法。如羅立所說，這一切，都需要經(jīng)過策劃、篩選、匹配、頂層設(shè)計，否則很容易對IP造成難以挽回的損害、消解。一旦二次元實現(xiàn)創(chuàng)造性的改編，好的內(nèi)容以爆款形式出現(xiàn)，就能催生其他亞文化主動連接的意愿，起到造浪賦能的作用。無論是對網(wǎng)文IP，還是對被連接者，這都是一種勢能的集聚、累積、沉淀，進而形成穩(wěn)定的期待，營造出熱議感、刷屏感、卷入感。
如此，IP齊集的網(wǎng)文平臺才能由“文”的單點突破，進化到更有規(guī)模效應(yīng)的粉絲經(jīng)濟、社群經(jīng)濟，鑄就“粘稠”的商業(yè)生態(tài)，如榕樹那樣，獨木成林，生生不息。
在小郝子看來，如今，網(wǎng)文IP用二次元的方式打開，就相當(dāng)于當(dāng)年喬布斯（Steve Jobs）對蘋果公司另一位創(chuàng)始人沃茲尼亞克（Steve Wozniak）說：“蘋果電腦應(yīng)該面向普羅大眾，而不只是給工程師們用�！薄笪磥�，才可期。有時候，咱不能只低頭走路，還要會抬頭看天，不是么？
- 該帖于 2016/8/29 10:51:00 被修改過
