時(shí)間走到2016年，O2O行業(yè)進(jìn)入了更為復(fù)雜的“冷熱共存”期：

我們一面看到，眾多在過去熱潮中興起的O2O創(chuàng)業(yè)者陷入困頓，甚至退出；

而另一面，整個(gè)O2O平臺(tái)型公司開始加速擴(kuò)張，用戶在O2O服務(wù)方面的粘性和使用習(xí)慣，也似乎逐漸增強(qiáng)。

于是我們提出了那個(gè)關(guān)于O2O的核心問題：

下一站，他們（我們）該走向哪里？

這份報(bào)告聚焦五個(gè)典型O2O領(lǐng)域（餐飲、外賣、電影、酒店、旅游），并重點(diǎn)分析三四線城市的用戶和商戶現(xiàn)狀，為新一波O2O浪潮提供更真實(shí)的“行軍參考”。

以下為報(bào)告PPT全文：

　　（來源：企鵝智庫(kù)）