如果最近要挖掘什么熱點(diǎn)的話，名創(chuàng)優(yōu)品只能算半個，雙十一才是正經(jīng)事。在這個品牌倒閉之前（會嗎？）始終都可以成為談資，畢竟具有太大爭議，討伐聲和標(biāo)榜聲一波又一波。
所以，啰嗦的我怎么可以不在此話題上啰嗦幾句呢……
先說一下本人和名創(chuàng)優(yōu)品的微微幾個交集。
1.有一次在外面提重物，袋子壞了，花了10塊錢，買了個購物袋。
2.太太偶爾會去買幾十塊錢的雜貨。
3.招商的朋友有把它們招進(jìn)店。
4.做日貨采購的朋友對此品牌深惡痛絕。
……
差不多就這些了。
對于這個品牌，我始終處于中立態(tài)度，并不會妄加判斷，畢竟市場的選擇才是最重要的，而從目前形勢看，似乎市場對其還是有所青睞。
那不得不問幾個很好解答的問題？
1.低價有錯嗎？
當(dāng)然沒有。
個人一直認(rèn)為，零售尤其是實(shí)體零售的下滑，根本原因就是定價問題。雖然實(shí)體零售成本更高，但目前的溢價也不合理。商場不做活動，品牌把參與活動打折的溢價給降下來才能治本。
你不能怪名創(chuàng)優(yōu)品用低價搶占市場，它只是賣合理的價格而已，因?yàn)槲也挥X得它沒有利潤，當(dāng)然也絕對不可能暴利。
一分價一分貨這句話在名創(chuàng)優(yōu)品是適用的，但在大多數(shù)的品牌身上是不適用的。
2.產(chǎn)品抄襲有錯嗎？
有，但要有區(qū)分。
產(chǎn)品抄襲搞到像GUCCI和GUESS這種，打官司唄。
鞋子的基本款長得都差不多，這算不算抄襲？
名創(chuàng)優(yōu)品的某些抄襲不可取，因?yàn)樗抢媒频囊曈X效果進(jìn)行欺騙，但你又不能說它賣假貨。只抄襲了外包裝，并沒把“內(nèi)涵”也抄襲進(jìn)來，讓消費(fèi)者遭受了損失。
另一部分標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品就談不上抄襲了，你賣傘，我也賣傘，你賣79，我賣39，合情合理。也不要拿產(chǎn)品垃圾說事，人家賣的價格也很“垃圾”。從義烏進(jìn)貨，到店里包裝一下乘個幾百倍賣的品牌多了去了。
因此，如果名創(chuàng)優(yōu)品的抄襲行為（應(yīng)該說是投機(jī)取巧行為）誤導(dǎo)了消費(fèi)者從而使消費(fèi)者造成了精神上的損失（因?yàn)槿绱说蛢r是不會造成什么經(jīng)濟(jì)上的損失），那就應(yīng)該鞭打。抵制這類商品，直到其下架。
3.模式抄襲有錯嗎？
當(dāng)然沒有。
“模式”這個詞，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代，先進(jìn)者總是具有優(yōu)勢的，你讓后進(jìn)者搶進(jìn)了先機(jī)還說人家抄襲？那是你自己做得不好，不要怪別人了。
“10元店”是不是日本人發(fā)明的我不知道，“2元2元全部2元”倒是在學(xué)生時代就玩嗨了。名創(chuàng)優(yōu)品當(dāng)然是抄了其模式，但模式本就不成專利，你做我做大家做，適者生存。
我們不說這種低價模式最后盈利情況怎樣，從目前的表象來看，引起話題就已經(jīng)成功了。
4.“來自日本”有錯嗎？
糟透了！
你別說10塊錢的東西來自日本，你就是賣1000元說來自日本我還要打個問號呢。
最要命的是，說自己的品牌來自日本，這應(yīng)該屬于“常識性”謠言吧，反正我是不信的。
過往有很多品牌，跑到外國去“晃一圈”，回來在logo下面寫個PARIS、ITALY，就自稱歐洲品牌了。其實(shí)鑒別一個品牌是不是國際品牌很容易，用google，不要用百度，而現(xiàn)在更簡單的方式是，淘寶上找有沒有代購咯。
但隨著消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度越來越高，對品牌價值的把握越來越好，即使是真正國際品牌都不一定能得到青睞，而那些假洋牌們還有多少活路可走呢？
名創(chuàng)優(yōu)品則屬于另一種情形，前者是用“國際范兒”來提升定位和價格，但后者的目的并不在此，而是從頭至尾把自己包裝成了一個日本品牌。
其實(shí)這本身不是品牌的問題，從微觀上說，我們有些哈日的小朋友不也是從頭到尾日系打扮，說話飲食都完全東瀛化了嗎。
所以品牌擁有者硬要這么做，更多反映的還是本土品牌的弱勢，但人家熱風(fēng)就活得很有骨氣啊。
5.形象抄襲有錯嗎？
并不是什么大問題。
和產(chǎn)品抄襲一樣，形象抄襲如果涉及到專利或商標(biāo)等法律問題，則可以共對共解決，用不著我們大操心。
但名創(chuàng)優(yōu)品不論是logo設(shè)計、店鋪陳列裝修，甚至是員工培訓(xùn)，其實(shí)都挺到位的。如果你做個快時尚品牌，但沒有原創(chuàng)能力，然后說抄ZARA，有錯么？這也是無奈之舉。
名創(chuàng)優(yōu)品的問題在于，讓自己變得像個雜交產(chǎn)物，過于明顯的標(biāo)識導(dǎo)向，讓人把抄襲的問題夸大化了，而忽略了其對優(yōu)秀品牌“借鑒”的到位之處。
優(yōu)衣庫的飛速發(fā)展，都不能做到店鋪復(fù)制（如今的店鋪導(dǎo)購質(zhì)量明顯下降啊）。人才就這么點(diǎn)，即使是自己品牌都不能自始至終維持高水準(zhǔn)，若一個山寨品牌能夠把服務(wù)精髓也學(xué)到位的話，我不得不在喝倒彩前先豎個大拇指。
喬布斯說：“好的藝術(shù)家抄襲，偉大的藝術(shù)家剽竊�！敝荒苷f名創(chuàng)優(yōu)品離剽竊還差火候。
因此，你可以覺得我說了等于沒說，但作為一個愿意思考的人，我認(rèn)為我們應(yīng)該在網(wǎng)上討伐聲一片的時候，不要跟風(fēng)。在大家都點(diǎn)贊時，想想是不是人為炒作。最后，名創(chuàng)優(yōu)品做得怎樣管你毛線事，即使它是個抄襲者，同樣值得同行們?nèi)∑渚A，去其糟粕。
