資生堂表示，為了加強(qiáng)對(duì)中國市場變化的應(yīng)對(duì)，快速準(zhǔn)確地滿足中國顧客的需求，資生堂將日本總部中國事業(yè)部的經(jīng)營及市場營銷職能移交到中國，并表示今后將繼續(xù)把中國市場作為最重要的市場，力爭擴(kuò)大中國事業(yè)。
廣東省日化商會(huì)副秘書長谷俊分析認(rèn)為：“不可否認(rèn)，資生堂進(jìn)入中國市場初期積極布局品牌本地化，推出了專為中國女性定制的歐珀萊和悠萊兩個(gè)品牌，并率先布局專賣店渠道，然而近年來并沒有品牌創(chuàng)新。目前資生堂產(chǎn)品更適合年齡稍大的成熟女性，而中國目前的化妝品消費(fèi)者中‘90后’占據(jù)很大一部分，職能轉(zhuǎn)移到中國后將根據(jù)中國市場情況，研發(fā)更適合中國消費(fèi)者的產(chǎn)品，此舉將為扭轉(zhuǎn)資生堂目前低迷業(yè)績帶來希望�！�
另外有業(yè)內(nèi)人士分析表示，資生堂現(xiàn)在給予中國事業(yè)部更多權(quán)力，是由于競爭對(duì)手韓國化妝品公司愛茉莉太平洋在中國市場投入加大，資生堂不得已做此決定。中國作為愛茉莉太平洋集團(tuán)重要的海外市場之一，數(shù)據(jù)顯示，近十年來，愛茉莉太平洋中國區(qū)銷售業(yè)績年平均增長達(dá)47%，2014年?duì)I收26.5億元，同比增長44%。
相對(duì)于愛茉莉年平均47%的增長速度，資生堂近兩年的銷售情況并不樂觀。2012年資生堂中國區(qū)銷售和盈利均出現(xiàn)同比下滑�；�2012年的低迷業(yè)績，2013財(cái)年中國業(yè)務(wù)的銷售額同比增長23%，但實(shí)際增長勢頭不及韓國愛茉莉太平洋。
�。▉碓矗罕本┥虉�(bào) 作者：錢瑜 趙秀靜）
