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主題:我這個(gè)店怎么辦?

  |   只看他 樓主

懸賞金額:1個(gè)金幣       未解決

我這里是北方城市,大型小區(qū),17層高樓16棟  6層樓16棟  住滿約3W人,現(xiàn)有三分之一入住。

小區(qū)分A  D  兩個(gè)大門。

D大門現(xiàn)已修好,通車,行人道也有。門口兩邊各有兩個(gè)超市,緊靠。其中一個(gè)是本市有名的連鎖超市。尚未開(kāi)業(yè)。

A大門為以后的主門,小區(qū)的花園噴泉在這邊,我的店位于A門的右手邊第一間。第三間是另外一個(gè)本市加盟連鎖超市。左邊是一個(gè)新開(kāi)的和我面積差不多的小店。

這樣算下來(lái),大大小小一共七個(gè)超市。除了兩個(gè)連鎖超市大一點(diǎn),包括我的其他五個(gè)大小一樣,門面一樣。

我去年11月份開(kāi)業(yè)的,是第一個(gè)開(kāi)店的。從日營(yíng)業(yè)額400到現(xiàn)在的1300左右。房租是2700。平常我一個(gè)人看店。沒(méi)有人工。

想問(wèn)我這店還能守下去嗎?


nynew- 該帖于 2014-8-15 8:13:00 被修改過(guò)
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我的選擇
  |   只看他 2樓

我守了九個(gè)月。才營(yíng)業(yè)額到現(xiàn)在的1300左右,六七月份每天在1300以上,我想問(wèn)過(guò)了這個(gè)黃金期,我該怎么弄,半年時(shí)間內(nèi)又開(kāi)了另外六個(gè)超市。

前景肯定比現(xiàn)在好吧,因?yàn)槲遗赃叺拇箝T一修好,人流量會(huì)更多,現(xiàn)在是土路,不會(huì)那么好走,有的人還是走    D門。

我這邊這個(gè)A門主要走人 電動(dòng)車 。不通車。

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  |   只看他 3樓
請(qǐng)老師們,給予參考。
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  |   只看他 4樓
你一天400塊錢的日子都守過(guò)來(lái)了,為什么不堅(jiān)持呢?照你說(shuō)的 A門修好后應(yīng)該客流會(huì)加大  你的位置也沒(méi)有問(wèn)題。你需要注意的是在商品和服務(wù)上下功夫  去把客流留在你的店里
  |   只看他 5樓
RE:我這個(gè)店怎么辦?
引用“ milan ” 發(fā)表于 2014-08-15 13:19 的帖子:
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你一天400塊錢的日子都守過(guò)來(lái)了,為什么不堅(jiān)持呢?照你說(shuō)的 A門修好后應(yīng)該客流會(huì)加大 你的位置也沒(méi)有問(wèn)題。你需要注意的是在商品和服務(wù)上下功夫 去把客流留在你的店里
當(dāng)初我開(kāi)的時(shí)候使我們兩家 現(xiàn)在已經(jīng)有七家了。消費(fèi)水平太低了。
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我的選擇
  |   只看他 6樓
難啊
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  |   只看他 7樓
說(shuō)真的,沒(méi)必要守了!浪費(fèi)時(shí)間和精力。改做彩票網(wǎng)點(diǎn)。3W人夠了。
  |   只看他 8樓
沒(méi)有說(shuō)到你們店的具體情況》有空你說(shuō)一下。也許大家想想辦法。
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在貨品齊全的基礎(chǔ)上多在服務(wù)上下功夫,前景肯定可觀,小區(qū)的人口占比進(jìn)行分析!
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在貨品齊全的基礎(chǔ)上在服務(wù)上用點(diǎn)心應(yīng)該問(wèn)題不大
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小區(qū)的人為什么以后會(huì)走A出口多,走A出口是因?yàn)橛泄徽具是什么,不可能因?yàn)橛心闼f(shuō)的噴泉而專門走的
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去年11月份開(kāi)的,也算堅(jiān)持了半年了。營(yíng)業(yè)額也從400元做到1300元,可以看出你的經(jīng)營(yíng)是在進(jìn)步的,如果開(kāi)支夠的話我還是建議你在堅(jiān)持幾個(gè)月看看。因?yàn)橄募臼潜憷甑耐緯r(shí)段,不排除你的銷售額已經(jīng)達(dá)到頂峰。如果還是1300元的營(yíng)業(yè)額,那還是轉(zhuǎn)讓了吧。營(yíng)業(yè)額確實(shí)有點(diǎn)少。同時(shí)想想是否自己還有其它方法提高營(yíng)業(yè)額的,嘗試著改變看看。
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  |   只看他 13樓

我的店位于A門的右手邊第一間 :優(yōu)良位置

17層高樓16棟  6層樓16棟  住滿約3W人:商圈非一般的好 

我這邊這個(gè)A門主要走人 電動(dòng)車 。不通車 :說(shuō)明你這個(gè)門不是快速車道 門不會(huì)太寬

 這樣的店鋪  ,一天一萬(wàn)也是可以的 我覺(jué)得現(xiàn)在不好的原因還在于你自身  你應(yīng)該增加1到2個(gè)人力,負(fù)責(zé)送貨 理貨 ② 增加品類

  |   只看他 14樓
樓上說(shuō)的不錯(cuò)
  |   只看他 15樓
現(xiàn)在入駐的人口1萬(wàn)人左右,大大小小7家店,競(jìng)爭(zhēng)力很大,有的還是本土連鎖,你唯一的優(yōu)勢(shì)就是地理位置好,主入口邊上的第一家便利店,便利店也主要以服務(wù)周邊便利為主,因此,你應(yīng)該考慮下店里的裝飾和擺放,包括昭示牌,你來(lái)的比其他店早,更應(yīng)該在居民心中有好的印象和一定的固定消費(fèi)群體,除了經(jīng)營(yíng)便利店以外你可以考慮添加一些別的服務(wù),具體百度日本便利店服務(wù)功能,同時(shí)你還可以廣而告之你的便利店10元或者20元以上送貨上門,你還可以開(kāi)通微信公眾平臺(tái),線上買單線下立馬送貨消費(fèi)。很多時(shí)候我們覺(jué)得走不下去的時(shí)候就想放棄,其實(shí),多想想問(wèn)題事情辦法總比困難多的,我說(shuō)的不管有沒(méi)有用,有沒(méi)有可行性。都希望你生意興!另外,坐商變行商,財(cái)運(yùn)來(lái)八方。
  |   只看他 16樓

對(duì)的,我們有時(shí)候有誤區(qū),不管店大店小。

超市除了銷售商品,還可以做其他配套服務(wù)。

比如,話費(fèi)充值,小吃,雜志,現(xiàn)場(chǎng)加工的飲品,等等。7-11就是很好的例子。

當(dāng)然,商品是主導(dǎo),不能舍本逐末。這些,都要增加人力,人員不足,做不成事情。

小成靠聰明,大勝必須靠團(tuán)隊(duì)。

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醉里挑燈看劍,夢(mèng)里聽(tīng)雨吹風(fēng)。歷經(jīng)十二寒暑;兩岸黃河會(huì)友,致力中國(guó)零售。但求無(wú)愧我心。QQ493777439
  |   只看他 17樓
建議樓主繼續(xù)堅(jiān)持下去,及時(shí)是虧本也要繼續(xù)堅(jiān)持下去,你要知道能開(kāi)7家超市就說(shuō)明有一定的市場(chǎng),但是呢,競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,大家的日子都不會(huì)好過(guò),就會(huì)淘汰一批店鋪,剩著為王,誰(shuí)能堅(jiān)持到最好就是最后的贏家,如果你現(xiàn)在退出了,那么店家會(huì)很高興的,產(chǎn)生你這樣的想法不止你一個(gè)店家,可能其他6家老板也萌生退意。

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