我們是物業(yè)，管理的小區(qū)是一個(gè)有1200戶的高檔小區(qū)。小區(qū)住戶都是國企職工，工資收入穩(wěn)定。現(xiàn)在單位領(lǐng)導(dǎo)想做一些便民服務(wù)，想在院內(nèi)開一家生活超市。我們的性質(zhì)是國企，所以住戶對我們很信任。現(xiàn)在的問題是；1；場地問題，開多大的超市合適呢。2；如何開。3；超市的貨物如何配備。4；需要多少人員。5；超市的利潤有多少（職工收入穩(wěn)定購買力較強(qiáng)，所以貨物的要求較高）6；超市的基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是什么。

       總之，我們目前是兩眼一抹黑，希望有能力和見識(shí)的朋友給予指點(diǎn)和說明。謝謝

再說一下，單位周邊三站路內(nèi)各有一家沃爾瑪和人人樂，院內(nèi)沒有超市。職工購物都要出去，所以不方便。

要是開精品生活超市投次在400-600萬左右

這是在哪里呀？

沒問題，走差異化競爭路線，商圈不會(huì)太大，走生活超市路線

地點(diǎn)在西安，院子條件非常好。凡是來往過的單位對我們都非常信任。原來有過做超市的集團(tuán)來談過，但是只是租賃可以一次交三年的房費(fèi)。這次我們是自己想做，主要是想定價(jià)低一些給職工實(shí)惠同時(shí)保證貨物的質(zhì)量，在保證以上兩點(diǎn)后在有所盈利是最好的。

租賃費(fèi)我們自己定畢竟是需要內(nèi)部合算的，只是現(xiàn)在不知道如何起步。超市如何布局，投資如何合理利用。

你好：在哪?請將基本情況發(fā)來，電聯(lián)：18654642255張

說話請文明點(diǎn)，我們是真心請教，如果你有真本事請把我提出的問題一一解答，一個(gè)人的能力不是自以為是更不是出口傷人，我相信牛人是；我的問題輕松解答，同時(shí)會(huì)提出這件事情自己的真知灼見，有沒有掌控全局的能力從回答問題的答案中就能看出。

至于你說的面積問題是這樣的。我們的空余場地很大想有效利用。在解決好職工的購物外我們是對外營業(yè)的，因?yàn)槲覀儓龅剡x址是靠路邊的。就是因?yàn)閳龅夭恢�如何利用所以才想到這里問問高手。我們也想利用這個(gè)平臺(tái)發(fā)展一個(gè)好的企業(yè)出來，因?yàn)槌�市的人員規(guī)劃目的之一就是更好的解決外聘人員的家屬工作問題。所以我們想從基礎(chǔ)做好。

如果我們是招超市進(jìn)來那早就有多少關(guān)系要進(jìn)來，目的不完全是租金更主要的發(fā)展繼而更好的解決企業(yè)的后顧之憂。

邊上有沃爾瑪，人人樂，應(yīng)該是在深圳吧，加盟華潤萬家的便利超市吧，400平左右就夠了！

1.按你提供的資料來說，可以開一家500平方的綜合超市，每戶每月3000元的銷售來計(jì)算，場地租金23萬，人員8名2500元/月，2萬，硬件設(shè)備與軟件設(shè)備費(fèi)用15萬，裝修費(fèi)用另計(jì)，每月銷售360萬，毛利72萬，你自己計(jì)算?

超市面積的大小，商品檔次的高低，不是想當(dāng)然就可以的吧。應(yīng)以超市未來的顧客購買力、購買習(xí)慣，周邊的商業(yè)配置等來說的吧。

才1200戶，500方左右足矣，定位還是大眾普通超市就好，精品超市存活不了。

除了利潤與人員配置之類的隱蔽些的事情，其他的各方面要求最好是單位自己安排人到周邊各處的類似超市或者商店看下，這樣的小超市，一般沒有哪個(gè)正兒八經(jīng)的公司會(huì)特意給你做商圈考察的，當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)能力只能自己了解。

只有消費(fèi)水平心里有底了，才可以談到其他的，主要是合適當(dāng)?shù)匦星?/p>

最好找一些有管理經(jīng)驗(yàn)的店長

建議先出去學(xué)習(xí)一番吧！

1、話夸張了點(diǎn)，也偏激了點(diǎn)，一兩百平米總是可以的么，但還是支持你的觀點(diǎn)。

2、很多人對于不同的想法，或者與自己意愿不一致的想法，總是有所成見。

3、經(jīng)驗(yàn)這個(gè)東西，比一大堆邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，論據(jù)充分的所謂能成立的理由更可信，比起理由，我更愿意相信經(jīng)驗(yàn)。

4、人總是愛聽好話的。理性的人總是極少極少的。

中國有兩句古話，一是良藥苦口、忠言逆耳，二是可憐之人必有可恨之處，隨他去吧，本山大叔說過，傻子總是比騙子多，你攔不住的。

樓主13樓的也是為你好，1200戶三四千人口500平方撐死了！不是場子越大就越好的！