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為了打破百貨的傳統(tǒng)營銷思維模式，培養(yǎng)一批敢于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊，國際商業(yè)管理集團(tuán)公司受崇尚百貨人力資源部邀請，針對崇尚事業(yè)部本部及門店優(yōu)秀的管理人員組織開展了為期半年共計66課時的培訓(xùn)，共443人次參訓(xùn)。此次培訓(xùn)以營運、招商、市場營銷三大模塊為主，從專業(yè)技能、管理技巧以及思維創(chuàng)新等能力方面得到提升。

今年3月，崇尚公司與目前國內(nèi)最具規(guī)模的專業(yè)的商業(yè)零售咨詢、培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)國際商業(yè)管理集團(tuán)公司（IBMG）簽訂了內(nèi)部培訓(xùn)協(xié)議，共選擇了《如何提升銷售業(yè)績》、《招商定位與品牌管理》、《百貨商場VMD視覺營銷技術(shù)》、《精細(xì)化的人員管理與服務(wù)管理》、《百貨商場規(guī)劃與商品組合實務(wù)》和《高效招商談判技巧》6門理論課程，并邀請了百貨零售業(yè)的資深顧問熊海量（臺灣）、陳彥嘉（臺灣）、岑英、王燕皎四位老師進(jìn)行講授，力求通過專家專業(yè)、專項、專題、專案的培訓(xùn)和解析，打破百貨營銷固有的思維模式。