11月初，集團(tuán)人力資源中心在全集團(tuán)啟動(dòng)了深圳南油購(gòu)物廣場(chǎng)執(zhí)行總經(jīng)理崗位的公開(kāi)競(jìng)聘，不到3天時(shí)間報(bào)名人數(shù)就超過(guò)了20人。

為規(guī)范公司中高層管理人員的選拔任用制度，培養(yǎng)和建立有競(jìng)爭(zhēng)、有激情的高效管理團(tuán)隊(duì)，提升公司管理層的決策和執(zhí)行能力，10月30日經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)議討論通過(guò)下發(fā)了《中高層管理人員任職管理制度》。“制度”的出臺(tái)順應(yīng)了公司快速發(fā)展對(duì)人才管理的需求，通過(guò)打破現(xiàn)行人才管理中的“舉薦制”和“終身制”，利用規(guī)范的人才選拔、任用、考核流程進(jìn)行人才“識(shí)、選、育、用、留”，形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，

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人才重要！

有關(guān)系才重要，沒(méi)關(guān)系，做一天就掛了

南油店店總跳槽去了東莞嘉榮，和我前期爆料一樣。
但我沒(méi)有想道竟然讓原南水店生鮮區(qū)經(jīng)理張英去南油店做店總了，很難想像所謂的公開(kāi)競(jìng)聘得到的是這樣的結(jié)果，人人樂(lè)沒(méi)人了么？
老南油張英又可作威作福了，恭喜人人樂(lè)股票達(dá)到8開(kāi)頭個(gè)位數(shù)，離機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)6開(kāi)頭僅一步，人人樂(lè)加油呀！

不拘一格降人才。不論怎樣，競(jìng)聘總能給員工一個(gè)機(jī)會(huì)，比以前總是進(jìn)了一步。

優(yōu)者勝，劣者汰。

店長(zhǎng)都走得差不多了，當(dāng)然要組織競(jìng)聘了！

聽(tīng)說(shuō)遷安崇尚百貨店長(zhǎng)周敏也離職了，有人知道他的去向嗎？

周總前兩周去了上海~

謝謝�。。�

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果啊

這樣的企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)性么？

如果非要說(shuō)有的話，那也是軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，例如：后臺(tái)，錢(qián)，EQ!

人人樂(lè)真的就沒(méi)人了嗎。一個(gè)50多歲的老婦女初中文化也能做店長(zhǎng)。看了人人樂(lè)不到都不行了

員工重要！

好事！

祝賀~~

三公原則

我們關(guān)注的是企業(yè)的轉(zhuǎn)變。任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)經(jīng)歷這樣或者那樣的困難、壓力、挫折，只要是擁有正能量的企業(yè)都會(huì)迎難而上。很多人都看到了人人樂(lè)一系列的轉(zhuǎn)變，而轉(zhuǎn)變本身便是一種變革，一種自我突破。

優(yōu)者勝，劣者汰。

肯定這女的是湖北的！！

只有這樣才能加快人人樂(lè)關(guān)門(mén)的步伐！好事�。。。�