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實體店是否應該立足將實體這個渠道做的更好?電商的運營成本和效率,與實體店相比,究竟是孰高孰低?大多數(shù)電商都不賺錢,實體店為什么還要“觸電”?電商的未來究竟在哪里?供貨商、品牌商在從中又扮演著怎樣的角色,實體店該鼓勵它們?nèi)グl(fā)展全渠道銷售嗎?以顧客為中心,實體店究竟是該去影響改變顧客的消費習慣,還只是單純的迎合?你認為實體店是否應該去大力開拓全渠道銷售?
聯(lián)商專欄觀點

云陽子

O2O全渠道不是騙局 100%利好實體百貨

有些實體人總覺做O2O全渠道是被忽悠的,不客氣的說,這是眼界問題與角度問題。... [詳細]

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撩完名創(chuàng)和阿里,友誼的小船說翻就翻

渠道之爭不會持續(xù)太久,因為整個社零指數(shù)完全進入低速增速,以往靠網(wǎng)購拉動社零增長的模式也要終結(jié)。... [詳細]

零售明家

看全渠道經(jīng)營 實體零售要取舍什么選擇什么?

全渠道的提出并不偶然,也絕不是解救零售企業(yè)的靈丹妙藥,但卻是事物發(fā)展的必然趨勢。... [詳細]

云陽子

O2O全渠道不是做不做,而是怎么做的問題

O2O全渠道,就是線上渠道與線下渠道的融合,這個是中國零售的必然方向,也就是新零售。... [詳細]

上佳

全渠道討論:要看其效率、內(nèi)容以及決心

企業(yè)要參透的不是概念,而是概念背后的本質(zhì),我支持的,從來不是O2O,也不是全渠道,而是價值和效率創(chuàng)新 [詳細]

諸振家

黃明端、高書林、劉思軍、萬明治熱議全渠道

飛牛網(wǎng)CEO兼大潤發(fā)中國董事長黃明端、天虹商場總經(jīng)理高書林、中百控股集團總經(jīng)理萬明治、大商天狗網(wǎng)總裁 [詳細]

人在坦途

都說實體店要O2O全渠道 我為啥偏不?

在目前全行業(yè)供應鏈管理都不完善、供應商自身O2O基礎(chǔ)也不具備的前提下,建議企業(yè)可以稍微將全渠道進程緩 [詳細]

靖安先生

實體涉足零售全渠道?還是謹慎點好!

實體零售需要注意兩點:一是緩增長是常態(tài),緩增長不代表不盈利;二是對于全渠道,沒有足夠的準備(包括人才 [詳細]

kaga

關(guān)于全渠道,給大家講個襪子的小故事

其實全渠道這種概念和O2O一樣,會有一段時間受到熱捧,如何玩得轉(zhuǎn),并不簡單。... [詳細]

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零售業(yè)績這么不好,可能是這屆員工不行

2015年各零售企業(yè)財報陸續(xù)出臺,關(guān)店、裁員、業(yè)績下滑、利潤大減……,有怪經(jīng)濟不景氣的,有罵阿里馬的 [詳細]

tommya

實體店醒醒吧!別被電商忽悠了,要自信自強

當越來越多的供應商、品牌商被動員去開網(wǎng)店或開拓全渠道時,我們應該更深刻反省的是自身,而不是盲目跟風。... [詳細]

吳明毅

實體零售不做全渠道就真的會滅亡嗎?

“O2O也叫全渠道,這個全渠道分兩個部分,一個是全渠道支付,一個是全渠道營銷,前者落地還算成功,后者 [詳細]

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