從創(chuàng)造一位顧客開(kāi)始
【導(dǎo)言】任何一個(gè)公司的首要任務(wù)就是要“創(chuàng)造顧客”——管理大師彼得·德魯克。電商的擴(kuò)張、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)突破、大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,是零售的進(jìn)步,也成為零售的難題。流量、粉絲,到最后仍
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【認(rèn)知篇】顧客是上帝
山姆·沃爾瑪說(shuō):顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,并不代表沃爾瑪毫無(wú)原則一味遷就顧客;也不見(jiàn)得是讓賣場(chǎng)所有的營(yíng)業(yè)員圍著一位顧客轉(zhuǎn)。沃爾瑪所說(shuō)的“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”,很大程度上體現(xiàn)在“人文的關(guān)懷、人性的
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【指導(dǎo)篇】勿以服務(wù)“微小”而不為
關(guān)鍵詞:抓服務(wù)、重細(xì)節(jié)、敢創(chuàng)新當(dāng)淘寶的雙十一成為全民購(gòu)物的狂歡節(jié),電商對(duì)線下傳統(tǒng)零售行業(yè)的沖擊越來(lái)越明顯;當(dāng)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,傳統(tǒng)零售間的博弈開(kāi)始越來(lái)越依賴于價(jià)格戰(zhàn);當(dāng)創(chuàng)新之于產(chǎn)品的表現(xiàn)相對(duì)乏
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【實(shí)戰(zhàn)篇】巧將抱怨變忠誠(chéng)
關(guān)鍵詞:機(jī)制化管理顧客抱怨管理工作極其復(fù)雜。首先,顧客抱怨點(diǎn)復(fù)雜,問(wèn)題的來(lái)源可能來(lái)自企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)。如果顧客不再去某一商場(chǎng)購(gòu)物,可能的原因中死亡占1%、搬遷3%、興趣轉(zhuǎn)移5%、競(jìng)爭(zhēng)9%、對(duì)商品不滿意14%、對(duì)
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【認(rèn)知篇】服務(wù)的真理
服務(wù)的真理文/熊樂(lè)來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:高麗媛《美國(guó)營(yíng)銷策略謀劃》的研究結(jié)果表明:91%的顧客會(huì)避開(kāi)服務(wù)質(zhì)量低的公司,其中80%的顧客會(huì)另找其他方面差不多,但服務(wù)更好的企業(yè);20%的人寧愿為此多花錢。企業(yè)失去的客戶
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【認(rèn)知篇】永久顧客的終身價(jià)值
美哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一份研究報(bào)告顯示,再次光臨的顧客可為公司帶來(lái)25%-85%的利潤(rùn)。培養(yǎng)“永久顧客”,刺激重復(fù)購(gòu)買,才是謀求企業(yè)長(zhǎng)久利益的上策。有研究表明,走掉一位老顧客的損失是要爭(zhēng)取10多位新客
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