8月26日，蘇寧電器（SZ.002024）在深交所發(fā)布《蘇寧電器股份有限公司2010年股票期權(quán)激勵計劃（草案）》。公告顯示，蘇寧電器擬向248位司齡達到或超過五年的員工推出首期股票期權(quán)激勵計劃，該部分人員包括公司的中高層管理人員、應(yīng)屆大學(xué)生梯隊計劃中的1200工程一期-三期中已經(jīng)成為核心經(jīng)營管理骨干的部分員工，以及核心技術(shù)骨干人員，其中，擬授予期權(quán)的1200工程員工數(shù)量達到97名。本次股權(quán)激勵計劃擬授予激勵對象8469萬份股票期權(quán)，占激勵計劃公告日公司股本總額的1.21%，行權(quán)價格為14.5元。

　　首期股權(quán)激勵 惠及248名中高層管理人員

　　按照長期既定的激勵制度，蘇寧電器根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》，《股權(quán)激勵有關(guān)事項備忘錄1-3號》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，以及《公司章程》的規(guī)定，制定了此次首期股權(quán)激勵計劃。

　　本激勵計劃授予激勵對象8469萬份股票期權(quán)，占激勵計劃公告日蘇寧股本總額的1.21%，股票期權(quán)的行權(quán)價格為14.5元，共分為四個行權(quán)期，每期可行權(quán)額度上限為獲授股票期權(quán)總額的25%。

　　方案顯示，蘇寧電器首期股權(quán)激勵對象主要分為兩類，首先是對公司的連鎖發(fā)展、經(jīng)營管理起到了重要作用的中高層管理人員，另外則是部分已經(jīng)成長為公司核心經(jīng)營管理骨干的1200工程一期到三期人員。

　　具體從職位劃分，被納入股權(quán)激勵的人員包括公司董事（不包括獨立董事）、總裁、副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人，總部各管理中心副總監(jiān)級以上中高層管理人員，部分副經(jīng)理級以上核心業(yè)務(wù)骨干和信息技術(shù)研發(fā)人員，各地區(qū)總部、地區(qū)管理中心、重要子公司負(fù)責(zé)人以及部分副經(jīng)理級以上核心業(yè)務(wù)骨干，以及銷售規(guī)模、經(jīng)營績效具有代表性的優(yōu)秀連鎖店店長。以上人員要求已在公司或公司下屬分、子公司連續(xù)工作5年以上；有特殊貢獻的人員，經(jīng)公司董事會薪酬與考核委員會批準(zhǔn)，可適當(dāng)放寬司齡要求。公告顯示，符合上述激勵條件的激勵對象共涉及248名蘇寧管理人員。

　　激勵方案包含的行權(quán)條件顯示，股票期權(quán)等待期內(nèi)，公司各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負(fù)。具體指標(biāo)則要求，蘇寧電器2010年-2013年每年度銷售收入較2009年復(fù)合增長率不低于20％，且歸屬于上市公司股東的凈利潤較2009年復(fù)合增長率不低于25%。

　　大范圍激勵奠定蘇寧未來發(fā)展人才基礎(chǔ)

　　作為此次激勵計劃的一大亮點，廣泛的激勵覆蓋面成為蘇寧電器長期重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)、并努力將激勵效應(yīng)實現(xiàn)最大化的一種體現(xiàn)。

　　中信證券研究部執(zhí)行總經(jīng)理、商業(yè)零售行業(yè)首席分析師趙雪芹認(rèn)為，蘇寧電器的中高層管理團隊業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀，是一個學(xué)習(xí)型的團隊，且企業(yè)忠誠度高，保持長期穩(wěn)定，是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的核心，對其實施股權(quán)激勵將有助于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

　　她同時還認(rèn)為，蘇寧一直堅持“自主培養(yǎng)人才梯隊”的方針，2003年開始實施應(yīng)屆本科畢業(yè)生專項引進培養(yǎng)計劃——1200工程，至今已持續(xù)實施八期，累計引進上萬名大學(xué)畢業(yè)生。目前，1200工程一期到三期人員已經(jīng)逐步成長為公司的核心經(jīng)營管理骨干，為公司未來持續(xù)、穩(wěn)健的連鎖發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。此次蘇寧將該部分群體中通過考評的骨干人員納入此次期權(quán)激勵對象范圍，將有助于對這部分占比很大的蘇寧員工群體形成極強的激勵效果和示范效應(yīng)，從而使蘇寧面向未來的人才梯隊計劃得以進一步完備。

　　此外她還分析道，蘇寧電器全國上千家門店的店長是推進終端銷售的核心群體，此次將業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀的部分店長也納入激勵范圍，將對蘇寧門店經(jīng)營效益的持續(xù)提高，以及目前正在推進的營銷變革都將起到積極的推動作用。

　　實現(xiàn)企業(yè)、員工、投資者利益的長期一致性

　　蘇寧一貫注重企業(yè)的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略制訂，團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)是蘇寧始終保持快速穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在動力，長期以來已經(jīng)形成了穩(wěn)定敬業(yè)的專業(yè)化管理團隊和富有凝聚力、創(chuàng)新力的企業(yè)文化。為強化自主人才培養(yǎng)、完善人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、吸引優(yōu)秀的管理、營銷和連鎖經(jīng)營人才，蘇寧制定了面向員工長期發(fā)展和價值體現(xiàn)的全面的薪酬、福利和激勵體系并持續(xù)不斷的優(yōu)化完善，股權(quán)激勵就是其中重要組成部分。2007年蘇寧在上市企業(yè)中率先推出了股權(quán)激勵計劃，后因為市場變化等外部原因而中止，但蘇寧一直在尋找合適的時機和條件重啟股權(quán)激勵。

　　今年是蘇寧創(chuàng)立二十周年，蘇寧電器也正在積極制定面向未來十年的長遠發(fā)展規(guī)劃，管理層將股權(quán)激勵計劃作為20周年工作重要組成部分，積極推進籌劃部署，可謂恰逢其時，將有助于蘇寧奠定面向未來發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

　　此外，趙雪芹還認(rèn)為，股權(quán)激勵計劃的推出，將進一步完善蘇寧的現(xiàn)代企業(yè)制度和治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化激勵體系，真正將企業(yè)價值、投資者價值和員工價值體現(xiàn)三者進行有機的統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)悉，伴隨公司的進一步發(fā)展，未來蘇寧電器還將按照既定的激勵策略，按照本次方案的標(biāo)準(zhǔn)和模板向司齡達到一定年限、能力達到一定職責(zé)承擔(dān)的更多的中層管理人員、技術(shù)骨干、應(yīng)屆畢業(yè)生人才梯隊以及優(yōu)秀的連鎖店店長陸續(xù)推出股權(quán)激勵計劃。

　　另據(jù)公告顯示，該股票期權(quán)激勵計劃尚需報中國證監(jiān)會備案且中國證監(jiān)會無異議，并經(jīng)公司股東大會批準(zhǔn)后方可實施。
　　（蘇寧）