出品/三車財觀

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮驅(qū)動下，電商領(lǐng)域正迎來史無前例的變革。傳統(tǒng)電商模式的增長態(tài)勢漸趨放緩，以內(nèi)容電商、社交電商為代表的新興模式持續(xù)興起，重塑著行業(yè)格局。

據(jù)公開資料，2025年6月12日，抖音電商發(fā)布新版保證金規(guī)則，面向新商家全面開放“0元入駐”，并大幅調(diào)降保證金準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，該舉措如同向電商市場投下的一枚重磅炸彈。一方面，它切實降低了商家的運營成本，為中小商家及新入場者拓展了更寬廣的發(fā)展空間；另一方面，也體現(xiàn)出抖音電商在激烈市場競爭中，意圖通過優(yōu)化營商環(huán)境、擴(kuò)大商家規(guī)模，進(jìn)一步穩(wěn)固自身市場地位、提升市場份額的戰(zhàn)略考量。

流量沃土上的商業(yè)奇跡

在競爭白熱化的電商市場里，抖音電商之所以能嶄露頭角并占據(jù)重要位置，源于其穩(wěn)固的競爭壁壘。這些優(yōu)勢共同筑牢了抖音電商的護(hù)城河，既為平臺發(fā)展夯實了根基，也助力其在與諸多對手的競爭中維持領(lǐng)先地位。

首先，抖音擁有龐大的用戶規(guī)模，這些用戶覆蓋不同年齡、地域及消費層級，構(gòu)成極具活力的消費生態(tài)。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2025年3月，抖音（包括抖音和抖音極速版）月活躍用戶規(guī)模突破10億，達(dá)到了10.01億。抖音月人均使用時長也增長至46.54小時，這意味著平均每人每天刷1.5小時以上。這種巨大的流量入口為抖音電商提供了天然優(yōu)勢，使商家得以觸達(dá)廣泛潛在客群。無論是知名品牌還是新興小眾品牌，均能在該平臺精準(zhǔn)找到目標(biāo)受眾。如部分聚焦年輕時尚的美妝品牌，通過在抖音發(fā)布創(chuàng)意短視頻及直播，快速吸引大量年輕用戶關(guān)注，實現(xiàn)銷售額快速增長。

其次，抖音電商以內(nèi)容為核心，依托短視頻、直播等形式激發(fā)用戶消費興趣。區(qū)別于傳統(tǒng)電商的搜索式購物模式，其內(nèi)容推薦算法可精準(zhǔn)將商品內(nèi)容推送至感興趣的用戶，構(gòu)建“貨找人”的消費場景。該模式突破了傳統(tǒng)電商的流量限制，使優(yōu)質(zhì)商品內(nèi)容獲得更多曝光機(jī)會。在抖音電商平臺，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動的商品轉(zhuǎn)化率較傳統(tǒng)電商高出數(shù)倍。眾多商家通過制作精美短視頻，展示商品特點及使用場景，有效激發(fā)用戶購買欲。生活家居類商品通過生動有趣的短視頻展示便捷性與實用性，吸引大量用戶下單。

最后，抖音電商近年來持續(xù)推進(jìn)平臺生態(tài)建設(shè)，圍繞商家入駐、商品管理、營銷推廣至售后服務(wù)全鏈路，構(gòu)建起較為完整的體系。比如，在商家入駐環(huán)節(jié)，此次全面開放“0元入駐”并大幅調(diào)降保證金門檻，顯著降低了商家進(jìn)入成本，吸引了更多中小商家及新商家入駐。商品管理層面，抖音電商強化質(zhì)量把控，建立嚴(yán)格審核機(jī)制，提升平臺商品整體質(zhì)量。

在營銷推廣方面，平臺提供多元營銷工具與活動支持，如抖音直播帶貨、抖音小店推廣等，助力商家提升品牌知名度與商品銷量。售后服務(wù)端，抖音電商建立用戶反饋機(jī)制，及時響應(yīng)并處理用戶投訴與售后問題，優(yōu)化用戶購物體驗。上述舉措推動抖音電商平臺生態(tài)持續(xù)完善，有效提升了商家與用戶對平臺的黏性。據(jù)抖音電商發(fā)布的《2024抖音電商平臺服務(wù)體驗報告》，過去一年，抖音電商著重改善售后體驗，全年主動服務(wù)超2.4億用戶，售后滿意度較去年提升13%。

繁華背后的暗流涌動

盡管抖音電商成績亮眼，但發(fā)展進(jìn)程中仍不可避免地面臨多重挑戰(zhàn)。這些問題若未能得到妥善解決，或?qū)�對平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

一方面，盡管抖音電商持續(xù)強化商品質(zhì)量審核，但受限于平臺商家基數(shù)大、商品品類繁復(fù)，仍有部分商品存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。黑貓投訴平臺數(shù)據(jù)顯示，截至6月16日，抖音電商的累積投訴量已達(dá)91946件。部分不良商家為逐利而以次充好、售賣低質(zhì)商品，影響了消費者的用戶體驗，對平臺質(zhì)量管控構(gòu)成挑戰(zhàn)。但若無法有效解決商品質(zhì)量問題，或?qū)е掠脩粜湃味认禄�，進(jìn)而影響平臺長期發(fā)展。

另一方面，電商市場競爭激烈，抖音電商面臨來自傳統(tǒng)電商平臺如淘寶、京東與新興電商平臺如拼多多的多維度競爭。這些競爭者在用戶基礎(chǔ)、品牌影響力、供應(yīng)鏈體系等方面各具優(yōu)勢。據(jù)CNNIC此前發(fā)布的第50次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，截至2022年6月，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)8.41億，電商直播用戶規(guī)模為4.69億。

傳統(tǒng)電商平臺經(jīng)多年發(fā)展，已積累豐富的運營經(jīng)驗與龐大的用戶基數(shù)，在商品品類與價格層面具備較強競爭力；新興電商平臺如拼多多憑借低價策略與社交拼團(tuán)模式吸引大量用戶，在下沉市場占據(jù)重要地位。抖音電商雖在內(nèi)容電商領(lǐng)域具備獨特優(yōu)勢，但面對上述競爭者時，仍需持續(xù)提升自身競爭力以維持市場份額增長。在部分熱門商品品類中，抖音電商需應(yīng)對其他平臺的價格戰(zhàn)與流量爭奪，如何從中脫穎而出成為其需思考的關(guān)鍵問題。

破局者的突圍之路

為了更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)與機(jī)遇，抖音電商需明確發(fā)展路徑，積極探尋創(chuàng)新方向。通過有針對性的策略調(diào)整，持續(xù)提升自身競爭力，推動平臺的可持續(xù)發(fā)展。

一是，抖音電商需強化對商家的管理與監(jiān)督，構(gòu)建更嚴(yán)格的商品質(zhì)量準(zhǔn)入機(jī)制及質(zhì)量追溯體系。針對違規(guī)商家加大處罰力度，從源頭把控商品質(zhì)量。同步優(yōu)化售后服務(wù)流程，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，組建專業(yè)客服團(tuán)隊，及時響應(yīng)并處理用戶售后問題，提高用戶滿意度。通過上述舉措增強用戶對平臺的信任，樹立良好品牌形象，推動平臺長期穩(wěn)定發(fā)展�？膳c第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)合作，定期對平臺商品開展抽檢，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)抖音電商發(fā)布的《2022抖音電商平臺治理年度報告》顯示，平臺全年累計攔截超95萬次違規(guī)商品發(fā)布，封禁超300萬件風(fēng)險商品。同時，平臺投入超過1億元抽檢專項資金，累計抽檢6萬多件商品，處罰超2.8萬違規(guī)商家。

二是，在內(nèi)容創(chuàng)作層面，抖音電商鼓勵商家與創(chuàng)作者加強創(chuàng)新，打造更具創(chuàng)意與吸引力的商品展示內(nèi)容。除短視頻、直播外，探索互動式購物體驗、沉浸式內(nèi)容等新形式，增強用戶購物趣味性。同步優(yōu)化個性化推薦算法，基于用戶興趣、消費歷史等數(shù)據(jù)，提升商品推薦精準(zhǔn)度。通過深化內(nèi)容創(chuàng)新與個性化推薦，提升用戶購物轉(zhuǎn)化率與復(fù)購率，強化平臺競爭力。借助虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)，為用戶提供更真實的商品試用體驗，增進(jìn)用戶對商品的認(rèn)知與購買意愿。

三是，抖音電商可探索拓展多元化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如跨境電商、本地生活服務(wù)電商等。在跨境電商方向，依托抖音的全球影響力，助力國內(nèi)商家將商品銷往海外市場，同時引入國外優(yōu)質(zhì)商品，滿足國內(nèi)用戶多樣化需求。在本地生活服務(wù)電商領(lǐng)域，與線下商家合作，提供餐飲、旅游、娛樂等本地生活服務(wù)的在線預(yù)訂及購買服務(wù)。此外，積極開拓新市場，重點聚焦下沉市場與海外市場。針對下沉市場，推出適配的消費商品及營銷策略，進(jìn)一步擴(kuò)大用戶群體；在海外市場，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕�與消費習(xí)慣開展本土化運營，提升抖音電商在國際市場的知名度與影響力。

抖音電商在電商市場中具備獨特優(yōu)勢與巨大發(fā)展?jié)摿�，但同時也面臨多重挑戰(zhàn)。依托自身優(yōu)勢、解決現(xiàn)存問題、積極探索未來路徑，抖音電商有望在競爭激烈的電商市場中持續(xù)維持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)穩(wěn)健且可持續(xù)的發(fā)展。無論是商家還是用戶，均對抖音電商的未來發(fā)展抱有期待，而抖音電商亦需持續(xù)發(fā)力，以滿足多方期待，推動電商行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。