大賣場防損管理
損耗控制之措施
嚴(yán)格控制生鮮進(jìn)貨量,加強(qiáng)鮮度管理,減少變質(zhì)損失
樓面強(qiáng)調(diào)內(nèi)部轉(zhuǎn)貨手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行,貨物轉(zhuǎn)移要登記,盤點(diǎn)庫存程序嚴(yán)格 監(jiān)督執(zhí)行,確保結(jié)果精確
采取三級數(shù)量帳的管理形式,規(guī)定損耗標(biāo)準(zhǔn),將減少損耗成績與員工個人利益相掛鉤
員工輕拿輕放商品,零星商品要及時收回
食品注意先進(jìn)先出,應(yīng)避免出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,缺貨率愈低愈好
破包、破損商品隨時發(fā)生隨時處理
收貨時加強(qiáng)對廠家出入管理,無出入證不準(zhǔn)進(jìn)入收貨區(qū),更不準(zhǔn)隨意出入賣場
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鐘子子
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