品牌戰(zhàn)略規(guī)劃適合于企業(yè)在年初明確企業(yè)的發(fā)展方向與目標(biāo)。2020年的疫情讓很多中小企業(yè)面臨倒閉，新年新氣象，2021年，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃怎么寫才能做好生意呢？

1.企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析

首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準(zhǔn)確，消費者對于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致，企業(yè)希望實現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。更后總結(jié)存在的不足和問題。

2.行業(yè)分析

分析該行業(yè)的市場環(huán)境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3.準(zhǔn)備好對應(yīng)的宣傳資料

完成消費市場細(xì)分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設(shè)計、終端物料等。

4.進(jìn)行基礎(chǔ)信息覆蓋

通過百科，文庫，經(jīng)驗，貼吧，問答，視頻，自媒體，新聞源等這些渠道，進(jìn)行全方位的宣傳。

5.品牌管理

規(guī)劃品牌發(fā)展階段，確定階段的目標(biāo)，細(xì)分目標(biāo)，具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標(biāo)，完善激勵與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規(guī)范，市場占有率，銷售額等。

6.風(fēng)險管控

包括為保證方案成功的管控要點和風(fēng)險控制要點等。

7.費用預(yù)算

詳細(xì)的費用預(yù)算分解表。

8.職責(zé)分工：

要責(zé)任到位，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰，有責(zé)任人還有檢查人，并有"做不到"怎么辦的約定等。

9.長期堅持宣傳

很多企業(yè)堅持幾個月，感覺沒有什么效果就放棄了，做品牌不是一朝一夕的事情，是長年累月堅持的結(jié)果。

以上九步是小編認(rèn)為能夠讓企業(yè)做好生意的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃整體步驟。如若，您對品牌戰(zhàn)略規(guī)劃還想要更多的了解，那不妨登錄先知詞語戰(zhàn)略官網(wǎng)進(jìn)行詳細(xì)的了解。