圖/聯(lián)商網(wǎng) 諸振家

聯(lián)商專欄：一個(gè)小藍(lán)杯最近卷進(jìn)了輿論風(fēng)暴，去年拼多多上市那段時(shí)間同樣引發(fā)輿論的瘋狂關(guān)注。一個(gè)線上線下賣(mài)咖啡的，一個(gè)服務(wù)于五環(huán)之外的怪咖，為何接連面對(duì)外界暴風(fēng)驟雨般的質(zhì)疑。它們動(dòng)了誰(shuí)的奶酪？還是它們與生俱來(lái)就喜歡在暴風(fēng)驟雨中接受洗禮？

拼多多讓很多精英階層的人發(fā)現(xiàn)五環(huán)之外原來(lái)還有另外一個(gè)世界，一個(gè)山寨的小米優(yōu)品居然讓一個(gè)家庭擁有了人生第一臺(tái)電視；人均月收入2000元的家庭就比70%的人富了；14億人的國(guó)家，只有10%的人進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)……

其實(shí)不止五環(huán)外的世界超乎想象，五環(huán)內(nèi)的世界里同樣生存看似生猛的新窮人群體。這些人大部分受過(guò)高等教育，衣著光鮮穿梭于寫(xiě)字樓，卻靠著馬云的花唄、強(qiáng)東的白條以及眾多消費(fèi)貸維持生活，90后更是以人均負(fù)債12萬(wàn)在刷存在感。

拼多多讓眾多五環(huán)外的生物以更低的價(jià)格買(mǎi)到比當(dāng)?shù)鼐�下商場(chǎng)質(zhì)量更好的產(chǎn)品。買(mǎi)得起、用得起，甚至過(guò)上城里人般的生活。

瑞幸讓眾多五環(huán)內(nèi)的新窮人喝得起一杯有顏色的神水，還能順便裝逼刷存在感。不僅滿足物質(zhì)需求，同時(shí)還體驗(yàn)到精神享受。

面對(duì)一杯30幾塊的西方魔水，想想這個(gè)月的還貸檔期，他們果斷的拋棄星巴克，投入了瑞幸這家折后價(jià)格比奶茶便宜，逼格卻遠(yuǎn)超奶茶的東方神水。他們相信湯唯是有治愈能力的，能讓自己維持在五環(huán)內(nèi)最后的尊嚴(yán)。

我是不會(huì)告訴你，瑞幸、拼多多在補(bǔ)貼窮人的；我也不會(huì)告訴你，中國(guó)需要補(bǔ)貼窮人的。

這絕不是由中國(guó)被需要決定！

鏡頭切換到2008年金融危機(jī)大年：工廠蕭條、市場(chǎng)凋零，很多務(wù)工人員只能返鄉(xiāng)種田，還有很多務(wù)工人員已經(jīng)回不去了。在很多工業(yè)區(qū)游蕩著這些“閑雜人員”，無(wú)業(yè)、無(wú)錢(qián)、卻有生存剛需。部分就業(yè)人群一個(gè)月拿著1000塊的工資，臉上充滿了絕望。

2008年拍攝的影視劇最火的有什么？

《竊聽(tīng)風(fēng)云》——以前人窮至少還有機(jī)會(huì)，現(xiàn)在的人窮，連機(jī)會(huì)都沒(méi)有。后來(lái)都拍成系列了。

《蝸居》——人們開(kāi)始對(duì)“小三”有了重新認(rèn)識(shí)，甚至很多人在劇里看到了自己。

這兩部影視劇在2009年徹底火了。

底層的絕望，伴隨著四萬(wàn)億的救市計(jì)劃拉開(kāi)了新的序幕。

話題切回到零售行業(yè)。

零售業(yè)底層發(fā)生著什么？

服務(wù)員并不鄙視“海藻”，甚至主動(dòng)依附于權(quán)勢(shì)，當(dāng)然，她們能依附的權(quán)勢(shì)其實(shí)只是比自己略高一些的底層人物。

年輕的保安開(kāi)始進(jìn)入夜場(chǎng)兼職。

很多人完全看不到希望，社會(huì)進(jìn)階通道被封死，階層進(jìn)入固化。

2008-2009年，中國(guó)基尼系數(shù)直逼0.5，全世界的目光都盯著中國(guó)，中國(guó)到底會(huì)不會(huì)發(fā)生什么？基尼傳說(shuō)到底是不是真的？

貧富差距懸殊，勞工在市場(chǎng)毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)，任人宰割，大眾被邊緣化，逼近死角。

原有財(cái)富階層為富不仁，根本不愿意改革，也不愿意拿出一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)投入市場(chǎng)進(jìn)行在分配，甚至利用危機(jī)加劇對(duì)社會(huì)利益的侵蝕。

零售業(yè)在那幾年發(fā)生了幾件標(biāo)志性事件。

X公司員工幫公司實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，老板獲取巨額利潤(rùn)，老板不僅不愿意兌現(xiàn)當(dāng)初許諾，直接狡兔烹。

Y公司更狠，不僅不兌現(xiàn)，擔(dān)心某員工走人后，還在這個(gè)行業(yè)干，直接下了區(qū)域封殺令。

在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，對(duì)利益階級(jí)來(lái)說(shuō)，不給予利益分配才是最優(yōu)選擇，能不給的話，為什么要給呢？勞資關(guān)系極度惡劣。

然，勞工有得選擇嗎？換個(gè)老板？換個(gè)行業(yè)？還不是鳥(niǎo)樣！

在不動(dòng)到當(dāng)時(shí)利益集團(tuán)的利益，又要避免社會(huì)關(guān)系進(jìn)一步惡化。

中國(guó)選擇了貨幣增發(fā)+扶持電商的道路。

貨幣增發(fā)一方面大量流進(jìn)地產(chǎn)板塊，商業(yè)地產(chǎn)煥發(fā)出強(qiáng)大的魅力。零售人員不僅有新的就業(yè)選擇，薪資也得已重估，不少零售轉(zhuǎn)商業(yè)地產(chǎn)的勞工薪資直接倍增，傳統(tǒng)零售從業(yè)人員受到前所未有的待見(jiàn)。零售勞工在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)始找到更適合施展拳腳的機(jī)會(huì)。

貨幣增發(fā)另外一塊流入電商板塊，2009年電商踏入了爆發(fā)的極速跑道。電商起爆，面上看是低價(jià)，但09年之前電商就不低嗎？為什么沒(méi)爆？

2009年后電商承擔(dān)起補(bǔ)貼社會(huì)的責(zé)任，這條才是真正踏入了中國(guó)需要的跑道。站在風(fēng)口豬都會(huì)飛，電商主動(dòng)成為承擔(dān)補(bǔ)貼民眾的那頭豬。新興互聯(lián)網(wǎng)階級(jí)利用底層民眾收入下降以及中國(guó)需要再平衡的契機(jī)，成功打劫了利益集團(tuán)的利益，對(duì)民眾進(jìn)行補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和階級(jí)利益的大豐收。

四萬(wàn)億風(fēng)暴幫零售從業(yè)人員打開(kāi)了新的就業(yè)通道，獲得更好的利益再分配，利用電商降低了生活成本。

基尼系數(shù)隨后迎來(lái)了持續(xù)下跌，分配對(duì)立得以一定程度改善。一些處于底層階級(jí)的人，通過(guò)自己的努力，在這一波行情實(shí)現(xiàn)了自己財(cái)富的積累，并提升到中產(chǎn)階級(jí)的高度，甚至部分進(jìn)入更高層級(jí)。

2015年中國(guó)基尼系數(shù)出現(xiàn)階段性底部，2017年中國(guó)基尼系數(shù)再度飆升。高收入階層財(cái)富增長(zhǎng)幅度9.1%，鶴立雞群，直接碾壓各階層。社會(huì)財(cái)富增幅最明顯的媒介就是地產(chǎn)，富裕階層通過(guò)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)超額收益；中產(chǎn)成為接盤(pán)俠被地產(chǎn)透支生活；無(wú)產(chǎn)者開(kāi)始被大城市驅(qū)逐出境。中國(guó)隨后出現(xiàn)詭異的消費(fèi)升級(jí)還是降級(jí)的神秘討論。

2016年底，馬云提出電商已死，高舉新零售大旗。

2017年，盒馬鮮生開(kāi)始發(fā)力，打掉中高端商品價(jià)格，為80、90裝逼解困。

2018年，誼品生鮮開(kāi)始發(fā)力，直補(bǔ)社區(qū)低收入民眾。

2019年元月，《電商法》正式實(shí)施。馬云早已看到這將發(fā)生的事，一個(gè)舊的體系宣告終結(jié)，新的空白體系正等待著填補(bǔ)。

同時(shí)，社會(huì)更多異象在顛覆認(rèn)知。

2018年，中國(guó)精英階層突然發(fā)現(xiàn)五環(huán)外還有一個(gè)未曾認(rèn)識(shí)的生猛世界。

2018年，一杯口感一般的東方神水居然賣(mài)了8968萬(wàn)杯。

（作者系聯(lián)商高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)成員王國(guó)平，本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表聯(lián)商立場(chǎng)，禁止轉(zhuǎn)載！）