近年來(lái)，唱衰實(shí)體店的輿論甚囂塵上，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)，人們對(duì)實(shí)體店的印象總不免有些悲觀(guān)。然而，相關(guān)數(shù)據(jù)卻顯示，近年來(lái)蒸蒸日上的電商交易額只占整體零售業(yè)10%左右比例，90%的交易額還是由線(xiàn)下完成。

因此，并不是實(shí)體店不好做了，而是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)手法已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展需求。

傳統(tǒng)實(shí)體店主要經(jīng)營(yíng)成本包括三個(gè)方面：房租、囤貨以及物流成本。2015年底，有相關(guān)機(jī)構(gòu)就一線(xiàn)城市的主流商圈租金做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)。采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，一線(xiàn)城市的部分知名商場(chǎng)，其日租金高達(dá)每平方米100元。一位知名零售企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，這個(gè)租金也意味著，一家店鋪為80平方米左右的中高端女裝品牌，需要達(dá)到80萬(wàn)元以上的月銷(xiāo)售額，才能維持店鋪的良性運(yùn)營(yíng)。

重壓之下，部分實(shí)體選擇開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。多商網(wǎng)創(chuàng)始人汪先生認(rèn)為，“房租成本多年來(lái)居高不下，幫助實(shí)體店主們減少囤貨、降低物流成本，是降低實(shí)體店經(jīng)營(yíng)成本的重要方式”。

據(jù)了解，自2016年成立O2O部門(mén)以來(lái)，多商網(wǎng)已經(jīng)服務(wù)實(shí)體店家超3萬(wàn)家，并持續(xù)不斷面向全國(guó)招募實(shí)體店，為其提供數(shù)十萬(wàn)廠(chǎng)家直供貨源，實(shí)體店少量拿樣后在店鋪展示產(chǎn)品，有訂單后再通過(guò)線(xiàn)上下單，廠(chǎng)家再包郵發(fā)貨，大大降低商家在壓貨及物流方面需要的資金成本。

在廣東開(kāi)箱包連鎖店的店主洪生算了一筆帳，他以前要自己從廣州獅嶺進(jìn)貨，一周一次，進(jìn)貨成本來(lái)回得七八百，一月下來(lái)不下三千�，F(xiàn)在在多商網(wǎng)采取視頻驗(yàn)貨，網(wǎng)上批發(fā)，進(jìn)貨成本都省了。值得一提，洪生還可以通過(guò)多商小程序上架海量產(chǎn)品，線(xiàn)上線(xiàn)下同步銷(xiāo)售，收入翻番。

總體而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的實(shí)體店轉(zhuǎn)型，一是要改善服務(wù)體驗(yàn)，二是要降低運(yùn)營(yíng)成本，開(kāi)源節(jié)流才能長(zhǎng)久。

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