在原來的討論中，我們系統(tǒng)研究了在線電商是否一定具有互聯(lián)網(wǎng)思維，哪些案例互聯(lián)網(wǎng)思維更加多些，和哪些未上網(wǎng)企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維。本次，我們再來試圖討論下，哪些所謂的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，是偽互聯(lián)網(wǎng)思維，或者說，是僅僅批著互聯(lián)網(wǎng)外衣的普通思維方式。

通過連續(xù)的幾篇文章，我們已經(jīng)可以看到，線上企業(yè)不一定是完全的互聯(lián)網(wǎng)思維，線下企業(yè)不一定沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，那么，本著去偽存真的原則，我們先試圖搞清，哪些不是。我下面列舉一些典型的偽互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式。

一、在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開店，委托第三方物流發(fā)貨

有一些企業(yè)或者個(gè)人，甚至許多農(nóng)民，他們不懂商業(yè)，不懂互聯(lián)網(wǎng)，但是他們有勇于觸網(wǎng)的決心，紛紛在taobao或者其他第三方平臺(tái)開店，也有許多小店加入了各種的O2O平臺(tái)，依托他們來完成自己的銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在這里，我不會(huì)說他們主動(dòng)觸網(wǎng)是錯(cuò)誤的，也欣賞他們接受新事物的勇氣和決心。但我認(rèn)為，僅僅把銷售和服務(wù)搬到網(wǎng)上來，并不是完整的互聯(lián)網(wǎng)思維，因?yàn)樗麄儧]有試圖用網(wǎng)絡(luò)完成除了推廣平臺(tái)外更多的事情，他們觸網(wǎng)，僅僅是在傳統(tǒng)銷售外，選擇了新的手段而已，遠(yuǎn)沒有上升的思維的高度。

二、自建物流送貨，甚至直接從國外或保稅區(qū)中發(fā)貨

這個(gè)范疇就是在taobao興起后，我們有部分企業(yè)，為了解決taobao上商家沒有物流，沒有供應(yīng)鏈體系，難以解決消費(fèi)者諸如收貨時(shí)間慢，退貨復(fù)雜，快遞人員服務(wù)態(tài)度差等痛點(diǎn)，選擇了較重資產(chǎn)的自建供應(yīng)鏈體系，力爭通過這套供應(yīng)鏈體系，來完成物流效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，甚至有個(gè)別的企業(yè)，利用我國行郵關(guān)和貨關(guān)的財(cái)稅體系差別，直接在關(guān)外開始供應(yīng)鏈。這些服務(wù)手段，我不打算去討論他們是否把物流完成的更好，但還是要表示，供應(yīng)鏈的改變，還是手段的改變，而并不是思維上的變革，僅僅通過快遞宅配到戶，不能使自己比在taobao上發(fā)蘋果的農(nóng)民更加具備互聯(lián)網(wǎng)靈魂。

三、利用手機(jī)等移動(dòng)支付方式的實(shí)體企業(yè)

剛剛過去的雙12，支付寶和微信支付又開展了瘋狂的燒錢行為，通過免單，高額折扣等方式，開始利用補(bǔ)貼手段繼續(xù)推廣自己的金融工具，在這種現(xiàn)狀下，喊狼來的很多，喊無所謂的也很多，但其實(shí)其本質(zhì)就是在我的一篇文章中表述的，移動(dòng)支付，僅僅是手段而已，完全不涉及到思維，手機(jī)支付和付現(xiàn)金，在消費(fèi)流程上又有什么不一樣?你到菜市場買菜，突然發(fā)現(xiàn)小販支持支付寶了，難道就證明那個(gè)小販變成生鮮電商?笑話。

四、建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，吸引大家上線交易

這個(gè)也是迷惑性最大的所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，有些企業(yè)，或者所謂的創(chuàng)業(yè)者，在這些年，紛紛通過各種手段，建設(shè)一個(gè)和taobao類似的平臺(tái)，開始吸引行業(yè)內(nèi)的交易雙方上線交易，而無視于行業(yè)本身的特點(diǎn)或者內(nèi)涵，有的商場把自己的商戶強(qiáng)制性或者半強(qiáng)制的性的要求上自己的平臺(tái)交易，然后把這個(gè)平臺(tái)打包上線，委托第三方物流打造一個(gè)不倫不類的電商平臺(tái)。這些，我個(gè)人認(rèn)為，這種行為，充其量是利用互聯(lián)網(wǎng)的部分手段，來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易而已，完全沒有實(shí)質(zhì)性的靈魂。

通過以上的分析方式，我們系統(tǒng)看了目前一些偽的互聯(lián)網(wǎng)思維，我可以在此這樣評(píng)價(jià)這些或多或少具備一些新時(shí)代特點(diǎn)的商業(yè)模式，他們的互聯(lián)網(wǎng)體系上，思維層面少，手段多;靈魂觸及互聯(lián)網(wǎng)少，外形觸及互聯(lián)網(wǎng)多。這是一群典型的批著互聯(lián)網(wǎng)外衣的偽互聯(lián)網(wǎng)思維模式。他們并沒有在商業(yè)的靈魂深處按照這個(gè)新時(shí)代的規(guī)律來改造自己，僅僅是穿了一件上面標(biāo)著“互聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)大字LOGO的外衣而已，同時(shí)騎上了一輛箱子上印有“互聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)大字的電動(dòng)三輪，完全的金玉其外、敗絮其中。

在這次，我們討論完成了所謂的偽思維，在下一篇文章中，我們將會(huì)討論下，既然我不認(rèn)為任何的互聯(lián)網(wǎng)手段是互聯(lián)網(wǎng)思維，那么究竟是哪些東西，才稱的上思維呢?

注：此篇文章，距離該系列的第4篇文章已經(jīng)1年，這一年在我身上發(fā)生了太多太多，許多人一輩子未嘗經(jīng)歷的包括重大事件，職業(yè)變更，轉(zhuǎn)換領(lǐng)域等，均在我身上發(fā)生了不只一次，而且許多的新的知識(shí)，也伴隨著這些轉(zhuǎn)化而學(xué)到，也能夠讓我更好的認(rèn)識(shí)到資本、互聯(lián)網(wǎng)、新時(shí)代、商業(yè)模式等本質(zhì)，也給予了即使時(shí)隔一年，把這個(gè)系列完成的驅(qū)動(dòng)力，全系列也會(huì)在短期完成。