10月19日，最大的新聞莫過于小米號稱的次世代新品發(fā)布會了。分體式的小米電視3似乎讓人驚艷，但雷軍在發(fā)布會上對樂視的冷嘲熱諷卻暴露出誰才是電視行業(yè)的顛覆者和領(lǐng)軍者。那么，分體式設(shè)計的背后隱藏著小米的什么圖謀?為什么無論傳統(tǒng)電視廠商還是互聯(lián)網(wǎng)電視廠商都愿意和樂視對標(biāo)?

對樂視的冷嘲熱諷

在小米電視3的發(fā)布會上，雷軍首先對友商進行了嘲諷，說“友商號稱‘擊穿行業(yè)價格底線’，但實際上友商60英寸電視官網(wǎng)價6479元，還沒有貨，京東價7949元，似乎不是行業(yè)價格底線�！边@個友商，不用說都知道指的是樂視。

雷軍對標(biāo)的是樂視超級電視X60S，實際情況如何呢?樂視超級電視X60S是2014年的產(chǎn)品，目前已經(jīng)停產(chǎn)，難怪會在官網(wǎng)無貨。在京東上售價7949元，是包含了4年會員服務(wù)費的打包價格。所以，這就是真相，雷軍竟然拿2014年生產(chǎn)的產(chǎn)品和自己要發(fā)布的新產(chǎn)品去對比，真夠雞賊的。價格的對比也是這樣，拿自己的硬件價格和包含了四年海量內(nèi)容的樂視生態(tài)去對比，也完全不在一個水平線上。而為什么不對標(biāo)樂視最新發(fā)布的第3代超級電視新品?答案自然不用過多解釋。

分體式設(shè)計的真相

小米電視3最大的賣點在于其分體式設(shè)計上，乍一看，這是一個很新穎的做法，把電視做成了電腦的感覺。但深刻剖析起來，卻不是那么回事。首先從美觀上來說就會有缺憾，主機和電視之間需要有一根所謂的米線相連，在現(xiàn)在追求簡潔的時代，中間拖一根線實在難言美觀。連雷軍也笑稱這根線應(yīng)該設(shè)計成白色，但設(shè)計成白色就能隱身嗎?顯然不能!最好的用戶體驗是沒有這根線，而不是簡單的將線做成白色。尤其是將電視掛到墻上時，這根線就會更加扎眼。其次，小米電視主機將主機、音響和盒子做在一起的做法，也會有隱患，如果音響壞了，就需要整個換一個主機，主機壞了，也需要搭上一套音響設(shè)備，怎么看對于用戶來說都有問題。

那么，小米電視3為何會犧牲用戶體驗，非要逆電視行業(yè)的潮流做成分體式設(shè)計呢?一方面當(dāng)然是為了有個噱頭來炒作，小米電視3的發(fā)布后，真正讓人們記住的可以說只有分體式這一點，這也說明了小米電視3在其他方面乏善可陳;另一方面，做成分體式設(shè)計還有一個秘密就是意在盒子。根據(jù)雷軍的介紹，電視的分體主機部分配備了音質(zhì)良好的音箱單元，同時所有智能系統(tǒng)以及圖像運算，都由內(nèi)嵌在音響系統(tǒng)里的主機負(fù)責(zé)。說到這，明眼人一看便知這分明就是一個單獨的盒子產(chǎn)品，只是配置相對比較高。

雷軍這招指東打西很巧妙，表面上是用創(chuàng)新思維發(fā)布了一款大屏電視，實則發(fā)布了一款高級電視盒子，并把這款產(chǎn)品推到了風(fēng)口浪尖。

看來，小米的整體策略依然沒有改變。無論是營銷策略，還是產(chǎn)品的設(shè)計都是這樣。小米電視3的分體式設(shè)計，可以再次打出新噱頭來吸引眼球，但這一切卻是犧牲用戶體驗來實現(xiàn)的，并重新回到了盒子發(fā)展路線上。

樂視被頻繁對標(biāo)的背后

小米電視3的發(fā)布，看似風(fēng)風(fēng)光光，卻讓一個廠商再次受到行業(yè)的關(guān)注，這個廠商就是樂視�，F(xiàn)在的電視發(fā)布會，仿佛不對標(biāo)攻擊樂視、不對樂視冷嘲熱諷，就不算是時髦，就不能吸引關(guān)注度。除了小米電視3，今年的創(chuàng)維酷開、暴風(fēng)、17TV等的發(fā)布會都是這樣。例如10月12日的創(chuàng)維酷開U50發(fā)布會上，酷開董事長王志國幾乎有大半的時間都在炮轟樂視。

如此現(xiàn)象級地頻繁出現(xiàn)在這么多友商的發(fā)布會上，樂視不僅無需煩惱，反而應(yīng)該感到欣慰，這說明無論傳統(tǒng)電視廠商還是互聯(lián)網(wǎng)電視廠商都將樂視視作真正可怕的對手，這說明大家都意識到樂視生態(tài)是電視行業(yè)的顛覆者。因為只有老大才會被頻繁提及，只有行業(yè)領(lǐng)袖才會被不斷對標(biāo)。

樂視不斷用價格顛覆電視行業(yè)，在919樂迷節(jié)上，樂視基于成本定價的方式大幅拉低了電視硬件的價格;9月的第3代超級電視發(fā)布會上，樂視更是首次公開BOM成本，宣布第3代超級電視全部低于量產(chǎn)成本定價，震動了電視行業(yè)。

令人遺憾的是，無論是小米還是創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視廠商看到的樂視都是價格屠夫的形象，但卻不了解樂視真正崛起的秘訣。換言之，樂視的低于成本定價是結(jié)果，但了解樂視實現(xiàn)這個結(jié)果的方式才是最為重要的。秘密就藏在樂視生態(tài)上，樂視用生態(tài)反補硬件的方式，實現(xiàn)了硬件售價可以低于量產(chǎn)成本，以及線上線下和第三方電商渠道同款產(chǎn)品同價的樂視模式。其他電視廠商還在用傳統(tǒng)的思維去降低硬件價格，但樂視依仗的卻是基于“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)鏈加生態(tài)圈的完整的生態(tài)系統(tǒng)，彼此可產(chǎn)生強化反，這被行業(yè)和市場認(rèn)可，但卻在短期內(nèi)復(fù)制不了。目前大多廠商處于堆砌式模仿，這決定了樂視和其他電視廠商的競爭不是一個維度，勝負(fù)早已經(jīng)注定，又豈是打打嘴仗能解決的?

最近，樂視罕見的連發(fā)5張邀請函為其10月27日的發(fā)布會預(yù)熱，從其邀請函的關(guān)鍵詞“進化”、“打破”、“顛覆”、“窒息”以及這些詞的“2”次方來看，樂視在這次發(fā)布會上將發(fā)布一個殺手級的新品。當(dāng)對手們在和樂視去年的產(chǎn)品對標(biāo)時，樂視會發(fā)布一個什么樣的產(chǎn)品呢?電視行業(yè)又將如何被攪動一池春水?讓我們拭目以待!

南冥一鯊(微信公眾號：southsharker，個人微信號：southshark2002)：解讀行業(yè)發(fā)展的大勢，揭示新聞背后的真相，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗教訓(xùn)。關(guān)注南冥一鯊，在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng)，因為知大勢，方能贏未來。