連夜配送的盒飯、三明治、飯團(tuán)、甜品、面包等鮮食擺滿(mǎn)貨架,保質(zhì)期都在48小時(shí)內(nèi);每家門(mén)店都是迷你“餐廳”,能同時(shí)容納十幾個(gè)人就餐……近日,鮮食便利店巨頭羅森悄然進(jìn)入寧波市場(chǎng),在市區(qū)一口氣開(kāi)出4家門(mén)店。加上推鮮食已有7年的喜士多,以及打算重新恢復(fù)鮮食的快客,寧波的便利店正上演著一場(chǎng)鮮食大戰(zhàn)。
羅森“餐廳”進(jìn)軍寧波
一份雞排飯,一罐飲料,昨晚,市民余先生走進(jìn)彩虹南路上的一家羅森便利店,選擇當(dāng)天的晚餐。趁著服務(wù)員在微波爐里加熱盒飯的時(shí)候,他又挑了幾串關(guān)東煮,一頓飯只花了不到25元。“這里24小時(shí)都營(yíng)業(yè),想什么時(shí)候來(lái)吃都可以,比較方便!弊詮牧_森便利店開(kāi)到附近,余先生說(shuō)只要加班就會(huì)到這里來(lái)吃飯。
兩個(gè)多月前,全球便利店巨頭羅森一口氣在寧波開(kāi)出4家門(mén)店,其中各種保質(zhì)期在36~48小時(shí)的鮮食占了相當(dāng)?shù)谋壤。在羅森彩虹南路店記者看到,這里有足夠的桌椅,可同時(shí)容納10多個(gè)人就餐。而在不遠(yuǎn)處的羅森華嚴(yán)街店則是上下兩層的格局,二樓都是供顧客進(jìn)餐的空間。
各種連夜從上海冷鏈配送的鮮食是羅森的一大特色,如各種冷藏的盒飯、壽司、三明治,還有都市女生喜歡的雙皮奶、抹茶紅豆奶凍糕等小甜點(diǎn),面包等。盒飯售價(jià)在15元以?xún)?nèi),飯團(tuán)和甜點(diǎn)等的售價(jià)都在10元以?xún)?nèi)。
在寧波開(kāi)鮮食便利店,羅森并不是第一家,早在7年前,大潤(rùn)發(fā)旗下的喜士多超市已經(jīng)把鮮食模式引進(jìn)寧波。
“鮮食在我們每家門(mén)店都有,盒飯、面條的品種經(jīng)常在更新,像這種辣子雞飯就是新品種!痹诤J镱U高世貿(mào)廣場(chǎng)的一家喜士多工作人員告訴記者,這家店每天盒飯的銷(xiāo)售有二三十份,絕大部分顧客都是附近寫(xiě)字樓里的年輕白領(lǐng)。
鮮食成便利店競(jìng)爭(zhēng)利器
早在2001年“快客”就進(jìn)入寧波市場(chǎng),目前在市區(qū)的連鎖門(mén)店已有80家左右。
“羅森雖然是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但我覺(jué)得羅森入駐寧波卻是機(jī)遇大于挑戰(zhàn),新模式的進(jìn)入有利于提升整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。”寧波聯(lián)華快客便利連鎖有限公司總經(jīng)理朱明介紹,快客打算把幾年前曾嘗試過(guò)的鮮食恢復(fù)到部分門(mén)店里。
朱明還設(shè)想,把更受歡迎的現(xiàn)打盒飯模式引入便利店,讓顧客可以根據(jù)自己的喜好,從十幾個(gè)熱騰騰的菜肴里選擇喜歡的放進(jìn)盒飯,他預(yù)計(jì)在中式快餐盛行的寧波,這種模式會(huì)更受顧客歡迎。
便利店為何如此熱衷做鮮食?有統(tǒng)計(jì)顯示,三大外資便利店全家、7-ELEVEN、羅森的進(jìn)店消費(fèi)者,有60%~70%會(huì)購(gòu)買(mǎi)包括壽司、飯團(tuán)、糕點(diǎn)、關(guān)東煮在內(nèi)的鮮食類(lèi)產(chǎn)品。而且顧客習(xí)慣買(mǎi)一份便當(dāng)順便帶一瓶飲料或一包零食,這種“并買(mǎi)”消費(fèi)行為也拉動(dòng)了銷(xiāo)售。通常情況下,只占店內(nèi)商品總量10%~30%的鮮食品類(lèi),卻可以帶來(lái)40%的銷(xiāo)售額。
“去便利店解決三餐,這樣的情況在寧波還不多見(jiàn),在上海已經(jīng)流行很多年!绷_森寧波加盟商———寧波甬鑫世紀(jì)貿(mào)易董事長(zhǎng)應(yīng)成勇介紹,在一線(xiàn)城市,鮮食是外資便利店最重要的品類(lèi)。在上海,羅森各門(mén)店的鮮食銷(xiāo)售額通常會(huì)占到總銷(xiāo)售額的30%~40%,有的門(mén)店在峰值時(shí)可以達(dá)到70%!皩幉◣准议T(mén)店比我們預(yù)想的情況好,開(kāi)業(yè)2個(gè)多月鮮食銷(xiāo)售額已經(jīng)占門(mén)店的20%!
“進(jìn)入寧波以來(lái),鮮食一直使我們的主打,銷(xiāo)售額能占到門(mén)店的20%~30%!毕彩慷嘤嘘P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,喜士多目前在寧波有11家鮮食便利店。
甬城便利店發(fā)展提速
便利店巨頭羅森的入駐已經(jīng)產(chǎn)生鯰魚(yú)效應(yīng),寧波的便利店行業(yè)發(fā)展正在提速。
“寧波雖然距離上海很近,但便利店行業(yè)比上海卻落后5~10年,但這并不說(shuō)明寧波市場(chǎng)沒(méi)有前景,需要時(shí)間來(lái)培育。”應(yīng)成勇介紹,有一種說(shuō)法,人均GDP3000元以上的地區(qū)就能開(kāi)便利店,如果達(dá)到5000元,鮮食便利店就能進(jìn)駐。寧波的消費(fèi)水平早已滿(mǎn)足鮮食便利店的條件,他認(rèn)為之所以落后上海這么多,一方面寧波是中式快餐的發(fā)源地,太發(fā)達(dá)的中式快餐對(duì)便利店的鮮食是沖擊。另一方面,寧波城市節(jié)奏不如上海等大都市快。
應(yīng)成勇介紹,羅森計(jì)劃在寧波地區(qū)開(kāi)到100家門(mén)店,今年的目標(biāo)是把門(mén)店數(shù)量增加到10~15家。
朱明介紹,快客也正摩拳擦掌,啟動(dòng)新一輪拓展計(jì)劃。除了尋找新的門(mén)店,快客也在著手對(duì)現(xiàn)有門(mén)店進(jìn)行升級(jí),今年十一前,全新形象的快客旗艦店將在寧波街頭亮相,鮮食將成為特色之一。
此外,來(lái)自溫州的便利店品牌十足也在寧波加快跑馬圈地。目前其門(mén)店由2013年入駐時(shí)的20家門(mén)店,增至近40家。
華潤(rùn)萬(wàn)家、家樂(lè)福等零售巨頭也看好便利店前景,先后推出了便利店品牌。如家樂(lè)福便利店品牌“easy家樂(lè)!币言谏虾i_(kāi)出2家門(mén)店,未來(lái)將在包括寧波在內(nèi)多個(gè)城市擴(kuò)張。華潤(rùn)萬(wàn)家旗下的連鎖便利店品牌Vango已亮相杭州,鮮食是其一大特色。
“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,便利店是最貼近消費(fèi)者生活的零售業(yè)態(tài),主要客戶(hù)群體又是更年輕的80后、90后。”朱明介紹,寧波便利店的現(xiàn)狀與居民消費(fèi)水平和城市地位極不匹配,目前寧波市區(qū)品牌連鎖便利店僅200家,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他同類(lèi)城市,預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年寧波的便利店發(fā)展將迎來(lái)加速期。
投資者看好發(fā)展前景
近日結(jié)束的中國(guó)便利店大會(huì)上公布了一組數(shù)據(jù):2014年,網(wǎng)絡(luò)零售和便利店成為中國(guó)零售業(yè)增長(zhǎng)最快的兩個(gè)板塊。其中便利店銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)25.12%,門(mén)店同比增長(zhǎng)達(dá)到22%,在實(shí)體零售當(dāng)中一枝獨(dú)秀。
盡管如此,但剔除門(mén)店擴(kuò)張因素,去年全國(guó)便利店實(shí)際增長(zhǎng)只有4.4%。此外,便利店的質(zhì)量和整體水平參差不齊,有待提高。
去年,寧波市商務(wù)委曾做了一項(xiàng)全市連鎖零售行業(yè)的調(diào)查,2014年寧波4家連鎖便利店去年共實(shí)現(xiàn)零售額1.5億元,同比下降了1.6%,其中有一半出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),有盈利的企業(yè)也是微利運(yùn)營(yíng)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)字反映的不景氣,并沒(méi)有影響投資者的信心。雖然每家門(mén)店的投入費(fèi)用是寧波市場(chǎng)上普通便利店的一倍左右,應(yīng)成勇預(yù)計(jì)羅森會(huì)在進(jìn)入寧波市場(chǎng)兩年后實(shí)現(xiàn)盈利。
“便利店的優(yōu)勢(shì)在于小而美,俗話(huà)說(shuō)船小好掉頭,便利店把經(jīng)營(yíng)不善的店關(guān)掉,再新開(kāi)一家好的門(mén)店,置換成本不高。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,便利店比大賣(mài)場(chǎng)更具活力!笔猩虅(wù)委市場(chǎng)流通處副處長(zhǎng)吳國(guó)興認(rèn)為,寧波的便利店在提高競(jìng)爭(zhēng)力方面空間巨大,與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的相關(guān)服務(wù)就是很好的一個(gè)切入點(diǎn)。
據(jù)了解,在便利店行業(yè)發(fā)達(dá)的日本,便利店能為顧客提供的服務(wù)有1200多種,而國(guó)內(nèi)的便利店通常只能提供50種左右的服務(wù)。日本的便利店僅在銷(xiāo)售票據(jù)方面,就有市內(nèi)公共交通車(chē)票、火車(chē)票、演唱會(huì)門(mén)票等數(shù)十種。還有各種各樣的物品寄存服務(wù),甚至接受周邊居民換季衣物存放的要求。
“代收快遞的服務(wù)我們已經(jīng)在籌備當(dāng)中了,除此之外,生活繳費(fèi)、代售票據(jù)等服務(wù)下一步也會(huì)加強(qiáng)!睉(yīng)成勇介紹,未來(lái)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的生活服務(wù)是便利店功能拓展的重點(diǎn)。
“都說(shuō)電商是傳統(tǒng)零售業(yè)最可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但電商和便利店卻有抱團(tuán)互補(bǔ)的關(guān)系,便利店能解決電商配送‘最后一公里’的難題!敝烀鹘榻B,快客正打算和蘇寧易購(gòu)合作,把智能快遞箱放進(jìn)便利店,方便周邊網(wǎng)友取貨。此外,水電煤繳費(fèi)、代充公交卡等服務(wù)也將一步步完善!拔艺J(rèn)為便利店的未來(lái),時(shí)髦一點(diǎn)說(shuō)就是+號(hào)。便利店+餐飲、休閑、電商、生活服務(wù)、咖啡館,有限的空間里有無(wú)限的可能!
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