今年春節(jié)照例去襄陽(yáng)岳家，本打算買(mǎi)幾本王躍文的小說(shuō)、方方的散文帶上，過(guò)一個(gè)閑適的春節(jié)。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)安排了一項(xiàng)任務(wù)，讓研究一下生鮮電商，為公司電商發(fā)展提點(diǎn)建議。老笑愉快地接受了這個(gè)任務(wù)，于是放棄了買(mǎi)書(shū)計(jì)劃。

對(duì)電商一直有所關(guān)注，但研究不深，在評(píng)論中也說(shuō)過(guò)錯(cuò)話，貽笑方家。對(duì)生鮮電商了解更為有限。

去年底，美團(tuán)與百度糯米打仗，我們的電商躺槍了。于是在“吃喝玩樂(lè)”之余，主打起進(jìn)口水果、海鮮等生鮮產(chǎn)品，竟收熱賣(mài)之效，智利車(chē)?yán)遄佣伎熨u(mài)瘋了。山重水復(fù)之下，似乎迎來(lái)了柳暗花明的曝光。

老笑感覺(jué)，電商于實(shí)體零售企業(yè)而言，不可回避，最終也一定會(huì)做成做好。移動(dòng)時(shí)代到來(lái)，讓實(shí)體零售企業(yè)也有機(jī)會(huì)在一城一地施展電商拳腳。關(guān)鍵是不能跟在巨頭后面亦步亦趨，而要做發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，用好自己的資源，做出自己的專(zhuān)屬特色。以生鮮為突破口，也可能是個(gè)不錯(cuò)的選擇。雖然生鮮電商難度很大，先烈很多，但如能突破一些關(guān)鍵的瓶頸，或許能打開(kāi)發(fā)展的思路。

于是，老笑把聯(lián)商網(wǎng)這兩年發(fā)過(guò)的關(guān)于生鮮電商的文章全部搜索出來(lái)，有近200篇，初步選擇了100篇，裝入手機(jī)。再在手機(jī)上加裝了20多款主流電商的APP，開(kāi)通了3種移動(dòng)支付，并逐一注冊(cè)，當(dāng)然不為消費(fèi)，意在體驗(yàn)。

過(guò)去對(duì)電商的研究，更多地停留在對(duì)一些信息的關(guān)注上，對(duì)分析評(píng)論的學(xué)習(xí)上，實(shí)際的體驗(yàn)、操作比較欠缺，總有隔靴搔癢之感。這一次，希望通過(guò)對(duì)這100篇文章的學(xué)習(xí)，通過(guò)APP上逐一體驗(yàn)，有一個(gè)比較清醒、深刻的認(rèn)識(shí)，能提出一點(diǎn)切實(shí)可行的建議，當(dāng)然也希望有機(jī)會(huì)寫(xiě)出點(diǎn)有分量的評(píng)論來(lái)。

工作不忙的時(shí)候，常有寫(xiě)點(diǎn)什么的沖動(dòng)，有時(shí)準(zhǔn)備不足，考慮不充分，就急急忙忙地寫(xiě)了，例如上次比較阿里與京東的模式，由于掌握的材料、數(shù)據(jù)太少，就難以寫(xiě)得嚴(yán)密，遭到一些網(wǎng)友的批評(píng)也就在情理之中。今后要多學(xué)習(xí)，多思考，多沉淀，讓評(píng)論出來(lái)得更自然，更水到渠成。

如今這年頭，各種新東西出來(lái)得太多、太快，學(xué)習(xí)上常常有應(yīng)接不暇之感，也常常顧此失彼。這一次利用春節(jié)假期，集中時(shí)間精力專(zhuān)注于生鮮電商學(xué)習(xí)，或是一次很好的嘗試。

想想就覺(jué)美好。坐在火爐旁或太陽(yáng)下，抽著煙，喝著茶，看著一個(gè)個(gè)生鮮電商創(chuàng)業(yè)者或成功或失敗的故事，“聽(tīng)”一些專(zhuān)家、業(yè)者或理性或激進(jìn)地探討分析，這酸爽，夠味，夠勁兒！

這篇小稿或是老笑節(jié)前的最后一稿，發(fā)文之際，謹(jǐn)祝聯(lián)商網(wǎng)諸位老師，各位博友、網(wǎng)友新春快樂(lè)、幸福吉祥！祝福實(shí)體零售企業(yè)在2015年有一個(gè)好收成！