因上海自貿(mào)區(qū)的設(shè)立，商業(yè)新模式頻頻出現(xiàn)，進(jìn)口商品的直銷模式就是其中之一，一些“門外漢”企業(yè)已經(jīng)開始涌入這個(gè)業(yè)態(tài)。
2月8日，綠地集團(tuán)宣布，美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、澳洲四大海外直采中心揭牌，進(jìn)軍“大消費(fèi)”領(lǐng)域。盡管目前綠地旗下上海中山公園以及徐匯濱江正大樂城全球直銷中心的開業(yè)基于客流控制考慮延緩，但綠地集團(tuán)從地產(chǎn)切入商業(yè)零售的意圖已十分明顯。
據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，根據(jù)綠地集團(tuán)的計(jì)劃，其全球商品直銷中心將在2015年進(jìn)入南京、蘇州、杭州、寧波、北京和武漢等地，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國(guó)開業(yè)50家以上門店。
值得注意的是，同日，上海市外高橋進(jìn)口商品直銷中心（DIG）旗下徐匯店已正式開業(yè)。記者昨日（2月10日）從DIG方面獲悉，其目前已擁有14家門店。據(jù)悉，放開加盟的DIG，合作方不僅有綠地，還有其他一些房地產(chǎn)商�！爸灰苷J(rèn)可我們理念，共同擴(kuò)展市場(chǎng)的都可以成為合作方。”
在業(yè)界看來(lái)，目前零售業(yè)需要全球供應(yīng)鏈來(lái)激活轉(zhuǎn)型，由于可復(fù)制性強(qiáng)，進(jìn)口商品直銷這樣的概念適合全國(guó)推廣。綠地集團(tuán)的跨界路徑符合發(fā)展趨勢(shì)，但受制于零售管理經(jīng)驗(yàn)、人才及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，亦存在不少挑戰(zhàn)。
準(zhǔn)備不足，上海兩家門店暫緩營(yíng)業(yè)
2014年底，上海寶山區(qū)首家全球商品直銷中心正式運(yùn)營(yíng)后，綠地集團(tuán)2月8日宣布進(jìn)軍 “大消費(fèi)”領(lǐng)域，其全球商品直銷中心和美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、澳洲四大海外直采中心揭牌。與此同時(shí)，其位于上海徐匯濱江正大樂城的門店也開放營(yíng)業(yè)。不過(guò)，原本計(jì)劃一同 “面世”的中山公園店，當(dāng)日并未開業(yè)。
據(jù)《解放日?qǐng)?bào)》報(bào)道，綠地全球商品直銷中心在徐匯正大樂城剛一揭幕，就受到消費(fèi)者追捧，進(jìn)口水果、水產(chǎn)、餅干和巧克力等產(chǎn)品柜臺(tái)前人頭攢動(dòng)，第一個(gè)小時(shí)營(yíng)業(yè)額就輕松突破10萬(wàn)元。
綠地集團(tuán)方面表示，希望通過(guò)海外直采中心，建立全球采購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)商品的直接通道，確保進(jìn)口商品達(dá)到1.5萬(wàn)種以上，占比超過(guò)80％，構(gòu)筑價(jià)格和差異化優(yōu)勢(shì)。
不過(guò)，有業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，從2月9日開始，綠地的徐匯門店已經(jīng)暫緩營(yíng)業(yè)。據(jù)其表示，暫緩營(yíng)業(yè)的原因是綠地全球商品直銷中心的消防安全行政審批尚未完成。
9日下午，綠地集團(tuán)一位人士向記者表示，由于考慮到大人流的安全問(wèn)題，其門店的開業(yè)確實(shí)已經(jīng)延緩，包括已試營(yíng)業(yè)的徐匯濱江正大樂城店以及還未露面的中山公園店“暫時(shí)都不開了”，超市的相關(guān)問(wèn)題目前尚不接受采訪。
上述綠地集團(tuán)人士表示，海外直采仍舊會(huì)按正常程序推進(jìn)，“目前還在采購(gòu)階段，海外直采涉及到商務(wù)談判過(guò)程以及大量的檢驗(yàn)檢疫�！�
他還表示，這些采購(gòu)的商品未來(lái)將供應(yīng)綠地所有可能會(huì)開業(yè)的門店，但目前還沒有具體時(shí)間點(diǎn)，要看后續(xù)推進(jìn)情況，如果直采未來(lái)有比較好的市場(chǎng)，公司會(huì)打造自己的全球直銷中心。
事實(shí)上，綠地這一“全球商品直銷中心”模式并非其首創(chuàng)。
2014年12月，隸屬于上海市外高橋國(guó)際貿(mào)易營(yíng)運(yùn)中心有限公司的首個(gè)外高橋進(jìn)口商品直銷中心自貿(mào)區(qū)體驗(yàn)店試運(yùn)營(yíng)，而后一度受到消費(fèi)者熱捧。在布局兩家直營(yíng)門店后，DIG放開了加盟，綠地旗下的寶山店就是DIG的加盟店。彼時(shí)，綠地集團(tuán)表示，該門店的開業(yè)是其實(shí)施大消費(fèi)戰(zhàn)略的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。
自有品牌與DIG會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)
一名業(yè)界人士告訴記者，此前商品放在保稅庫(kù)并不能進(jìn)行展示，目前作為第一步的政策開放，商品可以在自貿(mào)區(qū)內(nèi)的保稅庫(kù)展示甚至銷售；而第二個(gè)突破在于，具備展示和展銷功能的地方不一定要在自貿(mào)區(qū)內(nèi)，而產(chǎn)品在區(qū)外銷售的過(guò)程中，關(guān)稅和增值稅有可能是采用分送集報(bào)（分批出庫(kù)、集中保稅）方式進(jìn)行月結(jié)。在他看來(lái)，對(duì)于商家來(lái)講，經(jīng)營(yíng)的商品沒有完稅，這部分的現(xiàn)金流就可以減少，給商家?guī)?lái)資金壓力亦小很多。
資深零售專家丁利國(guó)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在自由貿(mào)易的大背景下，怎么利用全球供應(yīng)鏈激活線下零售業(yè)，這是中國(guó)零售業(yè)得以突破的一個(gè)路徑；綠地走的路子是比較正確的。一方面，進(jìn)口食品的市場(chǎng)需求較大；另一方面，進(jìn)口食品的價(jià)格還是偏高。對(duì)于目前不少看重進(jìn)口商品直銷的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)保稅節(jié)省財(cái)務(wù)成本，還可以結(jié)合跨境電商在稅收上獲得優(yōu)惠政策以降低成本。
事實(shí)上，綠地集團(tuán)已與上�？缇惩ㄆ脚_(tái)達(dá)成合作意向，海外直采商品可采用保稅網(wǎng)購(gòu)的跨境電商模式，按個(gè)人行郵稅征收關(guān)稅，海外商品成本因此降低。
丁利國(guó)表示，目前，很多地產(chǎn)商都在考慮從招商進(jìn)入商業(yè)�！耙郧爸苯舆M(jìn)入商業(yè)的就只有百貨，但是百貨歸根到底還是招商，要進(jìn)入到采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)這才是真正經(jīng)營(yíng)商品和品牌，這也是一個(gè)比較明顯的趨勢(shì)，地產(chǎn)商跨界進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域。”
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，盡管DIG在進(jìn)口商品直銷這一概念上算得上首創(chuàng)，但其并不可能壟斷這一市場(chǎng)，畢竟模式的門檻并不高，可復(fù)制性也強(qiáng)。未來(lái)，一旦規(guī)模相當(dāng)，綠地的自有品牌同DIG之間最終會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
對(duì)于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，DIG方面表示，其原則是專注百分百純進(jìn)口商品，其合作方中也有競(jìng)爭(zhēng)方，就看大家是否認(rèn)可自己的理念，具體不便評(píng)論。
對(duì)于跨界的綠地來(lái)說(shuō)，新業(yè)務(wù)的推廣也存在一些挑戰(zhàn)。零售是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)累積的行業(yè)，丁利國(guó)表示，在這一方面，目前綠地的人才仍舊有些稀缺�！叭蛏唐分变N中心”歸根到底還是經(jīng)營(yíng)進(jìn)口產(chǎn)品，綠地集團(tuán)未來(lái)如何同家樂福以及城市超市等具備實(shí)力的進(jìn)口商品銷售商競(jìng)爭(zhēng)還是一個(gè)問(wèn)號(hào)，且綠地集團(tuán)這部分業(yè)務(wù)的盈利也存在難度。
�。▉�(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者：王敏杰）
