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主題:店長(zhǎng)培訓(xùn)——店長(zhǎng)之聲分享:門(mén)店越?jīng)]有生意,越要追加投入!

  |   只看他 樓主

  越?jīng)]有生意的時(shí)候,我們把毛利率定低點(diǎn),理貨辛苦點(diǎn),因?yàn)樯唐芬瓶睾,?jīng)常調(diào)換,進(jìn)一批換一批清倉(cāng)處理一批。以調(diào)換的形勢(shì)加快商品流通。門(mén)店的商品保持新鮮,保持豐滿,保持貨品齊全。

  1、商品怪圈

  越?jīng)]有生意,越敢于上貨。

  千萬(wàn)別走入越?jīng)]有生意越不上貨,越不上貨越?jīng)]生意直到最后倒閉的惡性循環(huán)怪圈。

  2、成本怪圈

  越?jīng)]有生意,越要舍得。

  千萬(wàn)別走入越?jīng)]有生意,越節(jié)省費(fèi)用,連燈都舍不得開(kāi)。

  更別說(shuō)空調(diào)。越不開(kāi)燈,店面就向“黑店”,就越?jīng)]有生意。

  越不開(kāi)空調(diào),環(huán)境不好,顧客越不愿進(jìn)來(lái),進(jìn)來(lái)越不愿停留。

  自然生意越差,這樣就走入了節(jié)約費(fèi)用的惡性循環(huán)怪圈。

  【建議】

  生意差的時(shí)候,越要增加費(fèi)用,燈具全開(kāi),空調(diào)也開(kāi),促銷(xiāo)活動(dòng)多搞些。免費(fèi)的小禮物多送一些。

  3、人員怪圈

  越?jīng)]有生意,越舍不得請(qǐng)人,越急于開(kāi)除人。

  以其達(dá)到成本控制,越這樣做,店面越?jīng)]有人氣,店面空空蕩蕩,顧客越不愿意進(jìn)來(lái)。

  就算顧客進(jìn)店,也沒(méi)有人去服務(wù)顧客,這樣就走入了人的惡性循環(huán)怪圈。

  【建議】

  越?jīng)]有生意,越要請(qǐng)人,越要帶動(dòng)人氣。越要讓店里的人帶動(dòng)起人氣,從而改變風(fēng)水。沒(méi)有生意就練兵,就建立團(tuán)隊(duì)。

  4、心態(tài)怪圈

  越?jīng)]有生意,老板的脾氣越不好,越板著臉,越容易發(fā)脾氣。

  老板越這樣,員工越?jīng)]有活力。店面就越死氣沉沉。

  越?jīng)]有生意,員工越懶散,越不愿意動(dòng)。越容易患投機(jī)取巧,玩小聰明的毛病。

  員工越這樣,顧客自然越不愿進(jìn)來(lái)。這就走入了心態(tài)的惡性循環(huán)怪圈。

  【建議】

  越?jīng)]有生意,老板越要心態(tài)好,越要滿臉微笑,越要不斷給員工信心、給團(tuán)隊(duì)活力,越要帶領(lǐng)整個(gè)員工隊(duì)伍動(dòng)起來(lái),越要規(guī)劃自己夢(mèng)想、規(guī)劃團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想。

  因?yàn)椋y以堅(jiān)持時(shí),是夢(mèng)想給我們前行的動(dòng)力。

  記住,只要我們抓好商品,建好團(tuán)隊(duì),抓好服務(wù),抓好細(xì)節(jié),樹(shù)立良好正能量的心態(tài),學(xué)會(huì)堅(jiān)持!

  這樣的話,生意也就會(huì)慢慢好起來(lái)。人生大智慧在于舍得,不舍哪有得!我知道,在沒(méi)有生意的時(shí)候,能夠做到這些的人不多。

  正因?yàn)椴欢啵驗(yàn)榇蟛糠值娜瞬簧岬,所以,成功的人永遠(yuǎn)只有20%,因?yàn)槌晒φ叨媚嫘运季S,成功的人懂得舍,成功的人懂得堅(jiān)持,成功的人堅(jiān)信一切的不可能并且愿意去探險(xiǎn)。

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2015-01-27 19:06被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4- 該帖于 2015-1-27 17:04:00 被修改過(guò)
  |   只看他 2樓
越?jīng)]有生意,老板越要心態(tài)好
  |   只看他 3樓
,感謝分享!
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我是最棒的!
  |   只看他 4樓
說(shuō)得在理
  |   只看他 5樓
這怪圈很多人都遭遇過(guò)
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  |   只看他 6樓
惡性循環(huán) 需要跳出來(lái) 非常好的總結(jié)
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  |   只看他 7樓

比較贊同那一條,越?jīng)]用生意 越要上足貨  

當(dāng)你周邊帶動(dòng)人氣的商圈、來(lái)客數(shù)以及附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)大的變化時(shí),不能根據(jù)現(xiàn)銷(xiāo)量來(lái)決定鋪貨量,不然就走進(jìn)了惡性循環(huán)!顧客購(gòu)買(mǎi)力下降,說(shuō)明門(mén)店存在異常,想要分析異常存在的原因,就要先做改變,上足了貨才能看得出到底是顧客需求降低還是門(mén)店管理存在缺失。

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若你憶我,請(qǐng)如綠草無(wú)花

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