經(jīng)銷(xiāo)商們遇到的問(wèn)題和解決方法 有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：大街上越來(lái)越多的服裝店面關(guān)門(mén)了，或者貼上了“轉(zhuǎn)租”的告示，而且往年這個(gè)時(shí)候，正是各大服裝品牌開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的時(shí)候，熱鬧非凡。而今年的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)異常平靜。事實(shí)上，今年開(kāi)始中國(guó)的快消品企業(yè)就面對(duì)一股“暗流”的侵襲，這股暗流究竟是什么？能持續(xù)多久？中國(guó)的快消品行業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？ 經(jīng)銷(xiāo)商遇到的問(wèn)題 1、同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新能力差。 經(jīng)銷(xiāo)商盈利模式實(shí)際上是重復(fù)的，也就是說(shuō)大家都去做的事情80%以上是重復(fù)的，重復(fù)的做法最終把大家逼到一個(gè)個(gè)墻角。 2、靠單店單品支撐，一旦市場(chǎng)受堵便陷入虧損境地。 隨著分銷(xiāo)商的逐漸成長(zhǎng)和廠家的通路扁平化，變得困難重重、陷阱疊疊，靠單點(diǎn)單產(chǎn)品單業(yè)務(wù)越來(lái)越難以賺錢(qián)了，盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生變化了，盈利規(guī)律也改變了。 3、渠道的扁平化。 未來(lái)隨著渠道扁平化的深入發(fā)展，有錢(qián)大家賺的局面不復(fù)存在，而是每個(gè)人都有自己的渠道，那么能賺錢(qián)的人賺錢(qián)的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多，而不能賺錢(qián)的人會(huì)感到越來(lái)越難做。 4、店面成本越來(lái)越高。 經(jīng)銷(xiāo)商都是租用商場(chǎng)的商鋪，隨著商鋪?zhàn)饨鸬乃疂q船高，店面成本也越來(lái)越大，此外還得加上人員工資，廣告費(fèi)，送貨費(fèi)，推廣費(fèi)，人情費(fèi)等 5、贏利空間越來(lái)越小。 現(xiàn)在已經(jīng)到了“不促不銷(xiāo)”的境地，無(wú)形中把經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間給攤薄了。天天賣(mài)特價(jià)，有利潤(rùn)的賣(mài)不動(dòng)，價(jià)格越賣(mài)越低，貨量是起來(lái)了，只見(jiàn)辛苦不見(jiàn)錢(qián)。 那么 在面對(duì)如此強(qiáng)大的阻礙之時(shí)，我們的V5SHOP微信分銷(xiāo)系統(tǒng)微分銷(xiāo)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng) 傳統(tǒng)的商業(yè)布局方式已經(jīng)不再適應(yīng)這個(gè)時(shí)代了！尤其是“渠道變革”時(shí)代到來(lái)了！傳統(tǒng)的渠道布局是請(qǐng)明星代言，用錢(qián)砸廣告、然后廣招商。但是現(xiàn)在的人更相信朋友圈里的分享，更喜歡消費(fèi)之后給予評(píng)價(jià)，而且他們很愿意分享對(duì)產(chǎn)品的體會(huì)！ 　　 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一定要真誠(chéng)的跟消費(fèi)者去溝通！而傳統(tǒng)的品牌溝通方式要么是假大空、高大上的廣告，要么是虛情假意的公關(guān)，現(xiàn)在的人早就不買(mǎi)這一套了！ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下最具革新的力量！它最值得期待的地方就在于打破了原來(lái)的商業(yè)結(jié)構(gòu)，然后開(kāi)始重組。它正在使整個(gè)社會(huì)越來(lái)越個(gè)體化，將有越來(lái)越多的人塑造自己鮮明的個(gè)性，形成號(hào)召力，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，成為自由職業(yè)者。而商家就可以利用這些星羅棋布的個(gè)體，建立起自己的分銷(xiāo)系統(tǒng)！ 也就是說(shuō)，在移動(dòng)電商時(shí)代，我們?cè)僖膊恍枰�去很多門(mén)面店，也不需要去淘寶、京東的大一統(tǒng)平臺(tái)去鋪貨。我們只需要產(chǎn)品分發(fā)給眾多“微信分銷(xiāo)商”，讓他們通過(guò)自己的渠道引來(lái)更多的消費(fèi)者，這些“微信分銷(xiāo)商”可以是個(gè)體也可以是團(tuán)隊(duì)，這就是一種“分銷(xiāo)思維”。 而“分銷(xiāo)模式”是這樣的： “微信分銷(xiāo)商”向朋友分享了產(chǎn)品，朋友直接在“微信分銷(xiāo)商”的微信分銷(xiāo)店購(gòu)買(mǎi)，之后商家再給“微信分銷(xiāo)商”返銷(xiāo)售傭金，這就相當(dāng)于把C2C變成了B2C，一端是商家，另一端是消費(fèi)者。 因?yàn)橛辛松碳覅⑴c定價(jià)、客服和售后等環(huán)節(jié)，整個(gè)流程就被規(guī)范起來(lái)，只有這樣移動(dòng)電商才能被不斷的推動(dòng)和完善。最重要的是：這也對(duì)產(chǎn)品也提出了更高的要求，口碑決定了市場(chǎng)，好的產(chǎn)品不止會(huì)說(shuō)話，還會(huì)奔跑！在移動(dòng)電商時(shí)代更可以大行其道，這也倒逼商家放棄“營(yíng)銷(xiāo)”的外圍，開(kāi)始不斷在產(chǎn)品上下功夫。 如果說(shuō)，傳統(tǒng)商業(yè)最講究的是“競(jìng)爭(zhēng)”，那么移動(dòng)電商最講究的就是“協(xié)作”！而“分銷(xiāo)思維”將是移動(dòng)電商最重要的的“方法論”之一。每個(gè)人分銷(xiāo)的產(chǎn)品不同，客戶(hù)群也不相同，但卻可以資源共享、互相協(xié)作，即1+1>2，商業(yè)渠道也演變成一條條的社交鏈，最重要的是：每個(gè)人的人格魅力也將在這一過(guò)程得到加強(qiáng)和體現(xiàn)…… 所以，我們v5shop微信分銷(xiāo)系統(tǒng)的未來(lái)的商業(yè)不再是人群聚集，而是信息聚集、目光聚焦。 上海威博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 企業(yè)咨詢(xún)QQ：4006005786 售前咨詢(xún)：400-600-5786 售后咨詢(xún)：021-36411851 手機(jī)號(hào)碼：18018659448 聯(lián)系人：呂偉 郵箱：2483383060@qq.com 地址：上海市寶山區(qū)長(zhǎng)逸路15號(hào)復(fù)旦軟件園A座11層 官方網(wǎng)址：www.v5shop.com.cn 手機(jī)站：wap.v5shop.com 微信公眾號(hào)：V5SHOP-web http://www.v5shop.com.cn/wechatDis.shtml

一定要真誠(chéng)的跟消費(fèi)者去溝通！