圍繞“雙十一”的段子，早已在網(wǎng)上瘋傳。門衛(wèi)王大爺12點準時拉下電閘，為業(yè)主挽回上億損失；11號早上，一定要打開老婆的網(wǎng)銀和支付寶，輸入三次錯誤密碼再去上班……預熱的段子仿佛是預言，11月11日，不到三分鐘，阿里成交額超過10億元；到13點31分，達到362億元，超過去年“雙十一”全天數(shù)據(jù)。

當無數(shù)人哀悼空空如也的“錢包君”時，也不會有人否認，正是他們創(chuàng)造了這“銷售奇跡”。而接下來，無疑考驗的是物流快遞。還有段子說，快遞員因為“雙十一”累到吐血，哀怨的丈夫幽幽來了一句“沒有買賣就沒有殺害”。不過，“買賣”帶來的，不是或不僅僅是剁手的傷害與吐血的殺害，作為人類最常見的經(jīng)濟活動，它其實是整個經(jīng)濟體系的基礎。

有人說，現(xiàn)在是個“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，只要互聯(lián)網(wǎng)進入，某個行業(yè)就會發(fā)生革命性的變化。而當互聯(lián)網(wǎng)將這個“+”打在了零售業(yè)上，其實也是將它賦予了整個經(jīng)濟體系。不用專業(yè)的分析，就能知道，打造“雙十一”奇跡的，絕不僅僅是電商。消費制造的支付需求，倒逼出支付方式的創(chuàng)新，從網(wǎng)上銀行到第三方支付再到“余額寶”，帶來互聯(lián)網(wǎng)金融的風暴；從郵政一家壟斷的“特快專遞”，到騎著電動車的快遞小哥幾乎成了“城市之王”，物流行業(yè)的變化同樣少不了電子商務的推動。從淘寶開始，我們其實已經(jīng)走出了很遠。

電商兇猛，背后是整個經(jīng)濟體在互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新壓力。從淘寶憑空搶過光棍們的節(jié)日變成消費者的狂歡，到凡客用“互聯(lián)網(wǎng)思維”制造襯衫，再到傳統(tǒng)的制造商因為樂視、小米入侵而卷入“客廳的革命”，甚至是“褚橙”攪動了從北京新發(fā)地市場的水果批發(fā)攤，互聯(lián)網(wǎng)的“+”讓更多人主動或者被迫尋找創(chuàng)新的臺風口，因為他們自貶身價地相信，“只要站在風口，豬也能飛起來”。

不僅僅是經(jīng)濟，或許還有從政治、文化到社會的全體系變革。消費者自然樂見價格戰(zhàn)，不過對于電商而言，“殺敵一千、自損八百”無異于自斷經(jīng)脈，當全行業(yè)發(fā)展的根基被觸動，這怎么破？淘寶用紅心、鉆石和皇冠構建了自己的信用體系，然而更大范圍內(nèi)的“信用社會”卻還只是空中樓閣，當“雙十一”已經(jīng)開始賣不動產(chǎn)，這怎么破？適當消費是需求，過度消費要剁手，更難免有“助推消費主義”之憂，這怎么破？無疑，這是“雙十一”給我們出考題。

“雙十一”，早就“脫光”的馬云一身紅色上衣，再次成為贏家。最近已多次看到這個中國新首富滿臉喜氣，果然是“誰笑到最后，誰就笑得最甜”。不過，創(chuàng)新的時代剛剛開始，誰又知道什么時候是最后呢？這讓人想起前一天，習近平在APEC工商領導人峰會開幕式上演講中那句讓人印象深刻的話：“惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝”。