自去年2013年底據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心累計(jì)存量就達(dá)到2.6億平方米，本人預(yù)估截止至2014年現(xiàn)10月份估計(jì)全國(guó)累積存量將達(dá)3億平方米或以上，如此巨額的存量，伴之而來(lái)的今年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不佳，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)需動(dòng)力不足，萎靡不振，實(shí)體零售業(yè)更是飽受電商沖擊之苦，苦無(wú)良策。然而，國(guó)內(nèi)各大中城市商業(yè)地產(chǎn)井噴集中上市，連原本購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)呈空白的市場(chǎng)的四線城市也呈井噴之勢(shì)，于是，本就十分有限的品牌商戶資源，開(kāi)始八仙過(guò)海各顯神通的展開(kāi)爭(zhēng)奪，正可謂名副其實(shí)的不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，國(guó)內(nèi)眾多名不見(jiàn)經(jīng)傳的所謂‘品牌商家’也欲效仿國(guó)際大牌并提出要提供“裝補(bǔ)”方考慮進(jìn)駐，如此亂象不一而足。足見(jiàn)，商業(yè)地產(chǎn)這塊“蛋糕”越來(lái)越小，而“吃蛋糕的人”卻依然有增無(wú)減，甚至越來(lái)越多！現(xiàn)國(guó)內(nèi)更遑論一二線城市，連三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)也面臨著前所未有的危機(jī)和壓力！筆者以珠三角地區(qū)中山小欖鎮(zhèn)為例，現(xiàn)已建成并開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心大信新都匯（集中性商業(yè)體量10萬(wàn)平米）、118向明廣場(chǎng)（商業(yè)體量約3.5萬(wàn)平米）；而現(xiàn)正開(kāi)發(fā)建設(shè)中的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目就有麥廣帆的海港城綜合體（商業(yè)面積約8萬(wàn)）、百匯時(shí)代廣場(chǎng)（集中性商業(yè)體量約8萬(wàn)）、龍山購(gòu)物中心（集中性商業(yè)體量約7萬(wàn)）。

曾幾何時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)物中心或城市綜合體風(fēng)光無(wú)限，而傳統(tǒng)的商業(yè)被革命還是自己革命，是一道選擇題；然而，短暫的風(fēng)光過(guò)去，現(xiàn)如今這一道符咒又同樣降臨到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)物中心行業(yè)如何革命？如何避免購(gòu)物中心淪為電商的“試衣間”？如何與電商區(qū)隔差異？現(xiàn)成了國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)目前必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)許多購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后正面臨內(nèi)憂外患，短暫的開(kāi)業(yè)效應(yīng)過(guò)后，養(yǎng)商期客流落差掉到谷底、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)同質(zhì)化、大面積的商戶生存發(fā)展步履維艱，已嚴(yán)重超出了購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)養(yǎng)商期租戶掉鋪區(qū)間，許多購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)商絞盡腦汁、苦思對(duì)策。然而，筆者認(rèn)為，這一切首先，要從市場(chǎng)、從商業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)行為與消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好等本質(zhì)來(lái)分析，現(xiàn)城市居民或年輕時(shí)尚消費(fèi)群體的消費(fèi)行為是多元的，也是多層次的。就拿電商來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)眾多的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)商似乎電商束手無(wú)策，電商的短板也是很明顯的，電商消費(fèi)行為有二大標(biāo)簽即“宅”和“省”他們?cè)谝欢ǔ潭壬先趸�了人的‘社�?huì)化’屬性，削減了消費(fèi)者情感的交流體驗(yàn)。我個(gè)人研判，隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市的居民，他們將并不滿足于單純只是追求“價(jià)格”和“便利”，隨著城市居民的生活水平的提高及情感需求的逐步攀升，他們將越來(lái)越追求有品質(zhì)的消費(fèi)，城市的生活節(jié)奏會(huì)“慢”下來(lái)，因此，國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心行業(yè)應(yīng)順應(yīng)這一趨勢(shì)，要重點(diǎn)打造一個(gè)年輕人首選的社交聚會(huì)的目的地、家庭消費(fèi)、兒童娛樂(lè)、文化藝術(shù)等不同主題定位的購(gòu)物中心。

2014年，最明顯的特征就是國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)物中心正逐漸擺脫過(guò)去大而全的業(yè)態(tài)模式，往主題化、精細(xì)化的方向轉(zhuǎn)變。購(gòu)物中心業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)是多元化、主題化、休閑化，一二線城市成熟商圈中的購(gòu)物中心多以年輕時(shí)尚或高檔精品主題來(lái)定位，而城市新興商圈或郊區(qū)中的購(gòu)物中心項(xiàng)目則多以生活配套、家庭娛樂(lè)的主題來(lái)規(guī)劃。國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，現(xiàn)回歸購(gòu)物中心或MALL的本質(zhì)即公園化，可以在購(gòu)物中心開(kāi)展公眾游覽、觀賞、休憩、科學(xué)文化等活動(dòng)，表達(dá)了購(gòu)物中心除了作為購(gòu)物場(chǎng)所之外，還可愉悅心情，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，參與協(xié)作的多元功能。未來(lái)的購(gòu)物中心不僅僅要停留在裝飾裝潢設(shè)計(jì)層面上，更多的是站在商業(yè)經(jīng)營(yíng)的層面上思考。

在零售服飾行業(yè)有一個(gè)概念叫“高級(jí)定制”，這是時(shí)尚的最高境界，需要長(zhǎng)久的時(shí)間沉淀積累而成，對(duì)于購(gòu)物中心而言，高級(jí)定制也是未來(lái)趨勢(shì)。而將“文化藝術(shù)”注入“商業(yè)地產(chǎn)”，定制具有藝術(shù)氛圍的體驗(yàn)式購(gòu)物中心，可以很好迎合未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的一種選擇，如天津大悅城的騎鵝公社等�，F(xiàn)在很多購(gòu)物中心均開(kāi)始思考以文化藝術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，讓藝術(shù)與商業(yè)緊密結(jié)合。這是繼時(shí)尚品牌與藝術(shù)家跨界后，又一漸入佳境的時(shí)尚趨勢(shì)。對(duì)商業(yè)來(lái)說(shuō)，其品牌形象得到提升;對(duì)藝術(shù)家來(lái)說(shuō)，獲得了藝術(shù)生存空間;而對(duì)廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，與藝術(shù)的距離更親近了......