樂(lè)城“未來(lái)超市”的噱頭，主題公園式經(jīng)營(yíng)的思路，暫且無(wú)論盈利能力如何?這樣一家既不是在一線城市，又不是一流國(guó)際性大賣場(chǎng)，更不是帶“國(guó)”字政府扶持的資深零售企業(yè)，能在全國(guó)各種背景的零售企業(yè)中脫穎而出;高大上形象建設(shè)就是一種成功，王衛(wèi)童鞋雖不是靠家大業(yè)大和各位零售業(yè)大佬平起平坐，也算是拿了個(gè)最佳新人獎(jiǎng);

　　既然拿了“新人獎(jiǎng)”，單靠一種風(fēng)格的作品，一個(gè)成功的噱頭，買單的人有時(shí)間效應(yīng)，要想成為實(shí)力派，修煉內(nèi)功那是必須的;我們?cè)谡f(shuō)主題公園設(shè)計(jì)是想給顧客創(chuàng)造購(gòu)物以外的價(jià)值感，但前提是必須先給顧客購(gòu)物之內(nèi)的滿足感，若定位與主題相匹配;商品與定位相匹配;服務(wù)與商品相匹配;公園不是天天逛，菜市卻是天天去，公園般的菜市，即有美好形象，又提升顧客進(jìn)店頻率，每天買菜成為品質(zhì)生活的一項(xiàng)，何樂(lè)不為?

　　其二：每個(gè)成功的營(yíng)銷案例后都有一群滴血的投資商，手上滴血是暫時(shí)的，只要心不滴血，豬不出名不會(huì)壯;單店、二店、三店……………

　　沒(méi)有規(guī)模不會(huì)有效益，沒(méi)有名氣不會(huì)有規(guī)模，一環(huán)一環(huán)扣著來(lái);

　　門店數(shù)量少，但背著一套的總部;門店數(shù)量少，招商撞破頭;家小業(yè)小，房租想漲就漲等等等等，太多的民營(yíng)企業(yè)知道無(wú)名氏勤爬苦做，一家家開店的各種艱難;貌似大額投資賠錢賺吆喝，其實(shí)商業(yè)模式不同;

　　不管中國(guó)的未來(lái)超市時(shí)代是否來(lái)臨，樂(lè)城往下走的路抓在零售業(yè)根本，抬頭拉著車，也低頭看著路，也算是樂(lè)城為自己的未來(lái)領(lǐng)了張好入場(chǎng)券;

　　以上僅代表個(gè)人自由言論：高孝彤