8月電商行業(yè)戰(zhàn)火重燃，起初是2012年京東發(fā)動(dòng)了聲勢(shì)浩大的815家電大促，經(jīng)過兩年的廝殺，不僅8月成了家電網(wǎng)購的“大日子”，京東也從當(dāng)初的挑戰(zhàn)者變成了這場(chǎng)游戲的主導(dǎo)者。今年，蘇寧和國美照例投入了巨大的資源來參與8月的這場(chǎng)家電大戰(zhàn)，但模式未變，依舊是玩爛了的低價(jià)促銷。

　　8月11日晚，國美電器總裁王俊洲發(fā)內(nèi)部郵件稱，下半年國美要全面對(duì)標(biāo)網(wǎng)上，力爭(zhēng)超過蘇寧易購，并做到所有體系價(jià)格都必須降至京東以下，如果哪個(gè)體系價(jià)格連續(xù)三次高于京東，負(fù)責(zé)人立刻卷鋪蓋走人!放出這樣的狠話，國美在線更像是一個(gè)挑戰(zhàn)者。當(dāng)年，國美沒有滅掉蘇寧，現(xiàn)在又高調(diào)叫囂京東。國美在電商方面一直走的比較慢，在國美內(nèi)部，重心仍然是在線下，始終無法和線上整合，又早早放棄了開放平臺(tái)，甘心單純做一個(gè)家電方面的垂直電商。因此，國美想和京東PK也只剩大家電了，可是國美用戶體驗(yàn)不及京東，可以說是很差的，消費(fèi)者在網(wǎng)上選擇范圍太小，搜索品牌、品類有限。浪費(fèi)選擇的時(shí)間，時(shí)間也是金錢啊!然而京東品類全，且具備一站購齊的優(yōu)勢(shì)，售后服務(wù)也在不斷升級(jí)，現(xiàn)在就算國美想反擊，也沒有機(jī)會(huì)。

　　因此，這場(chǎng)以低價(jià)為核心的戰(zhàn)爭(zhēng)，國美玩的還是過去，而不是未來，交戰(zhàn)雙方都不在一個(gè)維度上，根本就是個(gè)笑話!

　　再看蘇寧，上半年蘇寧轉(zhuǎn)型頻繁，一直執(zhí)行著“沒有明確戰(zhàn)略下的盲打”戰(zhàn)略，熱衷于概念炒作，急于開展多元化業(yè)務(wù)，半年來，倒是聚集了不少閃光燈，但唯獨(dú)沒有聚焦點(diǎn)，自己也一直沒弄清想要干什么，外人看來當(dāng)然更會(huì)一頭霧水。此次大促，蘇寧依然不知道該怎么走，連提出的“省錢省心省時(shí)”的標(biāo)語都是直接模仿京東618提出的“省錢省心省力”，物流服務(wù)中的“急速達(dá)”也與京東的“極速達(dá)”只一字之差。如此效仿，是承認(rèn)京東引領(lǐng)電商行業(yè)，自愿甘拜下風(fēng)之舉?

　　另外，蘇寧想與京東打價(jià)格戰(zhàn)，我只能說這是一場(chǎng)不是價(jià)格戰(zhàn)的價(jià)格戰(zhàn)!作為擁有線下1600家門店的零售商，價(jià)格無論怎么比拼都很難，況且還是與擁有不斷夯實(shí)物流和供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)參戰(zhàn)早已沒有意義了。

　　反觀京東，炒熱了8月這個(gè)家電網(wǎng)購節(jié)日，今年卻又略顯低調(diào)，這讓我更有興趣去客觀的分析此舉的動(dòng)機(jī)。

　　基于消費(fèi)者對(duì)促銷活動(dòng)已經(jīng)有了“審美疲勞”，做實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)惠才能深得人心，京東這次算是回歸了務(wù)實(shí)的本色，雖然沒有做大力度的推廣，促銷卻是低調(diào)實(shí)在的，同時(shí)還在為未來做準(zhǔn)備和鋪墊。今年，京東大力拓展了智能家電和智能硬件，6月發(fā)布“JD+”智能云服務(wù)平臺(tái)，吸引了眾多廠商的加入，既豐富了商品的品類，又為在智能硬件平臺(tái)之爭(zhēng)中搶占一席之地布局，可謂一舉兩得。據(jù)了解，京東正在緊密布局智能家電，今年下半年在此領(lǐng)域?qū)��?huì)有大動(dòng)作。

　　其次，京東還在與騰訊戰(zhàn)略合作之后整合了移動(dòng)端的資源，京東微信購物和京東手機(jī)QQ購物的上線，既加速了京東渠道的下沉，也讓它在電商社交媒體化上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，這種組合式移動(dòng)端的布局，將蘇寧和國美遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后。另外，京東在物流配送和倉儲(chǔ)管理兩方面的能力在行業(yè)內(nèi)是領(lǐng)先很多的，投入也是最大的，按時(shí)送達(dá)、全程可監(jiān)測(cè)，大件物流能力的提升使退換貨更簡(jiǎn)單，極大地提升了用戶的購買體驗(yàn)。

　　行業(yè)數(shù)據(jù)很直觀地體現(xiàn)出京東領(lǐng)先于蘇寧和國美的現(xiàn)狀，8月12日工信部電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2014上半年家電網(wǎng)購分析報(bào)告》顯示，京東在家電網(wǎng)購中占比達(dá)58%，大家電占比更高達(dá)62%，居于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。無論從經(jīng)營數(shù)據(jù)還是營銷手段來看，目前京東、蘇寧和國美在電商領(lǐng)域都已經(jīng)處在不同的競(jìng)爭(zhēng)維度了。蘇寧國美這兩大出身于家電連鎖的零售巨頭為了急于擺脫電商時(shí)代的落后局面，采取的基本上都是京東在兩年前慣常使用的手段，但已經(jīng)與今時(shí)今日的京東完全對(duì)不上點(diǎn)，不在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)維度�？杀�的是，存在于低維度的生物再怎么提升攻擊力，對(duì)高維度生物來說也是徒勞，蘇寧和國美眼看昔日的小弟京東漸行漸遠(yuǎn)，想要追趕已經(jīng)很難了。