中國二三線城市普遍處在城市大發(fā)展的階段，城市綜合體項目規(guī)劃越來越多，項目規(guī)模也是越來越大，但是城市的人口卻并沒有隨著劇增，這便形成了商業(yè)供應(yīng)量巨大與商業(yè)消費人口不足的矛盾，從而制約了各個城市綜合體的生存發(fā)展機會。

      因此，如何突破現(xiàn)有城市消費人口構(gòu)成結(jié)構(gòu)、拓展更多的流動人口，是這些城市需要面臨的一大問題。吸引流動消費人口，跟多的與目的性消費相關(guān)聯(lián)，所以在二三線城市綜合體的定位時就要充分考慮到商業(yè)特色的提煉和打造。

      縱觀近幾年頻繁見諸新聞媒體的奧特萊斯、溫泉酒店、主體樂園、藝術(shù)文化中心、海洋極地世界等等，便是這一問題的現(xiàn)實呈現(xiàn)。值得一提的是，多元化的商業(yè)元素復(fù)合，不是盲目的跟風(fēng)、重復(fù)的建設(shè)，而是要找準市場切入點，打造有文化、有內(nèi)涵、有創(chuàng)新的商業(yè)主題。

      瞳孔國際總結(jié)出，隨著各地城市升級的開展，相信未來將會有更多的城市綜合體項目呈現(xiàn)，可以預(yù)見，當(dāng)時的競爭非常激烈，因此只有深入研究城市綜合體的關(guān)聯(lián)互動性和商業(yè)的獨特性，才能確保項目的成功運營。

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