中央公園效果圖中紅色區(qū)域即香港新世界百貨生活館。
這段時(shí)間，香港新世界百貨簽約李村中央公園，搶灘李村商圈的消息，在青島商業(yè)界引起一定的轟動(dòng)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，香港新世界百貨將在李村中央公園項(xiàng)目打造5萬(wàn)平方米的主題生活館，詮釋全新理念的一站式購(gòu)物空間。
具有“亞洲百貨行業(yè)霸主”稱號(hào)的香港新世界百貨，是香港十大財(cái)團(tuán)之一的旗下公司，擁有3000億元巨資背景，這次準(zhǔn)備在青島打造的主題生活館業(yè)態(tài)，已在北京、上海、廣州、武漢等地建立了42家之多。
新世界百貨進(jìn)入青島，讓青島擁有了亞洲霸主級(jí)別的百貨商，在讓人興奮的同時(shí)，也讓人感慨，近年來(lái)，青島的大牌百貨商逐漸增多，如落戶青島CBD的天虹商場(chǎng)。深圳天虹自1984年成立至今，已在全國(guó)開(kāi)設(shè)了40余家商場(chǎng)，位居中國(guó)百貨前十強(qiáng)，是華南地區(qū)銷售額最大、門店數(shù)最多的連鎖百貨企業(yè)。
從整體趨勢(shì)而言，大牌商企紛紛爭(zhēng)食二線甚至三線城市市場(chǎng)，青島也不例外，但青島是否真的擁有如此肥沃的發(fā)展土壤？大牌商場(chǎng)的入駐，勢(shì)必帶來(lái)新的管理、理念、視聽(tīng)感受甚至消費(fèi)享受，這應(yīng)該有利于青島商業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展；但從另外一個(gè)角度而言，大牌商企的加入，勢(shì)必加大行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這也將加速市場(chǎng)洗牌。
大牌商企入青搶占各大商圈
近期，香港新世界百貨與五月城置業(yè)簽約，這標(biāo)志著亞洲百貨業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——香港新世界百貨將入駐青島李村商圈，將在李村中央公園項(xiàng)目處打造5萬(wàn)平方米的主題生活館。相關(guān)資料顯示，香港新世界主題生活館揉合百貨店及商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)元素，致力迎合“男女老青幼”，照顧衣、食、住、行、樂(lè)的需要，提供如餐飲、健身中心、水療美容中心、銀行、娛樂(lè)、服務(wù)等配套設(shè)施，打造一站式購(gòu)物空間；生活館內(nèi)的“生態(tài)樂(lè)園”設(shè)計(jì)，營(yíng)造生機(jī)勃勃、歡愉和休閑的百貨購(gòu)物環(huán)境，與項(xiàng)目所在的李村公園相得益彰，成為一家大小購(gòu)物消閑、共聚天倫及歡度假日的好去處。
無(wú)獨(dú)有偶，早在2011年，中國(guó)百貨十強(qiáng)企業(yè)深圳——天虹百貨就與諾德廣場(chǎng)舉行了簽約儀式，入駐青島CBD商圈，租賃諾德廣場(chǎng)地下一層至地上四層，面積約為47000平方米，天虹商場(chǎng)股份有限公司投資約4037萬(wàn)元，用于開(kāi)設(shè)商場(chǎng)，據(jù)了解，天虹百貨作為中國(guó)百貨前十強(qiáng)，是華南地區(qū)銷售額最大、門店數(shù)最多的連鎖百貨企業(yè)。
此外，除了早早便進(jìn)入青島，近兩年大動(dòng)作不斷的萬(wàn)達(dá)，還有高調(diào)進(jìn)軍香港路商圈的華潤(rùn)萬(wàn)象城等，青島的大牌商企越來(lái)越多。
青島的現(xiàn)象并不是唯一，記者調(diào)查相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，全國(guó)幾個(gè)比較熱門的二線城市紛紛成為各大品牌商企的角逐熱地。“當(dāng)下，一線城市的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨激烈，甚至達(dá)到了近乎飽和的地步，而此時(shí)，二線城市居民消費(fèi)水平在不斷升級(jí)，甚至期盼全新業(yè)態(tài)及購(gòu)物廣場(chǎng)的誕生，因此無(wú)論從消費(fèi)需求還是開(kāi)發(fā)空間，二線城市都有十足的‘誘惑力’。”業(yè)內(nèi)人士介紹。
行業(yè)升級(jí)同時(shí)加速市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
各個(gè)大牌商企進(jìn)入青島，無(wú)疑會(huì)給青島市民帶來(lái)全新的消費(fèi)業(yè)態(tài)、產(chǎn)品組合和購(gòu)物體驗(yàn)。如香港新世界，相關(guān)資料顯示，其首次入駐青島，會(huì)帶來(lái)一種香港商業(yè)對(duì)客戶已形成模式的關(guān)懷。另外，香港新世界百貨將給青島市民帶來(lái)與現(xiàn)有商場(chǎng)具有差異化的商品。
就其對(duì)整個(gè)青島商業(yè)市場(chǎng)的推動(dòng)作用，五月城置業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，香港新世界百貨進(jìn)入青島標(biāo)志著“兩個(gè)開(kāi)始”：首先是全新的服務(wù)模式的開(kāi)始，青島現(xiàn)有商業(yè)品牌服務(wù)性的理念和商業(yè)道德規(guī)范性的東西還有待提高；其次是一個(gè)針對(duì)性經(jīng)營(yíng)模式的確立，目前青島的很多商業(yè)在針對(duì)性調(diào)整，或者彈性經(jīng)營(yíng)模式上還有一定的局限，這也是青島整個(gè)商業(yè)環(huán)境沉悶的原因之一。
無(wú)論是差異化商品陣容、全新的業(yè)態(tài)呈現(xiàn)、領(lǐng)先的商業(yè)模式還是服務(wù)理念等，大牌的商企進(jìn)入青島，無(wú)疑會(huì)推動(dòng)青島商業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)步。但從另外一方面講，這也加大了本土市場(chǎng)上各商企之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。“外來(lái)的大牌商企具有先進(jìn)的模式和經(jīng)驗(yàn)，但不可否認(rèn)本土商企具有多年來(lái)積累下的人氣量和消費(fèi)忠誠(chéng)度。”業(yè)內(nèi)人士介紹，一個(gè)具備大牌效應(yīng)，一個(gè)超接地氣，兩者的競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)將笑到最后還不好說(shuō)。
一位商業(yè)界業(yè)內(nèi)人士則表示，無(wú)論未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)如何，有一點(diǎn)可以預(yù)見(jiàn)：無(wú)論這些外來(lái)商業(yè)和本土商家未來(lái)上演怎樣的合縱連橫，城市和消費(fèi)者都終將受益。那些外來(lái)商業(yè)一旦落戶，隨之而來(lái)將是完全不同的入駐品牌，消費(fèi)者能得到更多和更細(xì)分的消費(fèi)場(chǎng)所、更多層面的市場(chǎng)和價(jià)格，以及全新的購(gòu)物體驗(yàn)。
二線城市零售業(yè)處升級(jí)換代節(jié)點(diǎn)
17000億美元的社會(huì)消費(fèi)品零售總額、中國(guó)在2013年成為亞洲最大零售經(jīng)濟(jì)體、13%~17%的零售增長(zhǎng)來(lái)自于二線城市……一系列的數(shù)字說(shuō)明了中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展，更說(shuō)明了二線城市作為零售業(yè)新增長(zhǎng)極的時(shí)候已經(jīng)到來(lái)。未來(lái)二線城市零售業(yè)的增長(zhǎng)空間要比一線城市大，已經(jīng)成為諸多業(yè)內(nèi)人士的共同觀點(diǎn)。
相關(guān)權(quán)威人士曾發(fā)表觀點(diǎn)稱，未來(lái)二線城市零售業(yè)的增長(zhǎng)空間要比一線城市大，但同時(shí)也存在著開(kāi)發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足、零售商拓展體系需要進(jìn)一步完善的現(xiàn)實(shí)。二線城市的商業(yè)市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，正處在升級(jí)換代的節(jié)點(diǎn)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)是很多的。
但有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，青島的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)存在盲目開(kāi)發(fā)的“大躍進(jìn)”現(xiàn)象。調(diào)查顯示，當(dāng)人口數(shù)量達(dá)到50萬(wàn)人，人均GDP超過(guò)5000美元/年，城市即可開(kāi)發(fā)商業(yè)綜合體。目前，包括嶗山區(qū)在內(nèi)的青島市內(nèi)區(qū)常住人口充其量不足300萬(wàn)人，以此推算，青島能夠接納2~4個(gè)大體量商業(yè)綜合體和多個(gè)中小型商業(yè)項(xiàng)目。“但就目前而言，青島大中型商業(yè)項(xiàng)目遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)量。”業(yè)內(nèi)人士分析，過(guò)多定位類似、同質(zhì)化嚴(yán)重的商業(yè)綜合體不會(huì)對(duì)城市商業(yè)發(fā)展起到太多的帶動(dòng)作用。
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新興商業(yè)項(xiàng)目面臨較長(zhǎng)培育期
新打造一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，需要面臨的問(wèn)題很多，一是資金鏈問(wèn)題，不同于銷售住宅可以幫助開(kāi)發(fā)商快速回籠資金，商業(yè)綜合體的“兌現(xiàn)”時(shí)間相對(duì)緩慢，因此資金鏈問(wèn)題是擺在開(kāi)發(fā)商面前的第一道坎兒；二是運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加上目前政策及市場(chǎng)走勢(shì)不明朗的情況下，商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)更多的是在考驗(yàn)開(kāi)發(fā)商的操盤能力；三是招商問(wèn)題，多數(shù)開(kāi)發(fā)商手中并無(wú)豐富的品牌資源，這會(huì)讓他們不惜犧牲自身利益招攬優(yōu)質(zhì)品牌入駐。不過(guò)，在百余個(gè)商業(yè)綜合體問(wèn)世時(shí)，品牌商可選擇余地也將增多，讓“話語(yǔ)權(quán)”弱的開(kāi)發(fā)商只能“無(wú)底線”退讓。
因此，新興商業(yè)項(xiàng)目大都面臨一個(gè)較長(zhǎng)的“市場(chǎng)培育期”。“即使前三個(gè)問(wèn)題得以解決，開(kāi)發(fā)商仍舊不能松懈。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，就目前而言，青島誕生的幾個(gè)新興商業(yè)項(xiàng)目大多處在幾個(gè)傳統(tǒng)商圈或新興商圈腹內(nèi)，每個(gè)商圈所面對(duì)的主要消費(fèi)群體不同，引出“腹內(nèi)”商場(chǎng)定位也相應(yīng)不同，產(chǎn)品組合不同，營(yíng)銷策略也不盡相同。開(kāi)發(fā)商需要根據(jù)商圈消費(fèi)特點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)，否則難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。但從另外一方面講，細(xì)分市場(chǎng)會(huì)使開(kāi)發(fā)商得到的市場(chǎng)份額繼續(xù)縮小。
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