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2樓
再說(shuō)搶
光天化日,朗朗乾坤!有人搶?
當(dāng)然有!不過(guò)也不是搶錢,主要是搶煙。
一日下午,下著雨,我老婆一個(gè)人在看店,我在里屋睡著呢。一男的進(jìn)店,穿著運(yùn)動(dòng)鞋夾著個(gè)皮包,頭發(fā)油亮,個(gè)子瘦高,說(shuō)要煙,要芙蓉王5條,要王老吉一件,平常也經(jīng)常有人要煙幾條的,沒(méi)感覺(jué)有什么,拿出5條煙,由于柜臺(tái)是回子型柜臺(tái),我老婆正要去拿王老吉,那小子一撈煙就撒腿往外跑,知道人家為什么穿運(yùn)動(dòng)鞋了吧。我老婆去追,來(lái)不及的,人家門口外還有一個(gè)人做在一輛黑色的無(wú)牌小車?yán),且車門打開發(fā)動(dòng)機(jī)沒(méi)關(guān),那小子一上車,人家門都沒(méi)關(guān),一踩油門,沒(méi)影了.后來(lái)報(bào)案啦,警察來(lái)問(wèn)問(wèn),我把監(jiān)控錄像給他看,人家主要是看看了那嫌疑人,問(wèn)另外一個(gè)民警認(rèn)識(shí)這人不?另外一人說(shuō)不認(rèn)識(shí),后來(lái)他們叫我送過(guò)去視頻文件后,從此就沒(méi)下文了。
注意哦,這事不是個(gè)例哦,我弟店也被用基本同樣的招式搶走一條中華,
還有我知道的就有好幾個(gè)親戚好老鄉(xiāng)被這樣搶走煙了。
這些人都是流動(dòng)做案的,在案前不好辨別和防備,因此屢屢得手。
所以平常遇到不認(rèn)識(shí)的人要好多貴煙,要這要那的,得注意下,當(dāng)然也不用過(guò)度防備,不然會(huì)嚇到這些無(wú)辜的顧客,你只要在拿出煙的時(shí)候,人家還沒(méi)給錢,不要把煙交到人家手上,正常的買家,一般也是先給錢在拿你煙的,碰到?jīng)]給錢就手升老長(zhǎng)拿你煙的人,親~注意咯!
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3樓
“偷一罰十,發(fā)現(xiàn)報(bào)警”,多少有點(diǎn)作用。
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4樓
這算什么?海門世紀(jì)聯(lián)華的管理人員,明目張膽地把徐福記薩其馬40元的商品,打成5元從收銀臺(tái)出去,還有兩箱哇哈哈的橙汁也想留出收銀臺(tái),好在收銀員負(fù)責(zé)任,但是,由于是牽涉到管理人員,以及幕后高手的指點(diǎn),把內(nèi)盜的事情大事化小,小事化了,沒(méi)事了?當(dāng)時(shí)的收銀員和其他工作人員驚呆了,以后誰(shuí)還會(huì)去認(rèn)認(rèn)真真去工作呢?抓到的內(nèi)盜被放掉不處理,以后再有這樣的狀況,怎么說(shuō)?不殺雞儆猴,以后的管理會(huì)是怎樣的結(jié)果?有沒(méi)有想一想這個(gè)嚴(yán)重的后果?這件事情處理不好,那么以后賣場(chǎng)少貨,是收銀負(fù)責(zé)還是防損收貨負(fù)責(zé)?就是這樣的內(nèi)盜,竟然在會(huì)上說(shuō)部門經(jīng)常少貨,你可以到賣場(chǎng)工作人員打聽(tīng)一下,這個(gè)道貌岸然的管理人員,是怎樣從14部門到12部門再到25部門,把禮品堂而皇之的拿回家去的?他的保護(hù)傘為什么要幫助他逃過(guò)一劫呢?請(qǐng)大家思考!
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5樓
這算什么?海門世紀(jì)聯(lián)華的管理人員,明目張膽地把徐福記薩其馬40元的商品,打成5元從收銀臺(tái)出去,還有兩箱哇哈哈的橙汁也想留出收銀臺(tái),好在收銀員負(fù)責(zé)任,但是,由于是牽涉到管理人員,以及幕后高手的指點(diǎn),把內(nèi)盜的事情大事化小,小事化了,沒(méi)事了?當(dāng)時(shí)的收銀員和其他工作人員驚呆了,以后誰(shuí)還會(huì)去認(rèn)認(rèn)真真去工作呢?抓到的內(nèi)盜被放掉不處理,以后再有這樣的狀況,怎么說(shuō)?不殺雞儆猴,以后的管理會(huì)是怎樣的結(jié)果?有沒(méi)有想一想這個(gè)嚴(yán)重的后果?這件事情處理不好,那么以后賣場(chǎng)少貨,是收銀負(fù)責(zé)還是防損收貨負(fù)責(zé)?就是這樣的內(nèi)盜,竟然在會(huì)上說(shuō)部門經(jīng)常少貨,你可以到賣場(chǎng)工作人員打聽(tīng)一下,這個(gè)道貌岸然的管理人員,是怎樣從14部門到12部門再到25部門,把禮品堂而皇之的拿回家去的?他的保護(hù)傘為什么要幫助他逃過(guò)一劫呢?請(qǐng)大家思考!
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6樓
這算什么?海門世紀(jì)聯(lián)華的管理人員,明目張膽地把徐福記薩其馬40元的商品,打成5元從收銀臺(tái)出去,還有兩箱哇哈哈的橙汁也想留出收銀臺(tái),好在收銀員負(fù)責(zé)任,但是,由于是牽涉到管理人員,以及幕后高手的指點(diǎn),把內(nèi)盜的事情大事化小,小事化了,沒(méi)事了?當(dāng)時(shí)的收銀員和其他工作人員驚呆了,以后誰(shuí)還會(huì)去認(rèn)認(rèn)真真去工作呢?抓到的內(nèi)盜被放掉不處理,以后再有這樣的狀況,怎么說(shuō)?不殺雞儆猴,以后的管理會(huì)是怎樣的結(jié)果?有沒(méi)有想一想這個(gè)嚴(yán)重的后果?這件事情處理不好,那么以后賣場(chǎng)少貨,是收銀負(fù)責(zé)還是防損收貨負(fù)責(zé)?就是這樣的內(nèi)盜,竟然在會(huì)上說(shuō)部門經(jīng)常少貨,你可以到賣場(chǎng)工作人員打聽(tīng)一下,這個(gè)道貌岸然的管理人員,是怎樣從14部門到12部門再到25部門,把禮品堂而皇之的拿回家去的?他的保護(hù)傘為什么要幫助他逃過(guò)一劫呢?請(qǐng)大家思考!