一:目標(biāo)市場
冰淇淋、奶茶都屬于大眾性消費(fèi),消費(fèi)人群比較多,而且在中國市場上以年輕人居多,特別是學(xué)生,不管是小學(xué)、中學(xué)還是大學(xué)的學(xué)生,各個(gè)不同階段的學(xué)生都是冰淇淋,奶茶的主要消費(fèi)群體。還有另外一個(gè)群體是逛街的行人,他們逛累了會(huì)選擇坐下來休息,這時(shí)候他們會(huì)消費(fèi)一下。
由此我們就可以把市場定位在學(xué)生群體,和青年全體,所以我們的店鋪選址將定于學(xué)校附近和步行街,人多的市場上!
二:行業(yè)簡單分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)的人很多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多都是相同的,所以我們要想做的出色,就要自主創(chuàng)新,有自己產(chǎn)品的特色。增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新,這樣也會(huì)帶好的心情的。同時(shí)我們也要注重奶茶店的衛(wèi)生,安全,食品的質(zhì)量等問題,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新,更放心的感覺。
1、銷售價(jià)格的待定
對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3.5元左右,和市場平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證,并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
2、市場情況介紹
店址的選擇是成功的一個(gè)比較重要的選擇,比如店鋪周圍為大學(xué)城,那附近同樣聚集高中小學(xué),學(xué)生密集,人口眾多,多銷售來說是一個(gè)寶地。會(huì)帶來更好的銷量。
3、利潤分析
品牌使用費(fèi),維護(hù)管理費(fèi),設(shè)備費(fèi),裝修費(fèi)及首次原料費(fèi)用。合同保證金2000元在合同期滿后無息返還,故不算做前期投資。
營業(yè)收入,1600\天;房租,100\天;品牌使用與維護(hù)26\天;人工費(fèi)用,133\天;水電及其他費(fèi)用,40\天;物料成本,1600*45%=720\天;設(shè)備攤銷,9\天;其他費(fèi)用18\天
每天凈利1600-100-26-133-40-720-9-18=554元
每年凈利554*365=202100元
在目前來看,休閑美食文化已成為餐飲界主流,不管在大城市還是小鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能看到這樣的店面,消費(fèi)人群。還有人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。奶茶,冰淇淋是休閑食品,在校園附近,市場,廣場,商場等地區(qū)都扮演著越來越重要角色,在市場上投放也越來越多。
現(xiàn)在的學(xué)生也很多,兒冰淇淋,奶茶正這個(gè)點(diǎn),為了滿足學(xué)生的要求,滿足自己對(duì)工作的要求。選在冰淇淋奶茶的加盟何嘗不是一種更好的選擇呢?但是現(xiàn)在的學(xué)生對(duì)于事物的新鮮越加敏感,對(duì)于品質(zhì)的要求越來,而奶茶,冰淇淋的口味太傳統(tǒng)是不夠的,難以達(dá)到消費(fèi)者們的各方面的需求,所以奶茶店的生意常常有人會(huì)做倒閉,或者顧客很少等問題。針對(duì)這個(gè)問題我們所要做的首先是做好消費(fèi)者對(duì)這些問題的看法和數(shù)據(jù)調(diào)查分析,然后再按做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi),這樣的會(huì)冰淇淋,奶茶店才可以做的更好。
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