對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)過(guò)去的2013年也是風(fēng)云詭譎的一年：各大電商增長(zhǎng)勢(shì)頭不減，實(shí)體經(jīng)營(yíng)步履維艱；實(shí)體超市閉店調(diào)整，通過(guò)運(yùn)作機(jī)制、區(qū)域布局的改革，及增加生鮮銷售以挽回頹勢(shì)；O2O 模式的提出標(biāo)志著零售行業(yè)的發(fā)展又進(jìn)入一個(gè)新的階段，其經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)也同樣提升到一個(gè)更廣的層次上，泛渠道經(jīng)營(yíng)成為新的課題。表現(xiàn)為各大電商繼續(xù)做大，一方面向金融方面擴(kuò)展，另一方面與線下經(jīng)營(yíng)尋求合作，并向生鮮領(lǐng)域進(jìn)軍；實(shí)體經(jīng)營(yíng)者一方面試圖通過(guò)自身的改革來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，另一方面積極發(fā)展電子商務(wù)。2014，群雄逐鹿，到底鹿死誰(shuí)手，我們思考，我們拭目以待。

     當(dāng)然，對(duì)防損行業(yè)來(lái)說(shuō)，2013繼續(xù)是一個(gè)寒冬期。本世紀(jì)剛開(kāi)始的十年黃金期成為歷史，隨著實(shí)體零售經(jīng)營(yíng)增速的放緩，防損行業(yè)進(jìn)入了冬季。她什么時(shí)候迎來(lái)春天？

回眸2013：

2013，還是電商的黃金季，各大電商賺的不亦樂(lè)乎；

2013，實(shí)體零售繼續(xù)深陷滑鐵盧的泥潭，步履維艱；

2013，出現(xiàn)了一個(gè)新名詞---020：電商開(kāi)始與實(shí)體經(jīng)營(yíng)拉手，實(shí)體經(jīng)營(yíng)者加快了向電商進(jìn)軍的步伐；

2013，鮮食“上網(wǎng)”越來(lái)越熱；

2013，其實(shí)我們?cè)谶M(jìn)步，因?yàn)槲覀兊恼�體是在上升的，而且上升的速度也是越來(lái)越快的。2013，顯得那么讓人捉摸不透：實(shí)體經(jīng)營(yíng)雖然艱難，但是還是有那么多大超市開(kāi)業(yè)了，而且雄心勃勃；電商加快了向鮮食進(jìn)軍的步伐，大多雷聲大雨點(diǎn)小，甚至有些折戟沉沙；三四線城市大放魅力，吸引各大零售商的眼球，可是誰(shuí)又做第一個(gè)吃螃蟹的人？能將重心轉(zhuǎn)到三四線城市去，轉(zhuǎn)到中西部去？2013，我們很努力，我們一直很努力。。。

展望2014：

2014，電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，巨頭在擴(kuò)大，實(shí)體經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越多躋身電子商務(wù)，戰(zhàn)國(guó)群雄爭(zhēng)霸的場(chǎng)面必定在網(wǎng)上重現(xiàn)；

2014，做好食品，做好鮮食，是實(shí)體經(jīng)營(yíng)者的最佳選擇,，未來(lái)實(shí)體經(jīng)營(yíng)者的贏利點(diǎn)一定在食品，在鮮食；

2014，鮮食繼續(xù)觸網(wǎng)，不過(guò)還是在摸著石頭過(guò)河的時(shí)候，還應(yīng)謹(jǐn)慎行事；

2014，泛渠道經(jīng)營(yíng)必定大行于天下，電商和實(shí)體經(jīng)營(yíng)不分你我，020為世人青睞；

2014，做好自己的一方小天地，精耕細(xì)作必定有利可圖；

2014，便利店，還應(yīng)謹(jǐn)慎；

2014，對(duì)大商超而言，還應(yīng)繼續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化流程，繼續(xù)節(jié)約成本，繼續(xù)做好商品和顧客管理。

2014，我們期待。。。。。。