遭購(gòu)物中心擠壓 石家莊傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨陣痛 有的水土不服,有的再謀擴(kuò)張
■業(yè)內(nèi):購(gòu)物中心滿足年輕人吃喝玩樂購(gòu),傳統(tǒng)百貨受到擠壓
■增加餐飲、休閑、體驗(yàn)區(qū),省會(huì)傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨“蛻變”陣痛
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百盛撤出,很多顧客正在服務(wù)臺(tái)忙著辦理積分兌換。 首席記者 李青 攝
在石家莊艱難維持了3年多的百盛百貨,宣布9月1日起退出石家莊。這也是年內(nèi)第二家宣布退出石家莊的全國(guó)知名百貨店。百盛的退出再次引發(fā)爭(zhēng)議:石家莊真的是“外來(lái)商企百慕大”嗎?如果是這樣,為什么同是外來(lái)商業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和永輝超市卻能再謀新店?未來(lái)的石家莊百貨業(yè),應(yīng)該向著什么樣的方向發(fā)展呢?
萬(wàn)象天成:百盛退出屬其集團(tuán)調(diào)整
百盛退出石家莊的消息成為昨日的一大熱門話題。
在微博上,網(wǎng)友討論激烈。有網(wǎng)友認(rèn)為,石家莊商業(yè)是外來(lái)商業(yè)的“百慕大”,看似水淺,數(shù)得著的大型商業(yè)企業(yè)就那么幾家,卻多次成為外來(lái)商家的傷心之地。甭管什么有名的大鱷,到石家莊來(lái)都玩不轉(zhuǎn);也有網(wǎng)友認(rèn)為,傳統(tǒng)百貨業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者的需求了,關(guān)門與所在城市無(wú)關(guān)。
昨日,萬(wàn)象天成以Element not supported - Type: 8 Name: #commentElement not supported - Type: 8 Name: #comment新聞Element not supported - Type: 8 Name: #commentElement not supported - Type: 8 Name: #comment媒體通氣會(huì)的形式,正式就百盛退出一事進(jìn)行了回應(yīng),其管理層表示:“百盛的退出屬于其集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,感謝百盛這三年多的相融與共。但不得不承認(rèn),現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)習(xí)慣與上一代人已有所差別,從物質(zhì)層面的需求轉(zhuǎn)向了精神層面的需求,消費(fèi)需求決定了業(yè)態(tài),這改變逼著零售業(yè)也不得不改變,這是市場(chǎng)化的正常規(guī)律。百盛的退出或者是件好事,有利于萬(wàn)象天成進(jìn)行全面的調(diào)整和布局,打造全新版本的城市綜合體!
轉(zhuǎn)型:萬(wàn)象天成商圈將改造升級(jí)
據(jù)了解,百盛退出后,萬(wàn)象天成也將改造成新版本的購(gòu)物中心。
在此次萬(wàn)象天成的調(diào)整中,百貨比重將會(huì)大幅縮減,增加餐飲和休閑娛樂的比重,還要引進(jìn)超市,“購(gòu)物中心的黃金配比是生活便利占1/3;休閑娛樂占1/3;購(gòu)物占1/3!拔覀兊恼{(diào)整基本按這個(gè)比例,所以,在百貨縮減的同時(shí),引進(jìn)大型的便民超市,增加更多的兒童娛樂區(qū)!焙颖比f(wàn)象天成商業(yè)管理公司副總黃秋霞說(shuō),百盛退出后,多數(shù)商戶仍會(huì)保留,成為萬(wàn)象天成購(gòu)物中心的合作伙伴,他們會(huì)用三個(gè)月的時(shí)間將購(gòu)物區(qū)調(diào)整為商街的模式,更為注重體驗(yàn)式營(yíng)銷。
在萬(wàn)象天成大刀闊斧調(diào)整布局的同時(shí),僅在馬路斜對(duì)過(guò)兒的Element not supported - Type: 8 Name: #commentElement not supported - Type: 8 Name: #comment海悅天地Element not supported - Type: 8 Name: #comment也開始了試營(yíng)業(yè),其水景式主題購(gòu)物中心的模式吸引了大批帶孩子的消費(fèi)者前去體驗(yàn)。對(duì)于海悅天地的落足,黃秋霞表示,萬(wàn)象天成的立足形成了這個(gè)商圈,但萬(wàn)象天成不應(yīng)該是這個(gè)商圈的獨(dú)角戲,萬(wàn)象天成與海悅天地的目標(biāo)群體定位是不一樣的,海悅天地的到來(lái)會(huì)吸引更多不同的消費(fèi)群體,也會(huì)讓這個(gè)商圈更為豐富和成熟。
對(duì)比:萬(wàn)達(dá)、永輝都在謀劃新店
如果石家莊是外來(lái)商業(yè)的百慕大,那么,同為外來(lái)商業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和永輝超市卻活得有滋有味,并已謀劃再度開店。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成為石家莊很多市民的主要休閑場(chǎng)所,每天的停車場(chǎng)都近乎滿滿的,30多家特色餐廳不排隊(duì)的絕對(duì)是少數(shù)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)企劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)萬(wàn)達(dá)的表現(xiàn)評(píng)價(jià)是:“很好,人氣越來(lái)越旺!睋(jù)透露,萬(wàn)達(dá)在石家莊已有開新店的計(jì)劃,目前正在謀劃接觸中。
除了萬(wàn)達(dá),來(lái)自福建的永輝超市也在省會(huì)站穩(wěn)了腳跟。對(duì)于在石家莊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其企劃部尤經(jīng)理回答說(shuō):“下半年最少還有一家店的開店計(jì)劃,明年也有開新店的計(jì)劃!彼J(rèn)為永輝超市生鮮類商品特色鮮明,與本土超市差異化比較大,這個(gè)切入點(diǎn)迅速被大眾所接受。記得進(jìn)入石家莊之初,永輝超市面對(duì)能否生存的一片質(zhì)疑而大放豪言:“外來(lái)品牌難存活,并不代表市場(chǎng)不好。永輝來(lái)石家莊后會(huì)怎樣大家可以驗(yàn)證一下,看看兩年后的情形!弊2011年永輝進(jìn)駐石家莊,至今正好兩年。
調(diào)查:購(gòu)物中心正擠壓傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)
傳統(tǒng)百貨業(yè)的萎縮已是不爭(zhēng)的事實(shí)。從全國(guó)的形勢(shì)看,百貨業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)閉店潮,以百盛為例,2012年百盛關(guān)掉了上海虹橋店,2013年6月關(guān)掉貴陽(yáng)店,如今,又要關(guān)掉石家莊的店。此外,并購(gòu)和重組也是百貨業(yè)的另一應(yīng)對(duì)招數(shù),今年以來(lái),全國(guó)有不少經(jīng)營(yíng)不善的百貨店被同行并購(gòu)。
“消費(fèi)者的需求正在發(fā)生變化,以前逛商場(chǎng)的主要需求是為了購(gòu)物,可是現(xiàn)在,消費(fèi)者購(gòu)物渠道越來(lái)越多,傳統(tǒng)百貨必然受到擠壓,而購(gòu)物中心的魅力和優(yōu)勢(shì)就在于,能提供全方位體驗(yàn)和多元化的消費(fèi)模式,滿足新一代消費(fèi)者對(duì)吃喝玩樂購(gòu)的多種需求!笔(huì)一位商界人士說(shuō)。
昨日,記者對(duì)部分消費(fèi)者進(jìn)行了街頭隨機(jī)調(diào)查,結(jié)果顯示,多數(shù)消費(fèi)者更愿意到購(gòu)物中心來(lái)消費(fèi)。拋棄百貨商場(chǎng)的主要原因:一是只能滿足購(gòu)物這一種需求;二是商品價(jià)格偏高。喜歡購(gòu)物中心的原因?yàn)椋阂皇菢I(yè)態(tài)多元化,可購(gòu)可吃可玩;二是消費(fèi)彈性好,可以花很多錢也可以花很少的錢,甚至可以不花錢參加免費(fèi)休驗(yàn)活動(dòng)。
在新的消費(fèi)需求導(dǎo)向下,省會(huì)的百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型,比如增加餐飲、休閑的面積,增加體驗(yàn)區(qū)等。北國(guó)商城西擴(kuò)和益友百貨西擴(kuò)工程都在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。
。ㄑ嘹w晚報(bào) 記者 秋凌 劉文靜)