方向三：打造公眾型門(mén)店
想要打造一家長(zhǎng)久不衰的門(mén)店，必須要有適合的土壤與資源，當(dāng)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入正常盈利軌道時(shí)，建議經(jīng)營(yíng)者放棄獨(dú)享利潤(rùn)的方式，而將門(mén)店打造成公眾型門(mén)店，即將單店股份進(jìn)行證券化交易，吸引適合的人員進(jìn)行股權(quán)加盟，例經(jīng)營(yíng)型人員、資本型人員加盟，允許其享受永久分紅，但要為門(mén)店的發(fā)展提供腦力與風(fēng)險(xiǎn)庇護(hù)的義務(wù)，控制好股權(quán)交易細(xì)節(jié)，一家公眾型的門(mén)店完全可以將未來(lái)的發(fā)展道路鋪好。
[例]山東省內(nèi)的一家養(yǎng)生門(mén)店就嘗試了公眾型門(mén)店的方式，這家門(mén)店在營(yíng)業(yè)一年后即收回投資，會(huì)員數(shù)量達(dá)到3000多人，在進(jìn)入正常軌道后，門(mén)店經(jīng)營(yíng)者與店內(nèi)的部分會(huì)員進(jìn)行了投資入股說(shuō)明會(huì)，聲明只要門(mén)店存在，入股股東將永久享受門(mén)店利潤(rùn)分紅，會(huì)員們基本知道這家門(mén)店的生意情況，在查看了店面的財(cái)務(wù)報(bào)表后，38%的股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓快速完成，門(mén)店經(jīng)營(yíng)者除了獲得部分現(xiàn)金收益外，新的股東更是帶來(lái)了大量的客源與發(fā)展思路，養(yǎng)生門(mén)店的前景一片大好，并且新入股的股東都在琢磨共同投資，再籌建一家規(guī)模更大的養(yǎng)生會(huì)所。
門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者一定要明白，店面的成長(zhǎng)獲利是受環(huán)境與經(jīng)濟(jì)影響的，不要奢望做成老店，我們無(wú)法正確預(yù)知未來(lái)的變數(shù)，所以在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中要及時(shí)收取獲利，并且將未來(lái)獲利派給公眾，同時(shí)也化解了自身潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
