近日，投資1.5億元、占地11畝的國嘉超市集團總部大樓在永嘉甌北城市新區(qū)開工建設(shè)。作為永嘉縣吸引永商回歸的招商引資重點項目，該項目將建成一個樣板超市，并成為全國一萬多家永嘉超市的總部，為全國各地的永嘉超市提供各類服務(wù)。國嘉超市集團總部大樓建設(shè)，標(biāo)志著永嘉縣開始著力提升超市經(jīng)濟競爭力，傾力打造中國“沃爾瑪”。
永嘉超市經(jīng)濟始于上世紀90年代。據(jù)2009年統(tǒng)計，永嘉縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民在外開出的超市已超過1萬家，年銷售額至少500億元。如今，永嘉超市在江蘇、浙江、上海、安徽一帶的城鄉(xiāng)接合部占有率已達85%左右。近年來，永嘉超市又向東北、西南等地滲透，目前市場占有率在20%~30%。開遍大江南北城鄉(xiāng)接合部的永嘉超市形成了“農(nóng)村包圍城市”的態(tài)勢。
目前，永嘉超市正處在從傳統(tǒng)營銷模式向現(xiàn)代商貿(mào)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。永嘉在上海的超市代表朱春雷說，永嘉的在外超市現(xiàn)在大都是分散經(jīng)營，沒有享受到源頭的價格，超市人才短缺，尤其是店長人才短缺，超市缺乏企業(yè)文化等，在超市競爭越來越激烈等“外患”作用下，競爭力明顯不如人家，特別是與大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)葒H零售業(yè)巨頭的競爭中，明顯暴露出該縣超市的實力、規(guī)模、管理經(jīng)驗的不足，利潤越來越小，生存空間受到了極大的挑戰(zhàn)。對于這些，不僅需要政府指導(dǎo)，而且更需要政企聯(lián)動，助推永嘉超市業(yè)抱團聯(lián)合，繼而打響品牌、提高競爭力。
2009年，永嘉縣派出工作組著手調(diào)查“永嘉超市”的情況，之后提出了一系列謀變“永嘉超市”的舉措。就在同年，該縣成功申報成為“中國超市文化示范縣”，在全國范圍內(nèi)打響了永嘉超市的品牌。在縣有關(guān)部門支持下，開通了永嘉超市網(wǎng)，通過網(wǎng)站整合永嘉在外超市的資源，掌握超市經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，搭建起網(wǎng)絡(luò)采購聯(lián)盟，以及網(wǎng)上模擬銷售平臺，為永嘉在外超市提供信息服務(wù)；成立永嘉超市經(jīng)自動麻將機遙控器濟促進會，使永嘉在外的1萬家超市有了統(tǒng)一的“娘家”，把10萬超市農(nóng)民擰成了一股繩，走上了整合提升之路。2010年，注冊資本為7.5億元的中國國嘉超市服務(wù)集團股份有限公司成立，為分布在全國各地的“永嘉超市”提供人才培訓(xùn)、采購配送、投資擔(dān)保等服務(wù)。
今年，為進一步整合資源，抱團做中國最大的超市商幫，永嘉超市促進會升格為溫州市超市促進會。當(dāng)選為首屆會長的朱清眾說，促進會的升級不僅僅只是名字的變化而已，目的在于讓更多的像楠溪江上“蚱蜢舟”式的溫州超市加入其中，聯(lián)合成為能抗拒大風(fēng)大浪的“航空母艦”，為做強做大溫州超市行業(yè)和打造中國的“沃爾瑪”服務(wù)。
溫州市超市促進會的成立，極大地提升了永嘉超市的品牌。前不久，飛科電器與溫州市超市經(jīng)濟促進會舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式。飛科電器集團董事長李丐騰是永嘉大若巖人，他說：“有了老家超市人布點二三線市場的網(wǎng)絡(luò)，讓飛科省卻了找店面、拓市場的前期準備，這是其他人不可奢望不可擁有的資源。”飛科電器與協(xié)會聯(lián)盟僅僅兩個多月的時間，在“永嘉超市”開出了幾百個“店中店”，預(yù)計在明年底將達到2000個網(wǎng)點。朱清眾說，中國剃須刀、第一品牌“飛科”的加盟，無形中使超市的知名度和業(yè)績得到快速提升。
永嘉縣委書記盛秋平表示，接下來，為進一步提升永嘉超市在全國的影響力，永嘉將舉辦中國超市文化節(jié)，并為申報“中國超市第一縣”做好準備。
