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主題:生鮮早市推行計(jì)劃(原創(chuàng):王)

 
 發(fā)表于 2006-10-16 17:09
樓主

  生鮮早市推行計(jì)劃
一, 目 的:樹立低價(jià)形象,帶動(dòng)門店客流,提升銷售績效

二, 推行部門:生鮮部蔬果課,肉課 , 魚課,熟食課 ,日配課,面包課。

三, 推行要點(diǎn):
1. 商 品:以季節(jié)性和敏感性商品為主。
2. 價(jià) 格:低于本區(qū)域商圈范圍三公里內(nèi)同類同質(zhì)商品價(jià)格的40-50%。
3. 銷售方式:限量銷售和現(xiàn)時(shí)銷售、限購銷售相結(jié)合。
4. 單品個(gè)數(shù):熟食課:每期2-3個(gè)單品,3-5天為一個(gè)周期輪促。
蔬果課:每期3-5個(gè)單品,3天為一個(gè)周期輪促。
肉 課:每期2-3個(gè)單品,3-5天為一個(gè)周期輪促。
魚 課:每期1-2個(gè)單品,5天為一個(gè)周期輪促。
面 包:每期2-3個(gè)單品,3-5天為一個(gè)周期輪促。
日 配:每期1-2個(gè)單品,5-7天為一個(gè)周期輪促。
生鮮處:每日不低于10個(gè)單品
5. 推行時(shí)間:8月1日-8月15日(試行期)
8月16日開市期
時(shí) 間 段:8:00――9:00
6. 單品選擇:熟食以中式面點(diǎn)的早點(diǎn)熟食為主 如:包子
蔬果以蔬菜為主 如:小白菜
肉課以豬肉分項(xiàng)單品為主 如:大排
面包以早餐包為主 如:豆沙餐包
魚課以鮮貨為主 如:鯽魚
日配以散蛋和鮮奶為主 如:雞蛋,鴨蛋或袋裝鮮奶
7. 其 他:主管坐陣督導(dǎo)

四,實(shí)施步驟:
1.市調(diào)階段 時(shí) 間:7月28-30日(以后在每輪促銷的前一天)
目標(biāo)范圍:杏花菜市 北華聯(lián) 合家府 周谷堆
要 求:分析報(bào)告呈上報(bào)批后,晚上訂單再發(fā)訂貨。
2.宣傳階段 時(shí) 間:促銷單品推出的前一天
方 式:店堂海報(bào)(設(shè)計(jì)) 店內(nèi)廣播(編稿)
自制宣傳單 (設(shè)計(jì))
要 求:提前信息傳遞,到達(dá)口碑效果
3.商品階段 談判價(jià)格,循序漸進(jìn)砍價(jià)
預(yù)估銷量,提前備好貨源,保證準(zhǔn)時(shí)到貨,把好收貨關(guān)
分級、分類、分量包裝定價(jià)、打碼
價(jià)格牌設(shè)計(jì)、制作、張貼或懸掛定位
4.排面陳列 提前準(zhǔn)備好陳列道具、排面、地堆、端頭、臨時(shí)特價(jià)區(qū),
商品的陳列造型
做好恢復(fù)排面場地計(jì)劃安排。
5.人員安排 安排好強(qiáng)勢促銷員或做好崗前促銷培訓(xùn)
專人負(fù)責(zé)專攻特價(jià)品,補(bǔ)貨人員要掌握上貨技巧
管理人員做好的現(xiàn)場督導(dǎo)和秩序的維護(hù)。
6.客訴處理
7.效果跟蹤 制作早市商品分析表,及時(shí)分析推行效果

五,協(xié)調(diào)部門
收貨部(快速收貨)
收銀部(價(jià)格核查)
信息部(及時(shí)變價(jià))


生鮮處
2004/7/28



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華東生鮮超市(群號碼:1146)
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 發(fā)表于 2006-10-16 17:13
2樓

  這是本人在2004年操作很成功的一個(gè)提升部門和門店影響了的策劃活動(dòng),實(shí)際取得了良好的效果(大門被擠破兩扇)。門店,部門,供應(yīng)商,皆大歡喜!
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華東生鮮超市(群號碼:1146)
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